我不願意帶新人，被領導批評不思進取，工資到賬後，我無語了
小魚在公司上班已經有快一年的時間了，按照這個工齡來算的話，他在公司的時間也算是長的了。之前對於公司的大小事物都比較瞭解和熟悉了。
而小魚的業績也是有目共睹的，他不是那種在開始的時候就一枝獨秀的人才。而是屬於厚積薄發的那種。
要說開始的話，他比公司裡任何一個人的業績都要差，但後面透過領導對他心理上的輔導，加上他自己的一些學習和專業知識上的積累。讓他在4個月後，慢慢地往上爬，最終走到了中上游的位置。
雖然在公司裡，比小魚優秀的員工有很多，但領導總覺得他的潛力是比較大的。於是就總給他安排一些比較重要的任務。
且如果之後他要是晉升了職位，肯定是需要帶人的。正好這段時間新人入職得比較頻繁。於是領導就想著，讓小魚帶帶新人，也算是管理上的一種積累。
哪成想，小魚是不太願意帶人的。因為他覺得本身自己的工作就有夠辛苦和累的了，如果再加上帶新人的話，那工作量可想而知。而且，他現在帶新人，也沒有給他提升工資，那為何他還要受那份苦呢？
心裡這樣想著，在領導問完那個問題之後，他就委婉地將自己的拒絕之意表達給自己的領導。領導畢竟在公司裡面摸爬滾打多年，早就已經成“人精”了。對於他的拒絕他能一下就知曉其中的意思。
開始領導還想勸勸他，但沒想到，小魚卻是油鹽不進的。這便讓領導也有些氣憤了，直接就說小魚不思進取，不懂得把握機會。
本來小魚聽到領導的批評之後，也沒有過多的在乎，但沒想到之後在發工資的時候，看到自己的工資， 卻比自己計算好的要少了200塊錢。這就讓他有些百思不得其解了，左思右想，還是問了財政部門人有關這件事的情況。
而得來的結果卻是，因為自己在工作時間看手機，被連續發現了好幾次，所以才扣了200塊錢的。這就讓小魚納悶了，雖然公司確實有說上班的時間不允許看手機，但之前他也看了，為了現在卻想著要扣錢呢？
之後他就結合了自己不願意帶新人這件事情，覺得這應該是領導的一種“報復”，讓他覺得非常無語。那麼，透過這件事情，我們就能看出，公司的一些狀況有時候是會和我們的一些工作模式相違背的。主要就體現在以下的這些點上。
01
公司模式和自己想法的矛盾
首先，小編要說的是，公司模式和自己想法的矛盾，高爾基就說過這樣一句話：“凡是與虛偽相矛盾的東西都是極其重要而且有價值的。”
在職場上，是會出現很多的矛盾情況的。而對於自己來說，最主要的還是公司模式和自己想法所產生的一些矛盾。在這個矛盾當中，我們是能清晰地感知到，自己和公司的一些觀念是不太符合的。
但是我們並不能去改變什麼，所以只能讓自己慢慢去適應。而小魚的做法難免就會有些不符合公司對他的預期。原本，領導想的就是，我給你機會，你一定要好好珍惜。要是別人的話，恐怕早就在心裡偷樂了。但沒想到小魚卻不情願，且還委婉地拒絕。
這就讓彼此之間產生了一種矛盾感，從結果上來看，這種因為拒絕所引發的矛盾，明顯是對自己不利的。
02
工作的協調性和一致性
其次的話，就說說工作的協調性和一致性。在工作上，很多人都是無法做到全程都能全神貫注的。這樣不僅會容易使自己的大腦消耗過度，還會損害自己的身體健康。
所以大多數人，在工作上，都會選擇先工作一段時間，之後休息一會，然後再來工作。
只是，談起工作的話，肯定是沒有盡止的。當你將一個任務完成之後，接著下個任務就會讓你快速地接上。壓力肯定是有的，而時間上也會在這裡消耗大半。
那麼，如果在這種時候，領導給你塞了任務的話，我們要怎麼做呢？那就是保持工作的協調性和一致性，讓自己能有效地進行結合。
03
當自己對工作有牴觸心理該如何調節
每個人都會對自己的工作產生牴觸心理的時候。就像是小魚，他在聽到自己的領導讓他帶新人的時候，就有過這種心理。那麼，我們應該要怎麼去調節才能穩定這種情緒呢？
1、多看看自己之前成功案例，給自己增添信心
2、閉目養神，放鬆自己的心態
3、多想一些開心的事情，將自己的負面情緒沖淡
除了這些，如果你還有什麼好的心理調節方法，也歡迎在評論下方留言。要是大家對這方面比較感興趣的話，小編可以給你們推薦一本書
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