意向客戶管理-新客戶——主管管理動作和方法

意向客戶管理-新客戶——主管管理動作和方法

一、意向客戶判定

① 客戶活躍度:長期消費,持續充值,高頻率發帖,跨城市釋出,發帖週期較長

② 電話溝通:主動詢問產品和價格,考慮購買,對價格有疑慮,屬於高意向客戶

③ 高金客戶,需求大,目的性強的客戶

二、意向客戶管理—銷售

① 用表格做記錄,持續積累,不斷更新(表格對應欄位可參考表格)

② 跟進頻率:對於新錄入的意向客戶,3天內每天聯絡一次;長期跟進客戶要至少3天跟進一次

③ 對意向客戶分類:成單、高意向、低意向、未成單、沉睡客戶可以用不同顏色標註,做好相應備註

三、意向客戶要求-主管

① 量化指標:每天5-8個,每天上交主管,抽查完成情況和意向客戶真實度,完不成有對應的懲罰,例如通時120分鐘,加班到7點等(根據當地市場在具體制定工作量)

② 觸達:每週至少觸達兩次,防止意向客戶流失,可以彈性要求,完不成可以有對應懲罰

③ 抽查:1。錄音抽查,主管拿到意向客戶表透過聽錄音,抽查意向客戶真實性;

2。夕會複述:夕會上讓銷售自己複述自己意向客戶情況,主管可以問諸如客戶哪裡的,有什麼疑問,要做什麼產品等問題,一方面確認銷售意向客戶的真實度,另一方面瞭解客戶的意向度;

3。分攤抽查:主管可以讓小組長或者師父去做錄音日報,小組長一方面負責收集銷售的意向客戶表,另一方面也要去聽錄音,做分析發給主管

四、意向客戶的跟進

① 流轉:組內成員可以交換意向客戶撥打,一方面再次確認客戶意向度,另一方面幫助新人推進客戶意向,加快成單進度

② 過程:主管對高意向客戶要做到心中有數,根據預計成單時間,瞭解意向客戶的跟進情況,提醒跟進,必要時候可以聽溝通錄音,打配合電話

③ 協助:主管要盯緊意向客戶,夕會過意向客戶的時候,可以幫助解決問題,提出跟進方向

一些套路

① 高意向客戶要盯緊,實時跟進,結合促銷,推薦精準促銷方案,可以適當做包裝

② 意向客戶黃了,可以換人跟進,形成組內資源流轉

③ 長期不成單的客戶,一種方式是找同事聯絡,再判斷意向度;另一種方式是逼單,要麼合作,要麼不合作,不在一個客戶身上浪費過多時間,網站這邊的大部分客戶儘量把簽單週期控制在一週之內

切記,很多客戶不是沒有意向,而是被銷售給活生生拖死的!!

下篇文章會給大家分析意向客戶的型別以及應對的措施,之後會持續更新一些話術套路,電話約見技巧,見面談單技巧等等,喜歡的請關注一下謝謝