前言：
近期，青島零度供應鏈攜手中科華智實施搭建全方位一體化的供應鏈WMS管理體系，旨在打通各業務部門的資料壁壘，實現資訊共享、協同辦公、最佳化規範業務流程；建立統一高效的企業經營管理監控平臺，提高公司核心競爭力。最終實現降本增效，卓越運營。
山東零度供應鏈攜手中科華智搭建供應鏈WMS管理體系
山東零度供應鏈簡介：
山東零度供應鏈是一家集“金融物流、採購物流、生產物流、倉儲物流、配送物流、綠色包裝、週轉容器迴圈供應，”及資訊處理為一體，為工業製造業端客戶提供“採購供應鏈整體解決方案”並加以實施的供應鏈科技型企業。
山東零度供應鏈透過塑膠迴圈包裝的形式，以物流網路為依託，以可多次重複使用的圍板箱、中空板箱為載體，透過迴圈使用為客戶降本的同時還能高於目前行業的利潤率。零度供應鏈已經在家電電機及塑膠件領域與海爾、美的、方太等核心企業的供應商進行了深度的合作，得到了客戶及主機廠的高度認可。
專案啟動會：
零度供應鏈和中科華智均非常重視此次的WMS專案，零度供應鏈各部門領導及業務骨幹，中科華智專案總監尹勳、專案經理付琳和業務骨幹江政出席本次會議，會中中科華智專案經理付琳對專案實施過程階段、計劃、分工及注意事項作了詳細的介紹。
專案啟動會
會議結尾，雙方領導也做了重要講話。
零度供應鏈王總講到：“我們對此次專案非常重視，各部門必須摒棄鬆散、嫌棄、事不關己的心態，將全力配合專案的實施，我也將親自參與到此專案中。隨著企業的逐步發展壯大，業務量的激增，急需提升公司的軟實力，系統是必不可少的一部分。本次專案需具備可擴充套件性，為後續的業務擴充套件提供必要的介面支援。最後希望透過本次合作能將企業打造出智慧包裝領域的數字化平臺，打造行業內資訊化管理的標杆。”。
中科華智專案總監尹勳講到：“中科華智在各領域倉庫管理方面都有著豐富的經驗，也會為本次專案投入專案最優的資源和人員。希望透過 互相配合、有效溝通，精準計劃、高效執行，解決衝突、求存共議，資料準確，系統穩定 等多個方面的合作將本次專案實施為成功的專案！”。
HUAZHI WMS幫助零度供應鏈解決以下幾個目標：
1、實現資訊共享、打通各職能部門的溝通壁壘，使業務流、資訊流形成閉環管理
2、各業務環節更加順暢，支援業務快速處理，提高企業整體運轉效率
3、自動生成更多維度的報表，快速提取各部門需要關注的業務資料
4、有效減少操作人員的工作量，增大資料的準確性
5、使公司業務清晰可視可控，透過系統加強業務分析與預測、支援決策判斷。
6、打造零度供應鏈核心業務平臺，在滿足現有業務的基礎上建立系統平臺，預留未來業務發展需求。
中科華智公司簡介：
中科華智是一家專門為企業提供SAP ERP、WMS、MES數字化解決方案的科技公司，公司在深圳、北京、濟南、洛陽設有分支機構。做為SAP金牌合作伙伴，10多年來中科華智在製造業、商貿、專業服務、泛食品、烘焙等行業積累了大量案例，公司擁有經驗豐富的諮詢和實施團隊，憑藉豐富的行業經驗，結合客戶的發展狀況，為各行業客戶提供專業的數字化整體解決方案。
