頻繁跳槽的人，很多HR都嫌棄；但不跳槽的人，大多又是弱雞。沒有經歷頻繁跳槽的年輕人，大多都是能力比較弱的人。只有弱者，才足夠穩定跳不了槽。
頻繁跳槽，才能找到真正適合自己的
有很多HR一看簡歷，一年跳槽過3、5個工作，就開始主觀判斷這個人不穩定、不忠誠，這種心態的HR一定是傳統行業的傳統型HR居多。我跟你們講講華為阿里這些牛叉的企業是怎麼用人的吧：
華為用人三不要：
頻繁跳槽的人不要，一個人一年換3、5個工作都是不靠譜的人；
雷打不動的人不要，一個人重複勞動3、5年都只做一個崗位，工作內容從沒變過，也就是一個經驗用了10年的那種人，不要；
老太太過年的人不要，就是一年不如一年，越跳越差的人，不要；
阿里的用人觀：
阿里HR認為，兩三年跳槽一次，或一兩年跳一次槽，基本上很有規律的這種人，阿里是不會用的，認為這樣的人精明過度，自恃一點才華，透過不斷跳槽抬高身價，就只認錢！阿里HR喜歡那種與企業長期陪伴的員工，企業有朝一日上市了，員工也自然就有錢了，比如阿里的前臺童文紅到現在的菜鳥董事長，比如海底撈的服務員楊麗娟到現在海底撈的合夥人，阿里HR認為這樣才是打工人長遠眼光的財富路徑，其它只認錢的打工族都太短視。
敲黑板嘞：這種政治正確和道德正確的用人觀是時候說再見了！
這類傳統牛叉企業用人觀的可笑之處在於：
你一直不跳槽吧，他們可以說你忠誠穩定，也可以說你雷打不動沒有追求只有重複性技能；
你跳槽頻繁點吧，他們說你越跳越差、目光短視，過於精明只想漲薪水，不長期陪伴企業發展。
其實他們的用人觀，總結到本質上，就是看能力，你有才誰都要，你沒才誰都不要；你年紀輕點吧說你沒資歷，年紀大了吧又要裁你員，這個社會就是這麼現實。
說到這裡啊，我還是得給職場小白，剛畢業的年輕人一些建議。
你看，頻繁跳槽的人逃不出這三種類型：
第一種是被迫的頻繁跳槽，就是那種職場老油條混混兒
，一年半載，公司考核排名永遠墊底，工作態度都是裝出來給領導看的，這種人是職場裡面典型的小白兔，小白免是職場裡面最隱蔽最難被發現的廢柴，一旦發現，註定是被開掉的。這類人沒得說，希望職場小白千萬不要成為這類人。
第二種人也是被迫跳槽的，這種人就是運氣太不好了
，他自己也沒辦法，找的工作要麼是公司遷移別的城市，要麼是公司經營不下去倒閉，要麼就是遇到拖欠工資的不良老闆，這種真的就是很倒楣的那種，你還別不信，真有不少這種人，尤其是剛畢業的年輕人特別容易遇到這些事兒，你們看看每年倒閉的企業有多少？現在企業平均存活年限只有3年左右，剛畢業的職場小白因為沒有社會經驗，對行業對企業的辨識能力幾乎沒有，所以特別容易碰上劣質公司和劣質老闆，30歲之前總在不停跳不停換很正常，其實你們自己也不想這樣，我認為這是必經階段，只不過有人震盪的時間短，有的小白需要更長的時間才能摸索出來而已，企業HR完全沒必要揪著這點上綱上線，說頻繁跳槽就是沒有穩定性沒有忠誠度啥的。
第三種人就是主動頻繁跳槽的。
不要相信阿里童文紅和海底撈楊麗娟的故事，我認為這種價值觀已經過時了。阿里和海底撈這樣的公司，全國有幾家？阿里出了幾個童文紅，海底撈出了幾個楊麗娟？打工人，本質上不就是拿能力拿時間換金錢嘛？你公司有本事給人加薪留住人才呀！幾乎所有的公司都是外來的和尚好唸經，自己內部的老員工一直是價值被低估和被壓榨的物件，員工不跳槽就顯示不出自身的價值，得不到應有的價格。這個時候，不跳槽怎麼辦？
有資料顯示，90後在公司上班的平均時長是7個月，也就是說每半年你就得準備換個工作。所以，跳槽之頻繁，大機率是接下來的職場常態。作為應聘者和HR，都應該有所區分，區別對待。
