近幾年來，華為的發展趨勢之途好像是走得跌跌撞撞，起先被納入美國封禁的“實體清單”，如今又被美國斷供晶片……
雖然華為有著最大端高新科技技術性，但在半導體材料行業的技術性卻落伍於全球進展，因而華為的晶片一直受限於美國。
美國更是由於把握住了華為晶片生產製造的困擾，公佈晶片限令，藉此機會來施壓華為，但華為在狼性公司文化的支撐點下來到今日，是不容易那麼非常容易妥協的，對於此事華為創辦人任正非表明：即然沒有光刻機，那大家就饒過光刻機！
華為進軍顯示屏晶片的緣故是，自主研發晶片的前線過長，遠水救不了近火，顯示屏晶片不用藉助光刻機技術性，只是立即用華為的5G技術性做為通訊基站，針對華為而言一舉兩得，一是處理晶片供貨的難點，二是能能夠更好地充分發揮5G行業的優點。
另外這類晶片更能提高客戶鍾愛度，由於這類晶片不用移動終端做為電子計算機，只是立即將顯示屏做為實際操作端。
不得不承認，任正非簡直有魄力，領著華為不畏艱難，華為現如今一系列的戰況，都離不了任正非對企業的正確引導。
新任萬通集團執行總裁現任主席馮侖以前點評過華為任正非的為人正直，他覺得，任正非是今日商業界最能即得住的一個姓名。
在和任正非閒聊後，馮侖內心對任正非給與點評：格局大、視線大，有深度，講事兒打橫講、縱著講，專業知識遮蓋總寬廣。
就拿任正非對華為的非常管理方法而言，有些人較為好奇心，為何任正非這些年，一直沒有在中國富豪榜前五以內？
是事實上，有一個緣故是，任正非只佔據華為1。01的股份，那麼為什麼他只佔據那麼一點股權？針對很多人來講，它是一件很怪異的事兒。
而實際上，實際上更是由於這般，華為才會這般取得成功。
依據資料資訊顯示資訊，任正非佔據華為的1。01%股份，而剩下的98。99%全是在華為9萬職工手上。
這件事情，實際上也是由任正非所決策的。
任正非針對這類公司股權結構也是作出過表述，他覺得自身是要和職工一起分攤義務，共享權益的。
針對現如今的大家而言，企業是企業，本人是本人，不可以混為一談。因此在工作中的情況下，很多人全是將自身事兒搞好，不錯誤就可以了。
而任正非將股份分到職工這類作法，就等同於是讓職工幹了自身的老總。在這個時候，大家的觀念便會造成轉變，會比以前做普通職工的情況下更為勤奮。
這就是任老的新格局、寬見識，讓人欽佩！
任正非就是我所看到日常生活真諦的人，擔負這般重擔，心裡卻蘊含著對我國最真摯的感情。
他從不主要表現出憂傷的一面讓我們，一直最平平淡淡、最笑容地闡釋著、勸誡著大家：“身處黑喑，心存光輝，理想不息，勤奮向前”。
