3月份歐陽娜娜入職阿里的事情鬧得沸沸揚揚，很多網友對歐陽娜娜個人職級定了P8這個事情持否定意見，覺得神聖的阿里職級體系被侵犯了，那阿里的職級體系是怎樣的？對應什麼樣的薪酬？如果歐陽娜娜真的定了P8，定高了還是低了呢？讓我們來一看究竟吧！
一、阿里員工的職級體系
阿里的人才管理有兩套發展體系，一套是管理者體系，每一個層級的評判能力都有細分，根據能力表現匹配層級，以M1-M10劃分。
另一套是專家體系，也是阿里員工最為熟知的體系，包括程式設計師、工程師等，主要為某一個專業領域的人才，級別以P4-P14劃分，目前阿里大部分新入職的畢業生是P5。
大部分阿里的應屆生奮鬥兩年，表現不錯的能升到P6，這是阿里工程師中最主要的主體，已經具備獨擋一面的能力，再往上就開始難了。
P8在阿里內部已經是高階專家（資深經理、管理職級M3），對應的工作年限6-12年，年薪在100-150萬左右。這個級別，在業界也算有比較高的知名度和影響力了。
下面上個圖，大家對阿里的職級體系估計就更清楚了。
二、歐陽娜娜KPI是啥？入職一週做了啥？
從歐陽娜娜工作週報及績效目標中可以看出，歐陽娜娜主要的個人目標有兩個：新裝變身大賽參與量破20萬、［歐陽娜娜的秘密］ 淘寶搜尋量50萬。
之前有報道說在95後的人群當中，歐陽娜娜的帶貨能力已經趕超楊冪成為TOP1，這些KPI目標，對自帶流量和話題的歐陽娜娜來說，應該不算太難。
那歐陽娜娜的一週的工作內容呢？從工作週報可以看到，關鍵詞不外乎幾個：1、選衣服；2、穿衣服；3、拍照互動；4、採訪曝光；這些工作，不好評估難度大小，因為這有點因人而異，你總不可能要求一名攻城獅去做這些事（做了也沒人關注…。。而且也真的做不來……），但對於當紅流量明星來說，這就是她的日常工作，不管是否入職阿里，平時估計也是類似這個節奏。
三、歐陽娜娜的工作內容能否匹配P8的職級？
從專業的角度看，評估一名員工的職級，要從專業性、複雜度、貢獻度幾個大方面來進行審視，單單從歐陽娜娜自帶的身份來看，專業性不好說，貢獻度是有的，但複雜度和難度其實真沒那麼大，這就導致了這個定級其實挺難的，而且是否有必要定級也存疑。當然，網上也有聲音說，歐陽娜娜入職阿里不假，但是職級P8是假的……
在此，不再討論歐陽娜娜職級P8是真是假了，這次的事件，我覺得對阿里來說其實是把雙刃劍，好的方面，歐陽娜娜入職阿里的噱頭已經起到了宣傳作用，連帶她的KPI也受益了；但是，阿里的文化和價值觀在社會上是廣泛流傳的，職級體系也是廣為熟知，當阿里的職級大家都認可的時候，如果隨便處理，許多人可能就覺得被冒犯了，認為靠技術實力的幹不過靠流量拍照的，這讓大批勤勤勉勉有技傍身的碼農們情何以堪。
最後，引用一句《蜘蛛俠》裡面的經典臺詞：“能力越大、責任越大”。當一些標準，已經無形間被大家所認可並守護的時候，那就真的要好好維護了。
