獵頭在推薦候選人並結束了面試環節之後，最期待的就是等待企業的面試結果反饋。不論結果如何，獵頭都應提前做出相應的應對措施，讓單子不流失並且繼續推薦下去。
智樂聘建議在出現企業一直不給予回覆的時候，獵頭還是要適當地做出“催”的動作，刺激HR繼續推進，但要催得有技巧，不能直接打電話過去詢問HR“我的候選人面試得怎麼樣，能不能錄用”，而是藉著幫助HR推進案件的理由側面詢問“對於這個候選人需不需要我再提供其他資料，幫助領導瞭解”，如果回答不需要，那就繼續追問“是否需要留住”。
如果企業還在疑慮是否要僱用，說明還是對候選人有一定的認可，那麼就需要繼續瞭解候選人沒能滿足企業需求的地方，獵頭自己是否可以調和或幫助協調。如果企業直接回復不用留，那麼說明基本不用再考慮這個候選人，也就可以繼續推薦其他備選候選人（當然要提前準備好備選），而這個候選人也可以為他找尋其他更適合的職位。
獵頭的工作其實就是在協調企業和人才之間的關係，維繫兩者之間的聯絡，有時候跟介紹相親一樣。獵頭要對企業和人才都有足夠的瞭解才能介紹，雙方見面（面試）後給出的反饋則非常重要，是可以試著交往（直接聘用）還是不滿意，直接決定雙方接下來的關係。當然，這裡企業一方更有決定權，但人才的利益還是需要獵頭去爭取和維護的。
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