很多人問我問題：怎樣讀書？讀什麼書？人們覺得書單中蘊含魔法。書單是秘密墓穴，掌握的人，彷彿掌握了“聰明真理”，變成厲害的人。然而世上厲害的人何其多，那麼多人開出“100本書單”、“300本書單”，短期看不完的。而你說：
我只是想知道，該如何開始？我該注意什麼？
簡單，再簡單點。
不如授人以漁。我用這篇文章，最簡潔的的回答“如何開始、怎麼做”的問題。董董的16個問題和答案，分享如下：
1，頭腦和知識的“第一桶金”存在嗎？
存在。它是你最初
具備的知識框架
。
2，它是不是類似“人生必讀的100本書”這類書單？
不是。這已經不是“第一桶金”了。第一桶金意味著“開始”，
真的是第一桶
。
3，那我如何開始？
讀
書中之書——為你牽扯出很多線索的書。
你要讀的很認真，很精細。這種書不需要太難，但是你
要有概覽
。
我小時候家裡沒有網際網路沒有手機，把《中國少年兒童百科全書》一套四本愛不釋手的翻爛了。現在網路很發達了，比我兒時選擇多太多。歷史、哲學、藝術，都有這種“書中之書”，
它是一個線索，讓你概覽很多知識，然後會選擇一些方向深入探究
。
4，我能透過上網課解決嗎？
個人還是建議讀書。
網課可以補充眼界，提升邏輯，但是打知識基礎的時候，讀書效率最大，容錯率最低。
5，可否提供一個搭配建議？
可以隨意，但基礎領域不要錯過。我建議選擇一本綜合歷史，一本哲學史。
前者建立知識面，後者練習思維
。
6，大部分人讀書的誤區在哪裡？
第一是
二手資料讀太多，經典讀太少
；第二是
讀的不精，不細
。對於商業文章，閱讀可以加快。對於經典人文書籍，細讀更好。
7，如果作為一個整體來看讀書這件事，人們容易忽略的問題在哪？
只關注閱讀量，不關注閱讀結構。
如果希望頭腦豐富、知識淵博、邏輯清晰、解決事情能力強的人，只閱讀人文是不夠的，必須涉及歷史、軍事和政治。
8，為什麼？我覺得讀政治是政治學愛好者的事。
不，
政治培養人的宏觀感，培養對更大框架的主題的駕馭能力
。很多政治家的書值得一讀。地理也是。
軍事和歷史中間有很多策略性的東西。
你聽網課也好，看年輕人的公眾號也好，很多地方是“小思維”、“小案例”。
人需要在更宏大的主題中拓展自己的眼界和思考力，並鍛鍊之。
9，商業企業類的書你有推薦嗎？請不要羅列很長的名單。
當然不會。但這個問題很個人化，非常個人化。不過考慮到長名單很多人也不會真的去讀，我不妨分享自己的喜好。如果把名單縮短到只保留三人，我最喜歡三個人寫的，或者和三人相關的：
巴菲特、霍華德.舒爾茨和喬布斯
。
巴菲特教你看穿越歷史長河，看本質和關鍵事物的智慧，還有耐心。舒爾茨的人文精神很打動我，而且他的幾本書貫穿了企業發展的不同時期。喬布斯被人研究的很多了，他的思想總是具有穿透力，但他一生的精神最值得學習。
我這個名單很老了，還可以不斷重新整理。比如最近對納德拉“重新啟用”微軟很有興趣，也在結合實事進行閱讀。
10，商業暢銷書你推薦嗎？
當然可以讀。
像“七頂思考帽”之類的書，是暢銷書，但是通俗易懂，道理容易實踐，早就被很多企業作為內部教材了。
11，如果我已經在企業裡了，而且就在名企，本身接受了好的培訓，再向前呢？
那可以閱讀更理論的東西，和實踐結合。目的是探究根本性的東西：
管理觸及到根本性的東西，不僅是人性，也包括對組織、效率、文化、目標的深入思考和理解
。好的企業最大的優勢，就是牛人與培訓體系。因此可以看看經典管理，彼得。德魯克和明茨伯格這類大師。有些內容是做到了管理者才有體會的，但是人要提前一步學習。
理解戰略和管理如何互為驅動，理解戰術和執行如何互相牽扯，會打破新人和執行者“長傳下達”的線性理解方式，重新審視自己的手頭事和更高層的“天上事”。這是名企執行者走向優秀管理者和領導者思維上的“向前一步”。
12，如果我還是學生，或者在小公司，剛剛起步，有沒有更簡單的推薦？
稻盛和夫的《活法》，大前研一的一部分書比如《思考的技術》，寫的非常簡單。稻盛和夫講究的是正確的工作觀念：專注、投入，而不是網路上有些不那麼正確的觀點。
在小公司，或者環境有限的情況下，
先樹立職業的正念，方能行遠。
13，什麼叫精讀？什麼叫有效閱讀？
如果說細緻的讀太表象了，但是
細緻閱讀是精讀的前提
。
精讀的核心是有效閱讀
。要注意兩塊：第一是
抽象
，抽象者上升到方法論。第二是
結合實際
，結合到自己案子裡。
14，有沒有雜誌可以推薦？
如果希望拓展眼界，同時鍛鍊思維，只推薦一本的話，我推薦The Economist。
當然它有自己的立場和傾向。立場是否贊同是你的事情，但是它幫助人拓展知識面，學會用怎樣的方式分析問題。
15，最後，讀了這些書就會變好嗎？
當然未必。
正確的閱讀才會
。
如果正確的閱讀和吸收，
學會“學習”這件事，並且保證了閱讀量，你和過去的你，將是完全不一樣的人。
