作為中國最有影響力的民企掌門人，許家印卻異常低調，他幾乎從不接受媒體採訪，各種熱鬧論壇也難見其身影，但他對慈善卻有著近乎偏執的熱情。從2015年12月開始，恆大承諾拿出110億結對幫扶貴州畢節。其出發點何在，為什麼要捐出如此大筆款項？近日一段內部影片流出，讓人看到了真情流露的許家印，也瞭解他投身慈善的初衷。
許家印在出徵壯行大會現場發言“
我1歲3個月的時候，母親得了病，沒有錢看病，也沒地方看病，就這樣走了上中學的時候，離家比較遠，每星期揹著筐去學校，筐裡面裝的是地瓜和地瓜面做的黑窩頭，還有一個小瓶子，瓶子裡面裝著一點鹽、幾滴芝麻油和一點蔥花。這就是我一週的口糧。一日三餐，每餐吃一個地瓜、一個窩頭，喝一碗鹽水。到了夏天，天很熱，黑窩頭半天就長毛了，洗一洗繼續吃。”
別人或許難以理解，但比許家印大三歲的莫言肯定能感同身受，當時中國農村貧困到何種程度，在他回憶中就像是一群飢餓的小狗，在村裡村外嗅來嗅去，尋找果腹之物。先吃樹葉，樹葉吃光後就撕樹皮，樹皮撕光後再啃樹幹。
許家印說，他在如今的烏蒙山區看到了童年時的貧苦，“沒有路、沒有水、沒有電”，幾公里的山溝，零零散散住著幾戶人家，家家戶戶都是破爛不堪的草房，就依仗著房前屋後一點點山坡地，靠天吃飯。
大山深處破舊不堪的老房子
童年時的經歷往往會成為一個人看待世界的基礎。童年的貧困，使莫言成為一個對生命的體驗特別深刻的作家，每段貧苦都能打動他，成為他筆下的素材。許家印也許也有著同樣的感受，他並未如莫言一般訴諸文字，卻用實際行動做出迴應。
2015年12月，恆大正式幫扶大方，除了出錢外還派出287名員工奔赴一線。2017年5月14日，恆大召開幫扶烏蒙山區扶貧幹部出征壯行大會，當天恆大抽調了集團內部321名中層骨幹常駐貴州畢節，最終彙集成一支2108人的扶貧鐵軍。
扶貧隊員出征大會
“五年無償投入110億對恆大來說不是一件難事，最難的是要派一支能吃苦耐勞、能奉獻、能打硬仗，能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術、能激發當地幹部群眾內生動力的優秀扶貧團隊”。許家印在大會上強調。
2108人的扶貧隊伍出征烏蒙山區
在許家印眼中，這300多人的骨幹團隊，以及前後進駐貴州的2108人扶貧隊伍都是在幫助他完成心願，幫助恆大完成使命。“沒有國家的恢復高考政策，我還在農村；沒有國家的14塊的助學金，我也讀不完大學；沒有國家的改革開放政策，恆大也沒有今天”。所以他要盡全力扶貧，不僅是110億真金白銀，不僅是2108名員工，不僅是引入最先進的扶貧技術，不僅是最完備的扶貧模式，還有著“不脫貧，不收兵”的軍令狀。扶貧辦的資料顯示，這兩年來，畢節已實現12。73萬人初步脫貧。
扶貧隊員在走訪路上
影片中許家印幾度哽咽，那一刻究竟什麼畫面閃過他的腦海無從猜想，是離世的母親、補丁摞補丁的衣服、長毛的黑窩頭；還是山溝裡的茅草屋、老鄉們靠天吃飯的無助；或者是所有畫面重合，難分彼此？
