最近名為中建四局的公眾號上釋出了一篇
《一年蓋7億個章，中建四局某員工已成功突破人類極限》
的文章引發網友吐槽及熱議。
文章指出該員工2020年施印7億多次，處理OA流程5964條，用印登記率100%，而且還是零出錯……。這速度，那是能創造吉尼斯紀錄哦！
因為如何按照文章資料統計，一年365天，全天工作24小時，該員工每秒鐘還要蓋章22次。請問？你能一秒翻書22頁嗎？
目前，
中建四局貴州投資建設有限公司已經刪除了
此篇文章並
釋出情況說明，稱是“因為筆誤和稽核不嚴，相關數字與事實明顯不符，產生了不良社會影響，我們對此深表歉意！”
年底了，我們也該寫年度總結了，那如何做一份漂亮的總結呢？記住以下五點。
一、結果美化不誇大，亮點絕對不過仨
彙報的關鍵是總結，總結的關鍵是重點。要知道每個人的崗位職責都不可能只是一兩件事，彙報，就是重要事項，關鍵事項，目標直接相關事項和領導關心的事項。
彙報一定要體現自己的業績，也就是自己一年的亮點事項。這裡面我們要知道，你每一件事情都是亮點嗎？不會。就算是，那需要嗎？不需要。真正的亮點，其實1-2點就夠了。不要超過3個。
亮點要寫什麼呢？
舉例說：一位市場人員的涉及的工作目標可能包含，簽單量、簽單金額、客戶數量、新客戶數量、回款數、利潤率等等。那你的工作重點和彙報的重點應該是什麼呢？
如果你是初創企業，公司需要快速發展。那新客戶的數量，開發的方式是重點。
如果你是成熟性企業，回款金額和你的客戶流失情況一定就是重點。
以上就要成為你彙報時候的重點和亮點。也就是說
亮點的選擇一定是，公司戰略相關、本年目標直接體現加上你真的做得很好的。
可以美化，絕對不要誇大。
二、資料清晰又簡單，表格堆砌很可怕
已經有太多人告訴我們，報告一定要用圖表，一定要有資料，不要大量的文字，領導沒有時間閱讀長篇作文，甚至散文。
以上都沒有問題，但請也一定不要對數字崇拜。要知道表格、或者圖表的作用就是提煉、展現，清晰。他的作用就是一目瞭然，你要保證的是別人能看懂，能找到關鍵資料和不會看煩。
資料突出的是結果、重點、亮點、問題點，絕對不是所有點。正所謂過猶不及，大量的資料一定會讓人眼花繚亂，不明所以。
所以資料一定要有，但是一定不要過大量。另外不要大量堆砌表格，因為理解它需要過程，接受它自然也是。
三、目標重點要著重，旁枝末節少浮誇
這點和第一點有相似，需要的是請你寫重點中的重點，不要寫無關的東西。
再拿市場舉例說明，新客戶的開發，你要寫的是。開發新客戶的數量、客戶的規模分佈，客戶的簽單額，客戶的反饋和需求。請不要寫一些：客戶拜訪了多少次，談了多少輪，客戶有多少抱怨，更不要去誇大事實。這些事情，請你得了優秀員工後拿到分享裡面去講吧。
四、做事必須有計劃，明年落地全靠它
年度總結的最後就是下一年度的計劃了，寫工作計劃一定不要大而空，一定要能落地。
首先，領導喜歡看到實際的計劃，這樣才心裡有譜。
其次，明年的現在，你就要為你的計劃負責了，所以做好計劃也是你該完成的。
五、保證思路有條理，一線貫穿全域性抓
整篇的工作彙報，一定要有主線。亮點、關鍵事項、資料情況、明年計劃、問題、改進方法。這就是主線，那他們相關嗎？
再用市場舉例，你的業績亮點是新客戶開發數量，資料卻只看到收入、明年計劃是提升利潤率，問題是新員工培養，領導看得不亂嗎？所以思路一定要有條理哦。
如果以上五點你能做到，相信你就是工作彙報會上最亮的仔！
