IoT的春天,周鴻禕的第二曲線

原創: Biz Figure

這原本是一場主題”老周的春天釋出會“的會議,但在主講人周鴻禕上場之後,主題被更改為”IoT的春天釋出會“。

關於充滿不確定的2019,有人憂心忡忡但有人認為這是未來十年中最好的一年。有人提出網際網路進入下半場,還有人在談產業網際網路。但在360的周鴻禕看來,這是萬物互聯時代的開始,這是屬於IoT春天的一年。

但伴隨著萬物互聯而來的問題是,安全。想象一下,當你醉心於智慧家居生活的時候,你如何確保自己所說的悄悄話是否都被開著麥克風的智慧音箱,像間諜一樣偷聽並記錄了?你怎樣確保你在密室裡密謀的東西是否被傳到了雲端?當你屋裡放了很多攝像頭之後,你怎麼知道沒有一個攝像頭的背後有駭客的眼睛盯著你呢?

周鴻禕認為,當下的360要解決的就是安全問題,萬物互聯的時代,實際是“大安全時代”。

IoT的春天到來

2019年,各家硬體廠商對IoT也都如周鴻禕一樣保有樂觀態度。

2019年初,小米公司宣佈,“未來五年投資100億人民幣All in AloT。”而華為也隨後表態,今年將在IoT領域投入60-70億美元的技術研發費用。一時間,IoT成為了正當紅的“吸金大戶”。

在過去一年,手機、網際網路、家電等多行業公司,紛紛宣佈開啟或快速推進IoT戰略,其中,手機廠商的表現尤為搶眼。迄今為止,“華米OV”四大手機廠商,以及聯想、一加、魅族、360手機等小眾手機廠商在內,已全部表示涉足或即將涉足IoT領域;最早佈局的小米和華為,更是在2019對IoT戰略進行了重要升級。

同時,從2018年起,物聯網行業中的多項指標,例如裝置連線數、終端使用者數等,均出現了翻倍式的增長。

IoT被視為一次新的資訊科技革命浪潮,市場容量將超過萬億級,在IDC報告中,2020年全球IoT市場規模甚至有望達到1。7兆美元。

周鴻禕用一串字母 ” IMABCDE+S“來闡釋何為IoT的春天。

IoT的春天,周鴻禕的第二曲線

M-行動通訊。無論是IBIoT,還是LoRa協議,最重要的是5G。5G對我們這個世代有什麼特殊的意義,運營商的說法不一樣。而最通俗的說法是,過去需要下載幾個小時的檔案,有了5G以後,可以1秒完成。5G給人們使用網際網路帶來更高的速度,這被周鴻禕認為是為IoT準備的,”只有讓大量獲取的資料透過IoT裝置放到網上,5G這種實時、高速支援更多裝置的併發才有意義。“

C-雲端。雲計算給IoT帶來非常重要的平臺價值。資料傳到雲端之後,就有了D。

D-大資料的管理平臺。有了D,才能真正把資料管起來。

B-區塊鏈。區塊鏈技術最重要的是在未來IoT時代,在產業網際網路和真正的工業網際網路應用中防止資料被篡改、被濫用。

A-AI,人工智慧。正因為有了IoT,透過5G網路採集上來了資料,才可能有真正AI的能力。AI透過這種能力,計算出的結果,再透過網路傳給IoT裝置,才讓IoT裝置真正顯得智慧。只是孤立的大資料、雲,或者孤立的談AI、孤立地做一個智慧硬體,都是不完備的。

E-Edge computing,邊緣計算。在過去只是人類使用網際網路的時候,常見的結構是雲管端。每個人有一個裝置,我們之間跟雲上的網際網路發生訪問。但是,在物聯網時代,在產業網際網路時代,我們需要實時的快速處理。即使有5G速度的連線,你也不可能把所有的AI判斷、資料處理都送到雲端。除了有隱私問題,還有處理速度和時效的問題。這時候就需要把網路結構變成雲管邊端。也就是在邊緣上會出現很多邊緣計算的裝置。

I-即IoT。其實IoT智慧硬體在整個未來的大安全時代僅僅是扮演了連線使用者的角色,它是一個硬體,它和手機時代的App一樣,它就是連線使用者的連線點。

最後,周鴻禕加了一個S——Safe或Security。既然有這麼多IoT連到了雲端,而且在雲端積累了大量的資料,它本身的安全就變得特別重要。只要聯網的東西,就有可能被攻擊。

而更重要的是,這些字母是需要連在一起的。只有這裡面的每個技術都完整了,才能叫IoT真正的時代,真正的春天開始了。

IoT、行動通訊、雲計算、AI資料技術的成熟給360帶來一種可能,360能不能透過IoT技術,不僅能解決網路空間的問題,還可以解決物理生活中、真實世界裡的安全問題?

這是巨大的契機,也充滿挑戰。

IoT時代的360 是怎樣的360?

在IMABCDES的基礎上,周鴻禕開始思考360到底要做什麼樣的IoT。

IoT的春天,周鴻禕的第二曲線

他的答案是,首先360既不是百貨商店也不是小家電廠商。

“我們不可能什麼產品都做。如果是做百貨店,你肯定做不過淘寶、天貓和京東,因為他們SKU的數目非常多。我覺得我們也不是要做成小家電。過去我們對IoT有一個誤解,總是覺得IoT裡有一個智慧的晶片,在IoT裡有一個WIFI的連線,我們把電飯煲、淨水器聯上網,可以用手機遙控,我們覺得這就是智慧裝置。我覺得這不是360要做的。因為它不符合我剛才說的真正透過雲端大資料人工智慧的匹配和學習讓智慧硬體真正表現出有智慧性。”周鴻禕說。

從另外一個角度來講,360要做的智慧硬體還要吻合360本身定位於安全的定位。周鴻禕關心的是,360 能不能給使用者增加安全感。

過去幾年,360一直堅持IoT上做產品,但主要圍繞解決老人、兒童的起居生活和安全問題。這依然是360的目標,在未來,它依然圍繞著提供安全感、讓使用者感到更放心為核心。

但周鴻禕認為他們新的目標人群是:中堅力量。對中年人來說,他們最大的不安全感就是沒有太多的時間去陪孩子,沒有太多的時間去關注父母。

306希望從他們的角度出發去考慮如何讓他們更有安全感。

在圍繞中堅力量釋出一系列硬體的基礎上,360推出一個“家庭安全大腦”。如今所有的智慧硬體產品都太瑣碎,有人選擇用WIFI或者智慧音箱將它們連在一起,而360認為,真正應該發揮這個作用的是一個家庭安全大腦。

而所有的智慧硬體都會是這個“家庭安全大腦”的一部分:比如攝像頭其實會是它的眼睛;智慧音箱會是它的嘴巴和耳朵;可視門鈴是它放在門外的一個感測器;未來,掃地機器人也是這個安全大腦的手和腳,會在安全大腦的指揮下來滿屋子掃地。

IoT的春天,周鴻禕的第二曲線

家庭安全大腦之後,在家庭IoT的結構就會以它為核心。在這個理念之下,360不再孤立地一個個釋出硬體,360年今年最重要的使命就是做好三個大腦。

周鴻禕顯然在家庭安全大腦上有自己的野心,他描繪一個擁有安全大腦的家庭生活,”可能我們不一定都要去買個帶螢幕的智慧音箱,因為帶螢幕的智慧音箱會成本比較高。但智慧音箱透過家庭安全大腦回答之後,家庭安全大腦操作你家的智慧電視,操作在你家的智慧電視螢幕上;兒童手錶也是家庭大腦的延展;路由器實際是家庭大腦的一個神經網路;智慧音箱,包括攝像頭、門鎖、可視門鈴,所有家庭安防這一切都會和家庭大腦連上,以家庭大腦為核心,我們重新來打造一個真正的智慧家庭。“

當然目前這還是一個美好的憧憬與計劃,而我們能看到的是硬體廠商都在搶灘IoT的時候,360也並沒有落後。 根據360此前釋出的財報,IoT營收就已經是360的主營構成之一。360迴歸A股後釋出的首份報告顯示,2017年360公司主要收入構成為網際網路廣告及服務、網際網路增值服務、智慧硬體業務,其收入分別為91。15億元、16。98億元、10。99億元。其中,智慧硬體業務增長勢頭尤其迅猛,毛利率比上年增加10。89個百分點。

如果再看一下2018年360釋出的中報,資料顯示,三大主營構成仍為網際網路廣告及服務、網際網路增值服務、智慧硬體業務,分別實現營收47。52億元、6。40億元、5。04億元,智慧硬體的收入在總收入中的佔比仍穩定在前三位,且同比增長達8。65%。

儘管2018年全年度的財報資料尚未釋出,但按照這個增長勢頭,360在IoT領域的決心已經可見一斑,而未來的增長似乎也不可小覷。

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IoT的春天,周鴻禕的第二曲線

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