《品牌速成大師》精選分享9期-構建品牌主體的六大部分
第三條：制定精準的品牌規劃
構建品牌主體的六大部分：品牌願景、品牌使命、品牌道德、品牌言行、品牌領袖、品牌機構。
一、共同願景：
聖經（見箴言29：18，沒有願景，人類將滅亡），品牌也是如此。構建品牌原動力的16個元素之一“嚮往”。品牌主體和品牌受眾，共同明確品牌具體嚮往的前景。並且可以透過一句口號對品牌要達成的願景，進行準確描繪。
二、崇高使命：
所謂使命，即是重大責任的意思。
1。發現期待：品牌受眾一定會對品牌主體所應該承擔的責任有所期待。
2。吻合願景：發現的這個期待一定要與我們的品牌願景相吻合才能作為品牌主體的使命。
3。提煉口號：由於品牌受眾所表達的期待往往是比較模糊而不清晰的，為了能夠更好地起到統帥品牌主體並深入品牌受眾的心，我們需要提煉一句口號。
三、良好道德：
品牌主體的道德規劃非常重要，例如某國產地板謊稱為德國品牌，或產品質量有問題以次充好等。我們非常必要在品牌規劃的時候把品牌道德提升到一個新的高度。
1。選準道德標杆：選擇當前輿論關注並且具有永恆價值的焦點。
2。提煉道德口號：口號需要具備簡練、精闢、易懂和易記的原則。
3。譜寫道德故事：根據品牌實際譜寫有血有肉的道德故事。記錄品牌的真實成長曆程。
四、一致言行：
品牌主體的言語和行為，對品牌的形象產生著不可估量的作用。
1。瞭解受眾的偏好：總體而言，品牌受眾的偏好一般是喜歡聽肯定他們、讚美他們的話，愛看他們所崇拜或敬仰之人的舉止。
2。根據場合預演：在品牌公關時提前模仿預演，如品牌危機時的及時應對策略等。
3。確定規範的標準：模仿不同的場景，根據預演的結果，確立一套規範的標準。
五、魅力領袖：
1。選擇合適的品牌領袖：往往由品牌的建立者擔當，透過個人的良好形象和出色演講等個人魅力展現。
2。確立品牌領袖的風格：目標受眾所具體偏好的風格，需要科學調研獲得，確定究竟是哪種氣質個性與性格的人。
3。設計品牌領袖的演出：例如萬科的王石的登山運動，推崇健康而富有品位的生活方式，無形中形成萬科的品牌文化。
六、協力機構：
品牌主體的組織體系。
1。明確經營的方針：明確品牌的經營的方向，有助於引導機構前行。
2。完善管理的制度：若要使得品牌落地能夠擲地有聲，要機構具備頑強的戰鬥力，要根據不斷變化的形勢，完善機構的推動品牌成長的管理制度。
3。制定夥伴的標準：僅僅靠企業自身的機構努力遠遠不夠，它需要大量的夥伴合作，因此制定夥伴的標準尤為重要，找到更多志同道合的夥伴共同奔向品牌的願景。
