範宣波:換電站在未來擁有廣闊發展前景|蘇雨農的長鏡頭

2月26日,由國遠智行、乾梁匯、寰球汽車集團主辦,中國汽車流通協會、中國汽車工業協會、中國汽車工程學會、中國國際貿易促進委員會機械行業分會、中國電工技術學會等行業協會指導,主題為“聚力新場景體驗唯使用者”的“萬里寰行”新汽車交流會在濟南極狐汽車中心舉辦。

自2月19日“萬里寰行”新汽車長測活動發車以來,首批車隊從北京出發,經德州、濱州、東營、濰坊、淄博、臨沂等地,於2月25日抵達濟南。“萬里寰行”的核心目的是考察中國新能源汽車市場,以及出行路途中包括高速公路服務區在內的基礎設施,發現新的使用者場景,從而引導、促進新能源汽車消費,為中國汽車面向智慧化、雙碳戰略的轉型提供詳實樣本。同時,也對市場熱點車型進行測試,體驗車輛效能和周邊服務,為消費者提供指導。

交流會上,主辦方邀請了車企代表、行業協會領導、山東省新能源汽車產業鏈專家、高速路網服務區領導、資深媒體等,共同暢談“萬里寰行”首站考察結果,並深度結合使用者用車場景,挖掘新零售發展的新元素,從而實現營銷、服務等方面的創新。

範宣波:換電站在未來擁有廣闊發展前景|蘇雨農的長鏡頭

在活動現場,乾梁匯理事單位,睿藍汽車銷售公司副總範宣波簡要介紹了睿藍汽車的企業概況,並分享了換電站在未來扮演的重要地位與發展前景。

以下是乾梁匯理事單位,睿藍汽車銷售公司副總範宣波發言實錄:

睿藍是一個主要做換電出行的新的公司,這個公司是2022年1月份剛成立的公司,但實際上也是一個老公司。我們原來是屬於吉利旗下的品牌,原來的楓葉汽車。在之前跟力帆業進行了一些資產重組,所以今年的1月份由吉利和力帆共同成立的一家合資公司,名字叫睿藍,我們既是一家新公司,也是一家老公司。繼承的是吉利的老的技術,包括共享整個的研發體系,供應鏈體系,質量管控體系,所以不管是從車的本身上,質量控制上,還是包括換電技術上,都繼承了原來吉利的這些技術,同時我們是做創新的商業模型這麼一家新老結合的公司。定位的是新一代的換電出行。主要的產品是充換一體,可充可換的新能源車。

所以雖然是公司新成立,實際上已經有兩款車了。去年釋出了一款MPV,今年的2月份又新發布了一款三廂轎車,這兩種定位主要是面對B端,網約車,公用車為主。剛才各位領導專家也都提到了,尤其孫董事長提了一個特別高屋建瓴的問題,大家確實對於充電、換電,包括章秘書長和劉總也都提了很多自己的看法和建議,包括章秘書長提到的,我個人也是覺得七十從某一個企業角度來講,是不可能撐到整個的行業標準的,但是這個最好是由國家層面,協會的層面來組織建立這樣的標準。這個對於任何一家主機廠來講都是一個痛點。

剛才劉總提到這麼高的成本都會轉嫁到消費者身上去,更多的成本是主機廠來承擔的,尤其在建設的初期。說白了定價太高,使用者是不會買單的。所以在初期的時候,實際上主機廠承受的壓力更大,包括換電運營公司,當然對於我們來講,對睿藍來講,對吉利來講,成的壓力會更大,因為主機廠也是我們,換電運營公司也是我們,那我們的壓力確實是很大的,我們也是更加願意國家能夠在充電方面建立相應的標準。

剛才章秘書長也提到了,新能源車現在發展非常迅速,去年12月份已經將近20%了,今年第一個季度20%左右,預計今年估計會超過400萬輛的新增。充電樁的建設肯定是跟不上這個速度的,包括從國家或政府的層面來講,土地資源有限,越是城市裡面,再去建充電樁的難度越來越高,包括高壓電的資源,國家電網的壓力也很大。我們實際上在建換電站的過程當中都已經遇到了這個實際的困難,而換電站在某些城市裡面不需要建那麼多,我相信從充電樁的建設角度來講壓力會更大。這麼一來,排隊的現象會非常非常嚴重,這個從時間的成本上來講,會被大量的浪費掉。

從電池的損耗上來看,快充對電池的損耗還是比較大的,對於資源其實也是一種巨大的浪費。為什麼我們還是比較堅定,覺得換電模式應該是個未來,因為各個主機廠標準不統一的情況,會存在這樣的消費困難,但是我相信國家一定會出面去把標準統一掉,這個一定會成為未來,剛才講到的不管從土地資源,換電站的資源,還有電池的利用效率角度來講,消費者的時間角度來講,對於換電都比充電具備更多的優勢,只是第一步的基礎建設投資上會大一些。但是我們也算過一筆賬,真正換電站的效率,基本上一個電站可以支撐的車輛是能達到200到300輛車,再換算到充電樁上,一天頂多也就平均10幾輛車。所以,真正換到投資上來講,也不見得就比充電樁能高多少。但是對於土地資源的利用和高壓電資源的利用上,包括消費者時間節省的角度來講,這個價值的創造我認為還是比較有前景的,只是說在這個過程當中,還需要國家層面以及各個合作伙伴,我們一起來出力,能夠把這個的標準搭起來。

我們也一直在努力,想把整個換電生態打造一個開放的生態,一開始我們換電標準只是用了自己的,但是現在我們實際上也是在跟別的換電企業在合作,不完全是一個封閉的合作狀態。所以我相信在座的各位領導和專家,包括企業,我相信我們將來應該會有很多的合作機會。我們並不是說只跟自己內部的企業合作,雖然說換點站我們之前是自己建的,但是之後大家能看得到,我們會跟一些其他的換電運營企業也會合作,近期就會發新聞稿。

我們是一個非常開放的心態,希望能夠跟大家一起來合作,把這麼一個生態包括標準能夠建立起來,也歡迎大家能夠給我們推薦資源包括直接合作。之前我們跟山東高速還是有些合作的,山東我們還是比較有淵源,在2020年在濟南簽約投資了40個億,建立了新能源的新的生產基地,去年開始動工的,將來生產的就是我們未來的新車型。雖然是一家新公司,但實際上已經有兩款車了,今年還會投五款車,有可能會成為一個新勢力成長最快的一家公司。新勢力第一年銷量過萬,預計今年可能會過十萬,這是一個後積薄發的企業,雖然是一家新公司。希望各位領導和專家以後多給我們提供支援和意見,希望跟各位產生更多的合作。