晚飯後，到了每天的刷手機時間。突然蹦出了一個不常聯絡的朋友資訊：老兄，給我整幾支麻藥唄，最近要做幾個隆胸。
為防止遺忘或弄混，我給每個朋友都備註了資訊標籤。他的標籤上，清晰地備註著“整形”。看到這兩個字，我一下子就想起了那次的合作。合作還蠻愉快的，不過由於他那裡裝置太簡陋、風險太大，就沒敢再去。後來又叫了我幾次，我都聲稱有事推脫了。
麻藥有嚴格的管理規定；另外，麻藥屬於極度危險的藥品，非專業人士是萬萬不能碰的。因此，我一口回絕了：沒有。
看到我的資訊只有冷冷的兩個字，他半天沒說話。我以為這事就這麼過去了，大不了以後不聯絡了唄。沒想到的是，不一會他再次發來資訊：你是麻醉醫生，怎麼可能沒有。我知道你們都有存貨，拜託給弄幾支吧，我給錢。
談到錢，這事更不敢碰了。要知道，一旦涉及到錢，這事的性質就變了，很有可能犯法。但考慮到人家既然能幹得起整形，就有點能力，哪是我一個小醫生能得罪的。於是，我假裝態度溫和地回信息說：真沒有，開完的藥，患者都用了，存不下。
不一會，又收到了他不甘心的資訊：哥，我都知道情況。你們門診每個患者都開兩支牛奶，有時候只用一支，那肯定要剩下一支呀？拜託，幫幫忙啦！
這樣的一條資訊，讓我覺得這個人真不好打法、難纏；同時，又覺得很震驚。震驚的是，他很瞭解我們門診麻醉啊！難道，有同行向他透露過內幕？按理說，一般人肯定不知道啊！
門診上，患者交費的時候，確實每個胃腸鏡都開兩支藥。這個流程，已經執行好多年了。執行下來，覺得也很方便工作的，就沒有人去更改過。想想也是，每個人胖瘦不同、體質不同，外科醫生或者內科醫生很難估計患者最終能用幾支麻藥。就算是麻醉醫生，也不可能掐指一算就把麻藥計算得分毫不差。更多的是，麻醉醫生根據患者的反應以及各項指標的變化估算出來的。想要達到爐火純青，這不是幾天功夫就能達到的。由於無法確定患者最終能用幾支麻藥，但又不能讓患者麻醉後再收費，只能按照平均兩支來收費。
也有人提議過麻醉完成後再收費的方案，但是這幾乎就無法實現。問題的關鍵是，檢查完成後，即便患者看似很清醒，但一般兩個小時內都存在判斷力下降的可能。因此，在胃腸鏡結束後，我們都建議當天不要開車、飲酒或者做重大決策。像交費這種事情，一旦患者存在判斷力異常或者其他情況，很有可能會出問題。搞不好，還讓人扣上“亂收費”的帽子。
大家也許會直截了當地問：用不了的麻藥都去哪兒了？
這事兒，是需要澄清一下：不得不承認的是，確實一部分患者用不了兩支麻藥。然而，還有一部分人兩支麻藥不夠。麻醉到一半，又不可能把患者弄醒去交費。因此，久而久之，科裡的麻藥數量就保持著動態平衡。
有較真的朋友說，用一支麻藥的，你們就應該把錢退給人家。這不相當於，你們變相把另一支麻藥支援給用了三支藥的人麼？患者稀裡糊塗地就為陌生人買單了嗎？
到了這裡，我只能較真的迴應：照這麼說，賣麵包的每個麵糰還不一樣呢？難道買到重量輕的麵包，就得要求麵包店老闆退一些錢嗎？
每個行業都有它形成的行業規則和流程，儘管你可能暫時覺得吃虧了，但總歸是有輪迴的。如果醫生在每次治病救人的時候都計較加班或者超時，那還怎麼專心為患者治病？
到了最後，我還是堅決回絕了這個讓我弄麻藥的。為防止再次被打擾，直接拉黑了。
