最近有一個朋友想拉我去做電商，
關於電商呢，他啥都不懂，
估計最近不知道是受了誰的忽悠，
想進軍電商圈，
就是想投錢，不管事，年底分錢的那種，
我出技術，然後一起做，
沒了，具體要當面聊。
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見面之後，場面話商業互吹一把，
東拐西拐的，生怕我知道他的專案，
最後終於說了，打算去做莆田高仿，
我的第一反應，就是被人忽悠了。
不然憑他一個門外漢，
不會突然說去搞這個，
電商和其他行業不一樣的，
自己有門道，或者有技術，
完全可以直接自己就搞起來了，
根本就不需要什麼其他投資或者7788，
如果真的有，那當我沒說。
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就直接問我能不能做，
我內心是拒絕的，
因為我對莆田貨完全沒概念，
聽說這個東西都是道聽途說來的，
也不一定準確，
據說莆田的貨現在做的比正品還真了，
江湖傳言：有一款球鞋，正品為了省錢，已經取消了氣墊，
莆田高仿的，以為還有，就一直加氣墊的，
結果有人買了正品去鑑定，
沒有氣墊，反而高仿的有氣墊。
這個事情，不知道是不是真，
以我對咱們山寨的功力，我覺得有可能。
於是我進行了一番分析：
1， 你預算投入多少，做好前期虧錢的準備了嗎？
2， 當地這個產業已經非常成熟了，
你打算怎麼介入，優勢在哪裡，
3， 誰給你指點的渠道，你應該去問他，
他能幫到你什麼？
4， 除了投錢，你還會什麼？
一番討論下來，他什麼都不會，
讓我全權帶人，鋪渠道，找推廣，做預算，
談了一兩個小時吧，還是沒結果，
反覆問我的一句話就是，你能做得起來不？
我的回答呢，
如果我想坑你的錢，我就給您打包票，
如說是真正做事的話，誰都不敢保證能做起來的，
無論是實體行業還是電商，
沒有哪個說做了就保證賺錢的，
我只能是說前期讓你儘量少虧，
至於賺錢，那就是後話了。
畢竟如果做事了，鋪開了，
人工成本，裝置成本，辦公場地這些，
肯定要好幾萬的，這個是硬性必須的開支。
我說了，我做事情，第一就是會想到最糟糕的狀態，
而不是想著最美的事情，
做好最壞的準備，才能迎來最好的結果。
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然後我接了一個電話，說有事就走了，
因為覺得這個事情，大機率是做不成的，
為啥；沒有誠意，
通篇只問做不做的起來，
一點都沒有說，怎麼分成，
前期工資這些怎麼分配，
是拿固定工資加提成，
還是股份，年底分紅，
要不是不想把關係鬧得過分，
就直接開懟了；
不想談錢的創業型老闆都是耍流氓。
為啥就一直想找我呢，
因為以前在他手下做過事情，
人還算本份，估計覺得拿捏的住，
再者呢就是，想少花錢，最好是不花錢，
先畫個餅把人忽悠來就更好了。
大餅雖好，可是看畫餅的人多了，
也就免疫了。
如果請一個專業人士過來呢；
能不能做得起來呢？
很大機率，是可以的，
但是，代價很大，
可以參考國足，
請來的都是世界級的教練，為啥帶不好呢，
其次，隔行如隔山，
你假如同樣是電商，
你衣服賣的好，你鞋子就不一定搞得定，
換一個類目，玩法就又不一樣了。
馬雲都說過；現在要是同等條件下，
肯定是搞不贏現在的年輕人，太聰明瞭，
為啥他成功了呢，因為電商的風口，他趕上了，
如果他沒起來：李雲，王雲，張雲……
總有一個人要站出來的。
時代造就了他，他也造就了一個時代，
如是而已，
有時間再寫吧，今天先這樣。
Ps：文中人物劇情，切勿對號入座，
