“學習BIM，應該會什麼呢 ？”，最近總是聽到這個問題，由於二狗子覺得BIM這個詞呢說起來實在太廣泛、太大，加上很多小夥伴都問的是關於模型建立的技巧，索性就給大家分析一下從事BIM建模，需要具備哪些能力。
一、基礎能力
這個基礎我們可以分為兩部分來說，一個是專業知識基礎，一個是軟體操作基礎。俗話說基礎不牢，地動山搖，專業基礎又是基礎中的硬實力，一直會伴隨在我們今後的工作當中。模型該以什麼樣的物理外觀表現出來、模型應該具備哪些專業資訊以及模型的屬性是否合理都必須透過專業知識來判斷。舉個例子，比如我們要做一個給排水的模型，我們在建立水管的時候就要知道這個水管是什麼材質、什麼樣的連線方式、該怎麼固定。這個也是就是我們應用專業知識的時候了。這時候有些小夥伴會有個疑問，就是自己可能不是本專業或者相關專業的，後面會不會遇到很大的障礙。按照常理來說的話，同比你的專業優勢是要弱於其他相關專業的人的，但是你可以利用周圍的資源對你的專業知識做一個知識擴充，況且有些本專業的人表現也不一定比你的好。
還有一個基礎就是軟體基礎，這裡說到軟體基礎又會跳出來很多軟體，首先呢是模型建立軟體，不管是Revit還是Catia，或者是Bentley等等，軟體的基礎操作你是需要掌握的。
就像做一道菜，你說你不會切菜，那是萬萬不能的，除非你是烤土豆這樣的菜。在做模型的過程中可能對模型的材質要做新增，那麼你就要會做材質貼圖，所以說，用Photoshop做材質貼圖的方法你也要掌握；按照現在的行情來說，做完模型一般會讓你出一個碰撞報告（大多數領導的慣用伎倆），那麼你就要會使用能出碰撞報告的軟體了，Navisworks、Fuzor等軟體在這時就能體現他們的價值了。你以為完了嗎？不可能的，這時候領導會讓你出個漫遊影片，Twinmotion、Lumion、Fuzor又要排好隊形等你來熟悉了，然後呢？上述的這些軟體都是初級的入門軟體，要是後面領導們覺得效果不夠好的話你可能還要用到3ds Max、C4D、AE、Pr等後期軟體了。上面的軟體有些用不著很精，但是涉及到自己工作內容的部分也是要掌握的。
二、思維能力
說基礎知識是樂高積木的話，那思維能力就是樂高玩家。具備好優秀的基礎條件，後面讓人歎為觀止的操作全憑每個人的思維。牛逼的軟體千千萬，優秀的思維萬里挑一。當然了，閱歷也是一個非常重要的環節，有著豐富經驗的人往往能聯想到更多他自己見過的或者由見過的東西衍生出來的東西，但是這個東西是要靠時間以及機遇積累出來的，有時候透過人為的努力是不能直接增加自己的閱歷。所以對於初學者，主要任務有兩個：主動思考和舉一反三。不會主動思考的人，你的方法永遠都是同事和老師的方法，不會機遇反三的人，你的思維永遠不會裂變，每次的思維發散都是炮仗的爆炸當量，學習也就會慢慢變得枯燥、萎靡。
三、統籌能力
一個專案該用什麼工具來做，用到哪些知識、過程中會有什麼樣的技術難題和技術盲點、該在什麼方向上發展才有望突破這些技術難點，都應該在前期做出預判以便後面應對這些問題，如果在前期沒有對此問題做出預判，那麼在後期雞飛狗跳的事情就比較多了。這個問題在管理角色上體現的必要重要，狗子這裡也就不多言了。
