汽車行業數字化轉型加速，盛世昊通解讀行業變革方向

萬物互聯時代，汽車行業數字化轉型升級加速。隨著大資料，人工智慧等新技術的不斷規模應用，汽車不再是簡單的交通工具，更是一個智慧新升級空間。汽車行業以往是以產品為中心，到新時代，以使用者為中心的理念才慢慢付諸實踐。盛世昊通深耕汽車行業數十載，時刻關注行業的新技術，今天將進一步解讀行業變革方向。

2021年政府工作報告明確提出，要穩定增加汽車消費。隨著各地區經濟發展，汽車保有量依然有較大的增長潛力。我們對於2025年，汽車產銷規模達到3000萬輛保持樂觀態度。以需求為導向的品牌塑造和產品升級才是推動汽車市場發展的關鍵。

盛世昊通在汽車後市場領域重點佈局，推出董車長平臺，積極響應國家汽車行業政策，積極發展汽車養護、維修、保險、租賃等產業，暢通新車、二手車、報廢汽車的流通迴圈，為後市場發展帶來廣闊的空間。同時，盛世昊通希望與業界同仁攜手並進，樹立危機意識，在固鏈、補鏈、強鏈等領域充分協作，為汽車市場持續穩定增長貢獻力量。

數字時代，車企在快速地從傳統以網點為中心的銷售，轉向以消費者為中心的業務模式。隨著數字商城、智慧門店、全渠道營銷等渠道的快速發展，當前的汽車零售正在透過各種數字化技術打通資料壁壘，在重構線上線下零售場景的同時，最佳化消費者全渠道購物體驗，透過將消費者資料轉化為效率，成功實現汽車零售。營銷的模式要變。過去營銷靠什麼？是靠聲量砸出來的，現在大家再做做看看，聲量起作用，但是已經不是主要作用。靠什麼？靠企業和使用者的強連線、強溝通能力來塑造未來的品牌模式。

汽車行業數字化轉型加速，盛世昊通解讀行業變革方向

針對汽車傳統供應鏈存在的執行不靈活、業務效率低、資料碎片化困局，數字化可以有效的與業務流融合，實現生產物料無縫對接，產品全程可追溯；以資料鏈條實現總部與分支機構、生產基地、整車廠、零部件供應商的供應協同，增強應急能力。

隨著國內政策放寬對外資企業准入的限制，汽車市場優勝劣汰競爭加劇，但也逐步提升了自主品牌轉型升級的可塑性。盛世昊通分析，傳統汽車企業在降本增效的同時加快了智慧化、網聯化的探索步伐，造車新勢力企業在新能源汽車市場中的銷量不斷攀升，銷售模式創新和線下服務體驗升級正在逐步貼合消費者日益增長的需求。總體來看，競爭倒逼企業加快轉型，同時也助力市場結構趨向合理。