不知不覺，轉入產品，已經一年多了，從最初的期望到現在的冷靜應對各類需求，這心中歷程的變化是真的有很大的出入，各位看官們，就聽我一一道來，語言組織能力，還在努力加強中，各路大神，手下留情呀。
轉產品前，主要負責提供解決方案（俗稱技術支援），對於產品上的最佳化有不少的想法，抱著這樣的想法，興奮的從技術轉為產品，原想著，到了產品崗，能大展拳腳，將自己的想法一一實現，但，轉產品後發現，理想是豐滿的，現實是骨感的，這個差距，是有點大了。
思考
1、關於工具：
對於工具，因為自身對於軟體工具方面，上手很快，所以在瞭解基本的軟體功能之後，就開始著手處理一些小功能需求，畫原型圖（而且是高保真原型），想象著，能做出一份完美的高保真原型圖，然後給領導看成果。
但，現實是，介面、操作互動流程，完全不忍直視。
這個事件提醒了我，有些小功能，不一定需要高保真，只要將你想要的介面排版出來，然後相應的註釋說明，能達到想要的效果就可以了（當然，如果有充裕的時間，可以儘量做到高保真）。
善用工具
2、關於需求：
從需求，因為自己對於需求的理解不夠透徹，導致出來的成品與自己理想中的效果有些差距，導致需要無限返工修改處理，心都涼透了。
從那以後，新的需求，都要按照流程來：分析需求——>整理結構導圖——>——>整理業務流程——>畫原型圖，同時做好註釋，特別是細節方面。
同理心，去了解使用者需要什麼
3、關於視角：
關於視角的話，做產品，需要從更廣的視角來思考產品，因為要使用到你的產品，是更多的使用者，你得站在各個角度去思考，你做出來的功能，是否符合一個標準，不然的話，會導致使用者完全不適應。
所以，在後續的產品功能業務整理方面，會去思考各個不同角色的之間，關於軟體的細節關聯，儘量做到更細緻。
站在頂端，俯看全域性
4、關於學習：
作為產品，還是需要多學習，怎麼樣學習呢，最簡單的方法就是看書，看書可以拓展自己的視野，讓自己有更多的底氣來做出好產品。
不斷學習
以上就是個人的一點愚見，如有補充，歡迎留言區留言。
