近幾年，華為逐漸走入公眾視野，不過最開始以合約機形式為大家所熟知，口碑似乎一般般。今年開始，隨著川普的大力“介入”和“推廣”，華為可謂名聲大躁。超級大國為了一家公司不惜透過動用國家機器，從政策到司法到輿論，各種強大工具的使用讓華為的名字迅速在全世界躥紅，另一方面不對等的打壓也引發了有良知公眾的道義支援和反彈。作為一個每天與華為公司打交道的人，自己的認知和公眾的認知是有落差的，每每看到網路上一些評論覺得挺可愛。什麼我第一個買華為手機等等，，，就想起自己工作中一些與華為接觸的點滴，與大家分享。
01 曾有一段不明覺厲的時期
2004年的時候第一次聽說華為，當時正值畢業季，看到很多人都在認真的填簡歷，於是自己也如法炮製了一份，後來當然是石沉大海。具體內容早已忘記，但是大家在計算機室裡麵人手一臺填同一個公司簡歷的場景還是歷歷在目，這也是我們第一次透過網路填寫簡歷，其正規專業的頁面產生的那種觸動也讓人至今印象深刻，即便當時一無所知，但直覺告訴我這是一個“很厲害的”單位。。。。
畢業後陸陸續續有同學進入華為，主要在採購、海外、辦事處等崗位，華為海外的同學短短三四年時間就回到省城買了兩套房，和一輛寶馬5系。這收入差距和我們運營商相比真是大的驚人。華為在我眼中是一個“不明覺厲”的神奇公司。
02 走進華為，讓人大開眼界
自己曾做過兩年維護工作，這期間由於我們的城域資料網核心路由器是華為產品，於是得到了一次到深圳華為總部培訓的機會，吃住在市區四星酒店，每天早上和來自世界各地的運營商同行們乘坐大巴到總部華為大學上課，做實驗。雖然之前我在深圳的大大小小的公司裡工作過四年，但這是自己第一次真正地走進華為，結果每一天都持續重新整理了自己的三觀和認知。
從前臺讓人驚豔的三個熱情的大美女開始，到展廳裡五花八門從未見過的各式自研裝置，到寬敞明亮的華為大學，到配備最新型電信級產品的實驗室，到天南海北各式菜系齊聚的規模宏大的餐廳，到芳草如茵碧水藍天的員工宿舍百草園。。。。。各式人種的同行們揹著包包，睜大了稀罕的眼睛，老實講華為的環境、軟硬體設施、人才儲備、強大的產品力都遠遠超出了我們的想象。這還是十年前而已，當時已經有昆明基地，重慶基地，杭州基地等諸多華為大學的存在，如今華為更是在東莞打造了新的王國。
華為大學內景
03 我眼中華為的工作方式
最近幾年做工程方面的事務，和華為打交道可謂比較頻繁。華為在地人員駐紮時間比較短，一般兩三年就會換人，都是一些年輕的面孔。有一個老朋友在本地經營多年，最後仍然沒有逃脫“
異地派駐
”的慣例，當時他面臉愁容的對我說要失業了，實際上沒那麼誇張，前提是能接受異地派駐，薪水什麼其實一點不少。
華為的流程複雜性比大型國企簡便不到哪去。。。。。比較嚴謹，而且很多方法都被中國移動不斷拿來學習使用，讓人“叫苦不迭”。這可能是大公司的通病吧，大象起舞永遠不像小螞蟻那麼靈活。
04 我接觸過的華為產品
本人做過的崗位較多，接觸過的華為產品包括核心路由器及其下掛交換機、從SDH到OTN的骨幹傳輸裝置、基站BTS裝置、4G微站裝置、智真電視會議系統等，除了核心網沒有碰過，其餘從無線網到資料網到支撐網，華為產品可以說是CMCC的中流砥柱。當然也有愛立信片區，不過基本上市佔率不是一個級別。
在我上大學的時期，社會上通行的是思科認證，很多人透過CCNA，CCNP，CCIE走上夢想的金領之路，十年前當我開始做維護的時候，華為認證逐漸擴散開來，現在主流的督導公司都是華為體系了呀，誰還聽過思科？
愛立信同理，90年代是最牛逼的存在，外企的巔峰，享受無盡榮耀。現在也是一個“陪太子讀書”的角色。誰是跨國公司殺手？華為是也。
核心路由器及交換機
看了柳傳志的採訪，聯想透過併購方式實現了“國際化”，BAT等公司由於風險等因素還“不敢”國際化，唯有華為透過自主研發成為了頂尖的國際化公司，而在20年前，通訊領域群龍環伺，愛立信、摩托羅拉、思科、諾基亞一大群巨頭在列，華為是人們眼中最不可能國際化的公司，然而20年過去，華為早已坐穩世界第一的寶座。並將觸角延伸至手機、汽車、晶片領域。。。。。誰想的到呢？
