觀評論文章，什麼研發高投入、員工高收入是企業的負擔或軟肋？那是屁話！ 只有外行不懂裝懂、或者鼠目寸光只盯著成本的會計才會這樣說、這麼想，都不能將那些管理帳款的人員稱為財務了，只能稱為會計——會搬著指頭計數的人。
企業運營賺錢是基本功，而研發賺錢的產品是企業的命脈！ 這個是牽涉到企業競爭力的重要問題，能不能與對手在激烈的競爭中取勝，就是要看企業這一核心能力是否具備、是否強悍。
至於真正研發，也不是無頭的蒼蠅四處亂撞，或拍一下腦袋去賣大力丸，必須有細緻的調查、有洞察的分析、有遠見的予測、有精準的判斷、有魄力的決策、有創新睿智的研發、有科學的驗證，等等； 當然也要有敢於試錯的勇氣、百折不撓的毅力； 甚至，高投入沒產出，或市場推廣不佳、打水漂有沒有？當然會有。華為海思不就是雪藏了很久，美國不卡脖子，鴻蒙應該也還不會爆發……
至於創新，必須打破思維韁化； 尤其是，現在網際網路時代，跨界降維打擊時常發生，人才是必爭之地，核心人才或關鍵人才有高收入，一點兒也不奇怪。（精兵強將，你值得擁有）
當然企業為了自身運作需要，在投入與產出之間自會求取一個平衡點，但絕不應認為是什麼“軟肋”或“負擔”。
或者，如果換個地方考慮，研發人員往往佔九成以上的矽谷公司，有沒有人認為，是美國的軟肋？
英特爾（Intel）、蘋果（ Apple）、谷歌（Google）、臉書（ Facebook）、惠普（HP）等等高科技公司總部或發源地就是這裡，資本家還拚命把錢往裡面砸，甚至沒開始賺錢就砸——如果研發高投入、員工高收入是軟肋，這些資本家就是瞎子了麼？……
相信，國內這些懷揣著夢想的科技公司，心中自有定論，不會被所謂“軟肋”蠱惑……非科技公司，把那些獨有的兩把刷子，當核心技術或核心能力看待，其實也一樣，不去精研升級、拓展改變，就可能被別人改變。
