怎麼樣推動一個“團隊”?

怎麼樣推動一個“團隊”?

最近跟一個朋友聊天,聊到做人要外圓內方,朋友用這樣一句話總結了他工作十多年的感悟。

他說“

作為領導,要想融入一個圈子,自己首先要成為鏈條中的一環,成為圈子中的人,然後才能去改變它,改造它,最後才能真正實踐自己的想法,實現自己的價值。

回過頭來仔細品味這句話,著實道出了不一樣的境界和理解。

他用鏈條比喻你要融入的圈子,這個圈子,從小的說,可以是兩三個人的興趣圈,大一點說,可以是一個團隊,一個部門或一個公司,再大點說,就是我們所生存的社會,我們所生活的世界。一個圈子之所以存在,必然有其存在的邏輯和準則,也是存在的理由。那麼這個邏輯就像是一個鏈條,環環相扣,依次作用,在內外作用下,按自己的規律運轉。

要融入一個圈子,首先要做的是把自己變成一個環,加入到整個鏈條之中。對於能否成功,這是最關鍵的,也是最難的。因為,在融入之前,你可能是一個環,也可能是塊磚,但你必須首先讓自己變成這個圈子能接納的環。這就是同性相吸,異性相斥,這是最基本的規律,否則,要麼被排斥,要麼接受無休止的冷落。當然,成為環是外在的,而你的內心要始終堅持自己心中那份理念,這不就是人們常說的“外圓內方”。

當你已經融入到這個圈子,成為了自己人,成為這個團隊必不可少的一部分。這時你才能嘗試著宣傳、溝通,在自己的權力、能力、時間條件合適的情況下,不斷改變團隊,實現自己的理想與價值

朋友的這句話,讓我想起剛入職時讀過的書——《滄浪之水》,池大寶內心的痛苦、掙扎,從看不慣別人,不屑於和不喜歡的人溝通,到成為當初不喜歡、看不慣、不屑於的人,這就是把自己打造成外圓內方,打造成能被接受的鏈條中的一個環。這是最難的,也是最痛苦的。

對此,不同的人會有不同的看法,但現實總能用最簡單的原理來化解難題。

一個人成功不是偶然的,必然是他的行為符合了事物的規律。堅守你的理想與信念,然後去做好自己的那個環吧

當你剛剛成為一個專案團隊的負責人,或者成為一個不太熟悉部門的負責人,如何快速的融入並推動團隊快速前進,實現團隊與自我的價值——發現團隊的隱形鏈條,成為它的一環,然後不斷影響它、改造它、推動它!