一．“迅雷”，“迅雷大資料”傻傻分不清楚？
迅雷就是美國上市的那個迅雷，曾經持股迅雷大資料２８。７７％的股權，但是並沒有董事會席位。市場上稱迅雷大資料是迅雷的子公司，是因為迅雷的資料的實際控制者於菲一直擔任迅雷的高階副總裁，和迅雷創始人鄒勝龍關係甚密代表了老創業團隊的利益，與現任ＣＥＯ陳磊代表的有戰略方向上的矛盾。小米入住迅雷持股超過４０％，看中的是迅雷的子業務星域ＣＤＮ，這個業務歸屬於子公司網心科技，而原來網心科技的ＣＥＯ陳磊現在是迅雷的ＣＥＯ。本來嘛老團隊大喊一聲皮皮蝦，我們走，去搞迅雷大資料賺錢去，和迅雷搞分散式ＣＤＮ的分道揚鑣，各玩各的也挺好，但是怎麼玩著玩著就開始撕逼了呢？
二．因為迅雷要斷迅雷大資料的財路。
這事兒要從玩客幣說起。幾年前迅雷搞賺錢寶，也挺火的，但是幹炒一個分散式ＣＤＮ沒掀起多大風浪，今年的第三代裝置改名玩客雲開始發玩客幣，一下子撓到了市場的敏感地帶。被比特幣挑起的慾望和因為禁止ＩＣＯ帶來的飢渴疊加在一起形成的乾柴烈火一下子把迅雷的股票從四塊多燒到了２７。中概區塊鏈第一股的金字名頭意味著還有更大的想象空間，不過迅雷的團隊還是一個居安思危的好團隊，他們首先想到的是不是拿賺來的錢吃火鍋，今天吃酸菜魚火鍋，明天吃牛又火鍋。而是把兒子迅雷大資料拉過來宣告斷絕父子關係。
聽著有點兒奇怪，但是道理很簡單，因為迅雷大資料是個拿著老爸名頭四處坑蒙拐騙的敗家子。拿著免費從迅雷那裡導來的流量做外匯交易，小額貸款之類的非法業務賺錢。迅雷自己做的這個玩客幣本身就存在爭議，再加上這麼個掛著迅雷名頭的子公司，到時候監管部門以人民的名義老子兒子的賬一起算，真就比李剛還慘。
１１月２８日迅雷上午釋出公告稱，迅雷已正式撤銷迅雷金融、迅雷易貸、迅雷小遊戲、迅雷愛交易等業務的品牌和商標授權，並要求其全面停止對迅雷商標的任何使用。
對於迅雷大資料來說，這位老鐵扎的可不是心是我的老命啊，反擊是必然的，他們稱迅雷是假區塊鏈真ＩＣＯ；效果是明顯的，迅雷的股價從２７到１１。商場上你來我往本來也是正常，但是一上來就要魚死網破的不多，畢竟迅雷完了迅雷大資料也一樣沒了流量和名頭。只能說賺錢可能已經不是賺錢本身這麼簡單了，或許已經成為了某種信仰，那種同歸於盡的架勢真有點類似自殺式攻擊，你斷了我的財路就是褻瀆了我的神啊。情急之下，文章標題竟然是《九評ＸＸＸ》這是要跟蘇聯修正主義開戰的戰鬥檄文，在今天的網路環境下有點兒敏感，也暴露了於菲姐姐的真實年齡。
三．小米擺平迅雷大資料
快進掉整個撕逼過程直接看撕逼的結果，小米聯合創始人王川擔任迅雷董事長，力挺陳磊，玩客幣更名鏈克並聯合打擊玩客幣交易網站，鄒勝龍退位，迅雷大資料更名摸金狗繼續摸金摸狗不再使用迅雷的名字。
為啥小米能迅速擺平呢？三個原因。
１．雷軍系的實力擺在那裡。
２．迅雷大資料的老團隊靠的還是創始人鄒勝龍，但是鄒勝龍好歹有１０％的迅雷股份，眼看它蒸蒸日上，誰會坐視它被同歸於盡？
３．玩客幣這個東西，監管部門沒想一棍子打死。
１２月１２日新華網發文稱迅雷採用實名制措施打擊ＩＣＯ和黃牛炒作。甭管效果如何，看上去是個乖孩子，可以說在近期沒有了被取締的風險。當然風險和收益是對等的，近期也就沒有了玩客幣瘋炒的基本面。
那麼，迅雷是怎麼從ＰＣ時代的下載王者變成今天的區塊鏈第一股的呢？來，請說出你的故事。
四．玩客幣是有中心節點的區塊鏈，正如迅雷當年是有中心節點做資源目錄伺服器的Ｐ２Ｐ
２００５年，迅雷這個名字誕生，在那之前菊花還是一種植物，在那之前Ｐ２Ｐ下載還是在網際網路公平共享的精神下的去中心分散式協議。之後的故事是迅雷作為一個壟斷資源的中心節點，在以迅雷節點為中央的網路環境下，大家一邊開心地下載小片片，一邊解除安裝電驢等各色ＢＴ軟體加入到迅雷這個有家長的大家庭，墊定了迅雷４萬萬使用者的江湖地位。
有人罵３６０流氓，因為他說裝誰就裝誰，說卸誰就卸誰。
有人罵快播是流氓，因為他提供盜版下載。
迅雷集合了兩大流氓的精髓。他提供盜版下載，他控制了下載要你做迅雷會員，然後想讓誰下載快就讓誰下載快，不想讓誰下載快誰就沒速度。
在這裡我們不做道德判斷，也不深入討論技術原理，只是講明瞭從控制了中心資源節點的Ｐ２Ｐ網路，到如今有中心的區塊鏈賬本並不突兀。
有了區塊鏈才有的比特幣，但是二者待遇相差懸殊，目前我們國家是禁止比特幣的，而區塊鏈成為中國人民銀行數字貨幣研究所的主要研究物件。因為比特幣是無政府的，而區塊鏈則不等於沒有中心，而是分為三種，無中心的公有鏈，有中心的聯盟鏈和私有鏈。公有鏈沒有中心所以也就無法封堵，這是比特幣的魅力所在，按下葫蘆浮起瓢，不怕任何央行的圍堵，而有中心的聯盟鏈就容易被擒賊先擒王，然後樹倒猢猻散。看上去玩客雲屬於聯盟鏈。關於比特幣，區塊鏈這裡就不再科普了，您如果想懂早就懂了，如果不懂菠蘿博士一篇文章也說不清楚。
總之經過一番撕逼，玩客幣改名鏈克，區塊鏈技術的應用還是很有底氣的，同時區塊鏈本身不會被禁，只要不要搞鏈克兌換人民幣就行，只不過，人家外國的交易網站要交換，我努力了禁不掉你看我至少看上去還是很乖的不是嗎？
如果迅雷搞遊戲用鏈克買道具呢？長遠看，只要有價值，交易所是必然要存在的。
五．玩客雲的商業原理和未來發展
不談情懷，就說錢。
１６年３季度營收總額４７３０萬美元，分會員，廣告，雲計算三大塊。會員已經是昨日黃花，廣告算是平穩，雲計算增長，總的來說還虧損。自從有了玩客雲，以上三個都不重要了。
第一筆錢：礦機
３９９一臺的礦機預定量兩千多萬臺，開放購買以後賣出去超過一千萬還是沒問題的。這臺礦機＝４核１．５ＣＰＵ＋１Ｇ記憶體＋外殼，類比樹莓派大概１６０元人民幣的價格，實際總成本最多兩百多，每臺利潤超過一百元，一千萬臺就是７億美元收入，１．５億淨利潤。四個字，鹹魚翻身。
礦機不同於手機，沒那麼多零件，不需要等待各種供應鏈上的其他部件，產能不會有問題，問題只有一個，是否有足夠的礦工不斷的加入進來。如果沒有，那麼這個收入就是不可持續的，為了有，迅雷不會希望玩客幣沒有炒作價值。
第二筆錢：雲計算
如果是過去的迅雷，或許圈完第一筆錢就沒有動作了，但是現在是雷軍的迅雷。我猜雷軍和迅雷的目標是雲計算，只不過現在還差距很遠。對比一下播控雲４９９９的價格，也許你該明白了些什麼。
看圖說話，請在如下阿里雲的產品列表中找出ＣＤＮ
在整張大圖上，跟迅雷和網心科技相關的只有ＣＤＮ，而ＣＤＮ在整個雲計算收入中佔比不高，大概有百分之十，在阿里的屠刀下紛紛降價，藍汛，宿網之類收入連年下降股價跌到接近一塊錢瀕臨退市。
更慘的是，ＣＤＮ的市場中迅雷似乎也還沒打出一片天，但它的分散式ＣＤＮ概念挺有意思。傳統的ＣＤＮ是一些節點，分佈在全國各地，上面快取了中心服務上面的東西，使用者在開啟頁面的時候，不用去遙遠的中心伺服器下載，而是去相對附近的伺服器上下載。就好比快遞網路，每次都是去快遞站拿，要比每次都去賣家倉庫裡拿快多了。分散式ＣＤＮ的概念就牛逼啦，直接把快遞放在了小區每家每戶，需要拿快遞的時候直接去隔壁老王家就好了，速度當然是飛一樣的感覺啦。
技術上來說，和過去的迅雷下載沒啥區別，比如小米電視裡面的電視劇，用了星域ＣＤＮ，只要把內容給到網心科技，它會提前放到各個礦機提供的硬碟上，就像是當年有人上傳了檔案到迅雷的Ｐ２Ｐ下載平臺，當有人開啟小米電視看電視劇的時候，就相當於過去從迅雷的Ｐ２Ｐ網路中下載檔案。
剛剛推出的保鏢傳輸大檔案的產品也是大同小異的原理。
所以長期來看，迅雷需要先證明分散式ＣＤＮ的優勢，再進一步打雲計算市場，如果說阿里是用亞馬遜的方式造公有云，那麼迅雷就得用礦工的算力來打造分散式的公有云。這東西很多年前就有人提出來過，叫做網格計算，能不能成功，請參考一本暢銷書名《少有人走過的路》（開玩笑的）。如果迅雷＋金山一起搞呢？那雷軍系會不會就不再是一個靠耍猴賣手機的團伙了？
第三筆錢：３億個鏈克
迅雷留給自己３億個鏈克，這些鏈克價值幾何？取決於長期的稀缺性和短期的供應量。玩客幣的發行機制第一年5。95億個，第二年2。97億個，第三年1。49億個，第四年0。74億個佔總量的5%，第五年3%，第六年1%。三年以後，幣值很定大漲。前提是剛才說的第二筆錢要有一個不錯的表現。和挖比特幣相比，如果挖鏈克的過程是為分散式雲計算提供算力，那麼這本身就有實用價值而不是隻計算一個無用的hash。這時候手握３億個鏈克的迅雷，幾乎等於手握黃金的央行。
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多說一句，最近玩客猴火了，提醒一下，玩客猴並不是一個區塊鏈應用，而是一個普通的遊戲，他和crypto最大的區別是玩客猴的資料是資料庫中的，和普通的遊戲沒區別，而crypto中的每一個貓都是一個智慧合約。
