9月19日，馬雲在2018杭州·雲棲大會的主論壇作壓軸演講。他表示，資料時代已經來臨，工業時代機械化，資料時代人性化、個性化，工業時代5分鐘可以生產2000件同樣的衣服，資料時代5分鐘可以生產2000件個性不同的衣服。
這兩個小時數學雖然聽懂得不多，但我無比感動！我特後悔那時候沒有進入那個世界，當然也很幸運沒有進入那個世界，因為我可能進去就被趕了出來。
就像剛才那些公式，我除了1+1=2、勾股定理以外，其他我都沒聽懂，但我感覺無比的美好！
沒有數學為基礎，科學就沒有基礎，沒有科學，就沒有這些應用、沒有這些技術，所以我特別感謝那些默默無聞、在背後為人類社會做出巨大貢獻的這些真正的英雄。
阿里很榮幸能夠發展到今天，能夠為這些基礎科學做一點事情。昨天也探討到了數學有什麼用？我認為因為無用之用才是最有用的價值，我們這個世界任何事情希望多一點價值、都要馬上採取效應，但是沒有人類背後巨大的付出，就不可能有今天美好的未來。所有的人想到馬上收穫，就不可能有未來。
雲棲大會不知不覺辦了第9屆，今天這麼多人來，由於場地的限制，我們據說有12萬人來，這已經到了最大的極限，也是9年來參加的人數最多的一次。所有來的人到這裡來都是因為相信而來，第一次記得我們開會的時候，只來了300~400個工程師，在一個酒店裡面，也沒什麼東西可看，也沒什麼東西可展覽，大家只是一個交流。到今天為止，我們看到了全國乃至世界優秀的高科技在這兒雲集，在這兒和以往其他的科學論壇不一樣，我們在這兒來不是來賣東西，不是來賣軟體，不是來賣產品，而是展示自己的思想，交流和分享自己的思想。
今天我們到這兒來的人，都是因為相信，我們相信而看見，所以特別感謝，這也是我們每年都來，希望一年一年不斷地搞下去。
我們在這兒有很多新的觀點、新的思想，前年我提出了未來人類社會特別是中國經濟將進入到新零售、新制造、新技術、新金融、新能源，大家可能當時並不以為然，甚至有人說：“你這個新不對。”我知道不對，暫時找不到對的詞，姑且稱之為新而已。
因為我們新零售實際上是在重新定義零售，今天主要是跟大家講講新制造。
新制造很快被全中國乃至全世界的製造業帶來席捲性的威脅和席捲性的機會，我昨天在上海也講：未來的10~15年，所有的製造行業面臨的痛苦遠遠超乎所想，我們必須要有充分的思想準備，並且做好各方面的準備。
有人說，實體制造業正在消失，我認為製造業不會消失，只有落後的製造業一定會消失。技術革命將會有50年，未來的30年，將是應用變革深入到方方面面，不僅是技術變革，更是思想意識的變革。
IT主要是為了控制未來，而DT是要創造未來，IT把人變成了機器，而DT要把機器變成人一樣，IT時代誕生了製造業，而DT時代要誕生創造，IT時代基本上依賴知識，而DT時代要發揮人類的智慧，IT時代是以我為主，而DT時代是利他為主，DT時代是平臺思想。
大家說什麼是平臺思想？平臺不是規模，平臺是利他，平臺是讓別人做得更好。有人說我的企業做大了，自然會變成平臺，我認為只有讓別人做得更好，只有這樣的思想你才可能成為平臺，IT要求標準化、規模化，而DT要求獨特化、個性化、靈活性，新制造就是基於DT時代思想的製造業。未來10~15年，傳統制造業企業將會非常的痛苦，今天的貿易環境下，技術變革的大趨勢下，依靠傳統的資源消耗性的企業必定會越來越難，挑戰也會越來越大。
不擁抱新制造業的企業，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶？客戶到底需要什麼？所有的製造業要保持高度清新的認識，不能安於現狀，但這並不代表你們具備明天的能力，製造業不管你已經擁抱網際網路還是沒有擁抱網際網路，必須思考未來的製造業該如何去走？未來成功的製造業一定是用好網際網路，一定是IOT，一定是雲計算、大資料計算的新型製造業。因為不用好這些新技術的企業，都會失敗。
不是製造業不行，是落後的製造業不行，未來將會重新定義製造業。新制造業將會重新定義供應鏈、重新定義所有商業的運營和服務，一切是一場思想的革命，更是一場技術的革命。
不是傳統企業和網際網路結合就是新制造，也不是一個產品中加上晶片就是新制造，定義新制造的標準是不是按需定製，是不是個性化，是不是智慧化，是不是你知道你的客戶是誰？
工業時代人類發明了流水線，製造可以規模化、標準化生產；資料時代同樣也是流水線，但是流水線上卻是個性化生產。工業時代考驗的是生產一樣東西的能力，而資料時代考驗的是生產不一樣東西的能力。以前流水線5分鐘可能生產2000件同樣衣服，很厲害，今後5分鐘生產2000件不一樣的衣服是更厲害。20年以前我們流行全城、全省的姑娘穿一樣的衣服是流行，而現在每個姑娘穿衣服都必須是不一樣的。
IC製造的核心是資料，以前製造業靠電，未來的製造業靠資料，資料是製造業必不可少的生產資料。以前製造業發展好不好是看電的指數，未來我們看資料、看計算指數，IOT、晶片所有這些都會向蒸汽機、石油改變手工業一樣，改變今天的生產車間。IOT現在才剛剛開始，今天的IOT很多還是以賣硬體、賣軟體的人找個理由賣的更好而已，但物聯網的本質首先必須是一個智聯網，沒有智慧的物聯網，我們認為這是一個植物人。其實我們有很多攝像頭，而且都已經聯網了，但是沒有計算能力處理、沒有人工智慧，攝像頭只能用來罰款，這是對資料的浪費。晶片是核心技術，我們確實和發達國家有很大差距，但在IOT領域，我們可以彎道超車，中國擁有全球最大的網際網路使用者和市場，有機會發展自己的晶片。很多時候因為基礎不好，才有可能跨越性發展。
大資料、雲計算驅動雲計算是生產力，網際網路是生產關係，大資料不是資料大，是計算大，只有計算能力強，大資料+雲計算才是我們今天所說的大資料。過去製造業和網際網路企業互相看不上，傳統制造業認為沒有我們哪兒來的電子商務？電子商務說沒有我們你們賣給誰？未來不管是看得上還是看不上，我們都需要一起結合起來過日子，因為誰也離不開誰。未來的資料、演算法的專家不是在網際網路內部公司工作，而是在車間裡面寫程式碼。
新制造我們要明白未來沒有純製造業，也沒有純服務業，不能再寄希望於製造業創造就業，現在有人不斷提要透過製造業迴歸就業，我認為這是不對的，未來的製造業不是創造就業的大軍，未來創造就業的重點是服務業，是線上和線下的融合。新制造業不是我們想象中的實體和虛擬的融合，而是製造業和服務業的融合。新制造業的競爭不在於製造本身，而是在於製造背後，他背後的創造思想、體驗、感受以及服務能力，未來就業的重點不是製造業，我認為像中國這麼大的國家一定是新服務業，因為創造、體驗和服務不是機器能夠代替的。
貿易戰是為舊制造而打，我們提出的新零售不是為了自己做零售，而是告訴大家，零售可以這麼做，推出新制造，不是阿里巴巴要禁止舊制造，而是幫助製造業改革。新制造從根本上會顛覆了價值創造的模式，以前是製造者主導，未來是消費者主導。製造者主導是大企業受益，消費者主導是有製造技術的中小企業受益。新制造不是大企業的獨家專利，而會變成中小企業的自身法寶。
中國90%以上的機器裝置都沒有互相連結，只是一個個獨立的載體，所有的機器裝置、所有生產線資料全部打通，智慧化將會徹底改變改革經濟發展的方式。貿易摩擦是技術革命帶來的必然，中美兩國成長過程中的必然，長達30年內的中美貿易發展到今天這樣的規模，沒有矛盾是不正常的，我們相信貿易摩擦中肯定有很多中小企業很困難，相信困難當中冒出一批優秀的企業，那些用了新的思想、新的理念、新的技術的企業一定會成為未來的贏家，所有了不起的企業都是經歷過災難才是了不起的企業，沒有經歷過災難的企業，即使你今天做得很大，也未必能夠贏在未來。面對今天的貿易戰，各位企業家、各位創業者，我是相信這句話：“他強任他強，月亮照大江。”只有做好自己，要有長期的思想準備，本次貿易戰不可能在2個月、2年內 解決，要有20年的長期思想準備，只有踏踏實實做好自己，因為20年足夠讓任何一個企業成為未來的阿里巴巴，成為未來的亞馬遜，阿里巴巴也只有19年。
所以未來製造業是Making Internet，貿易不是集裝箱，貿易不是驅動，不是哪個工場、哪個企業，而是成千上萬的工場、企業，當製造業沒有了國界，規則就需要重塑，今天傳統的貿易將會不再存在。
最後，創新要嚴防葉公好龍，新的技術是新的生產力，一切生產力的發展必須要有新的生產關係與其相適應。創新要嚴防葉公好龍，無論是規模成熟企業，創新最大的阻力在包容錯誤，而是我們明確的知道防止昨天落後的立場破壞阻礙創新生產力，所以保護哭喊的落後力量，往往不利，阻礙一定會變革。
不是中國的製造業不行，而是落後的製造業不行，不是中國沒有創意，而是我們不夠努力，新制造的班次已經啟動，不加速自己企業，不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來10~15年大家都會哭天搶地，所以我希望在這兒呼籲，在座所有的製造業們必須抓緊學習，必須抓緊改革，過去10年零售業所面臨的巨大的痛苦，很快會降臨到製造業，因為我們必須要明白的是：不是你是實體就應該保護你，因為你是思想我才保護你。我希望雲棲大會永遠保持分享的精神，永遠保持創新的場所、思想交流的地方，我希望雲棲大會成為套話最少、套路最少、最務實的大會，也希望會議期間大家能交更多的朋友、學習到更多東西。
