國人終於硬氣了一回!曾加價6萬的豐田賽那涼了,不加價國人也不買賬了!

還記得加6萬還要排隊的賽那嗎?還記得經銷商喊出,定價太低,最高加價10萬的賽那嗎?如今,它已經涼涼了。

在乘聯會公佈的上個月銷量排名之中,難尋賽那的蹤影,而排名第十五名的奧德賽都有接近1500輛的銷量,所以可以肯定的是,賽那的銷量絕對會低於1500輛。

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有人說,賽那不是說訂單破萬了嗎?你這個資料統計有問題,你要知道,乘聯會統計的是零售量,是相對比較真實的資料,而很多車企計算的都是訂單量或者批發量,如果瘋狂壓貨給經銷商,也能取得不錯的市場銷量,但是這些車並沒有真正交付到消費者手中,甚至要多久賣出去都是一個問題。

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無獨有偶,在去年11月份,賽那的銷量也沒有進入榜單,甚至有業內人士透露,賽那的實際銷量只有500多臺。

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10月底,廣“國產塞納”賽那SIENNA正式上市,售價30。98萬元~40。58萬元,當時很多人高呼這個價格良心,比進口塞納便宜了10萬元,而當時經銷商也是瘋狂的為這款車搖旗吶喊,甚至喊出了加價低於6萬元不交車的說法,有的4S店加價甚至達到了10萬元,而在加價套餐中,一些汽車配件被賣到了天價,電動踏板3萬元,全車鍍晶2萬元,行車記錄儀5000元,成本幾百塊的東西,翻了10倍再賣,而廣汽豐田官方並沒有制止加價行為,甚至官方小程式還打出了,具體成交價以經銷商為準的字樣,可以說是默許加價了。

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其實加價這件事,對於國內消費者都不陌生了,大眾、福特、豐田、本田,都有過加價的行為,但是要說誰的加價行為最持久,幅度最大,還要數豐田,以往,豐田的車型即使加價,依然是一車難求,但是這次豐田怎麼也沒有想到,賽那似乎不再那麼好加價了,國人也不怎麼買賬了。

而一位豐田的銷售,也感嘆道,自己店裡的賽那,“10月份定了8臺,11月改成加2。8萬訂出去11臺,12月加現金1。4萬目前為止定出去3臺。講真的,現在的國人理性了!”

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有人把賽那的銷量慘淡,歸結為產能有限,但是問題是初期廣汽豐田賽那SIENNA的產能約為6000臺/月,一汽豐田版國產塞納也將獲得5320臺/月的產能,加起來,一個月的產能能夠達到一萬多,這樣的產能難道還不能滿足如今的訂單量嗎?不過是在自欺欺人罷了。

賽那這款車,產品力強不強?個人覺得還是有一定的競爭力的,2。5的混動系統,平順省油,零百加速8。5秒也可以說很夠用了,空間表現也還不錯,但是豐田要知道,在MPV市場,既有別克GL8這樣的常青樹,也有傳祺M8這樣的自主品牌新秀,而賽那起售價30萬左右還差不多,如果加價6萬,落地價格都超過40萬了,高配車型的價格都超過50萬了,這個價位可以選擇別克的GL8高配,在MPV市場有口皆碑,家用和商用都很合適,甚至能夠到賓士的MPV車型了,品牌光環要比豐田強得多,消費者為何要選擇賽那?

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加價賣車,有各種各樣的原因,有產能的原因,有產品供不應求,沒有競爭者的原因,有品牌號召力強的原因等等,但是無論什麼原因,我都不認可加價行為,如果定價低了,當初就應該好好的進行市場調研,如果產能有限,就應該下大力氣增加產能,而不是透過加價的方式,去調節供需關係。

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而隨著國產車的崛起,一款合資車型獨孤求敗的情況會越來越少,而造車新勢力帶來的直銷模式,更是在服務體驗上完勝傳統的j模式,賽那的銷量遇冷,其實只是個開始,很快豐田就會明白,加價賣車行不通了,雷克薩斯、豐田、保時捷、賓士,只要是有加價的品牌,有一個算一個,都不是什麼好東西,你們且加且珍惜吧吧,看你猖狂到幾時。