針對司馬南的質疑聯想，我一直默默在關注聯想可能的迴應，比如，聯想光明正大地發個律師函，或者是直接報警啥的！
我承認，我對聯想，沒什麼大的惡感。網上說的聯想六宗罪什麼的，比如說聯想不拿錢搞研發，每個企業都有自己的發展路徑，我們很多企業的發展，很長一段時間，也都是靠組裝，比如小米。但我對小米，還挺有好感，反正雷軍組裝出來價效比挺高的產品。
小米手機，一直以價效比而征服很多消費者
還有說聯想電腦，國內賣得比國外貴，這事情對我影響不大，你覺得貴，可以不買。你聯想再牛，也不可能逼著消費者買。所以這事情，也影響不到我。
我對聯想，如果覺得真有一些反感的東西，其實就是那次，關於5G標準的投票，聯想是投了高通，我的確沒看懂當時聯想的這種騷操作。因為這事情，是一個民族的大是大非。小米老看到雷軍說華為，有時嘴還挺毒的，但我想，在這種大是大非的面前，雷軍也一定會投華為。
至於說聯想高管高薪的問題，其實應該分開來看。比如，如果這些高管，包括柳傳志、楊元慶，給聯想帶來巨大的價值，高薪也沒什麼。現在大家質疑並且同意司馬南的，就是你企業做得也不好，負債率90%，還超過恆大，企業沒做好，富了方丈窮了廟，人家自然有意見。
再說說柳傳志。
不管怎麼說，聯想的發展，全球PC做到第一，你不能說沒有柳傳志的功勞。我的確可以肯定地說，如果聯想當年不搞股份制改造，聯想是極有可能不存在了的。至少，中科院當年投入的20萬，是增值的。這點不能否認。
還有就是針對整個企業界，柳傳志的確是備受尊敬的一個人物，稱之為“企業教父”也不是一點道理沒有，而且可以這麼說，我們的商業發展史，柳傳志是一個繞不過去的文化符號。
柳傳志
看待所有的事情，我覺得不能老站在“上帝視覺”。
還有，我也看過關於柳傳志的一些書籍，包括一些訪談，說真的，很多觀點，我是認同的。
當然，除了柳傳志，還有一個人，也可能是聯想繞不開了一個人，這人自然就是楊元慶。但這個人我不瞭解，甚至有點不喜歡，比如那次針對5G投票的迴應，我覺得不是正常人的思維，明顯屬於狡辯範疇。
柳傳志還有一件事，我估計現在還是有爭議的，就是當年把孫宏斌送進監獄，後來孫宏斌雖然證明無罪，但也關了五年。後來據說孫宏斌出來後，去找柳傳志借了50萬的創業資金。這個錢，柳傳志也沒讓孫宏斌還。
這是對的，孫宏斌這樣的人才，拿五年換50萬，我都替他不值。
不過這件事情，也證明柳傳志的殺伐果斷，不拖泥帶水。
但這次，我就搞不懂，司馬南這種連篇累版的發文章、發影片，而且點選率、閱讀率，早就破億了，但聯想呢？卻表現得完全失聲，無論是柳傳志，還是楊元慶，或者說是聯想的有影響力的人，卻都選擇不合時宜的沉默，而聯想的騷操作，更讓人看不懂，比如漂亮女秘書邀請司馬南吃飯；比如270家自媒體大號聯手炮轟司馬南，等等等等，似乎做法相當的不入流，這感覺不像是聯想幹的，而好像是五六線小縣城的企業老闆，才能幹出來的事情。
聯想
說真話，現在的聯想，事情鬧到這個地步，如果簡單的個人迴應，包括楊元慶、柳傳志，我感覺都不適合了，弄不好還成為新一輪被攻擊的靶子，就類似於上一次5G投票的事情，楊元慶做了迴應，結果成了企業危機公關的負面典型。
我倒有個建議：就是聯想的法務部應該站出來，直接起訴司馬南，這是目前最正確處理的方式。因為司馬南如果錯了，就不是簡單的質疑這麼簡單，針對聯想這麼大的公司，如果損害商譽罪名成立，司馬南是需要坐牢的。
當年，柳傳志能把孫宏斌送進去，也不怕多一個糟老頭子司馬南，你說是吧！
