中科院對聯想的投資回報率大幅超越巴菲特

司馬昭之心，路人皆知。

那司馬南之心呢？

隨著司馬南用《資本永不眠》為題向聯想開了六炮後，已經初見端倪。

現在網路上不少人認為司馬南是一位憂國憂民的孤膽英雄，敢於向資本大鱷發起挑戰。但在筆者看來，司馬南炮轟的聯想六點不僅僅嚴重缺乏財經常識，其中聯想高管很多外國人，侵佔國資等等的言論。已經有了文革大字報式肅殺之風，上綱上線。

移動網際網路發展的太快，在收割大把“粉絲”的時候，原來需要用不轉不是中國人，日本嚇尿了美國驚呆了等這些語句，現在還要加上討伐資本的這種“政治正確”更是無往不利。而如今網路的大資料演算法形成的資訊繭房，讓同一種聲音被放大，再難聽到其他的聲音。

是非只在認知裡

，或許我們多些認知，我們就能更能明辨是非，我們就拿司馬南先生炮轟聯想這件事說。多一些財經認知！

司馬南先生說：“聯想負債90。3%，隨時可能會暴雷，坑害中小企業，危害社會穩定。”普通財經小白一看，聯想負債都90。3%，妥妥的暴雷啊。但沒有調查對比就沒有發言權，放在全球PC行業，聯想的負債率水平算是正常的，惠普的負債率超過110%，戴爾的負債率也超過90%。

聯想負債率超過90%，但聯想負債裡面，主要是面向供應商的應付賬款，並非像恆大那樣，有大量欠銀行的有息負債。

聯想對供應商的付款賬期是50多天，多年來一直都是正常進行的，並不存在聯想賴賬的問題，網際網路時代更沒聽說聯想欠某某中小企業的款項不還的新聞，危害社會穩定的問題更從何談起呢？在經濟學上這是一種資產運作手段！

債務問題站不住腳，司馬南先生說：“聯想裡面有很多外國人高管，是鐵一般的事實吧！但在我看來這一點司馬南先生倒是在“讚揚”聯想出海收購一樣

聯想是一家國際化公司，有很多外國高管難道不正常嗎？2005年5月1日，聯想完成對IBM全球PC業務的收購，真正成為一家全球性運營公司。要知道，當時IBM是一家擁有90餘年歷史的跨國公司，也是全球最大的資訊科技企業；他們在全球擁有僱員30多萬人，業務遍及160多個國家和地區，2003年全球業務收入890億美元。

當時這一收購震動全球，稱之為蛇吞象的收購

，在國際上都贏得了巨大掌聲。一不做二不休，2014年，聯想還從谷歌手中收購了摩托羅拉移動。這是中國企業國際化驕傲啊。很多外國人為我們打工，怎麼在司馬南先生這裡聯想有外國人高管就不根正苗紅了呢？這是文革式的思想！

至於司馬南先生說聯想侵吞國有資產，我覺得更是在高階紅一樣。是想告訴我們投資聯想有很高的收益。

1984年中科院向聯想投了20萬人民幣，於是聯想就在中科院的門房裡開始了創業，柳傳志和10多個聯想的員工開始倒騰電腦。後來中科院把35%股份轉給經營者，之後又將29%轉給有關民營企業，轉給員工價格是零元，中科院沒有收入，轉給民營企業聯想集團獲得了幾十億的收入，目前中科院所持有聯想的股份，所對應的市值還有100多億。另一組資料是聯想集團累計分紅接近300多億其中大概有幾十億分給了中科院。所以從股權轉讓、分紅、目前的市值三方面合計，中科院30多年合計回報大約200億左右，這是一個客觀事實。