9月13日，璧山區衛生健康委組織召開健康共同體“三通”建設精準幫扶暨“區聘鎮用”基層服務工作會，要求全區3家區級醫院在原有“三通”建設工作基礎上以“組團式”與“蹲點式”幫扶相結合的方式，分別幫扶“9+3+3”家基層醫療衛生機構（即：區人民醫院幫扶9家鎮街衛生院、區中醫院、區婦幼保健院分別幫扶3家鎮街衛生院），進一步最佳化“人通”工作舉措，帶動基層醫療服務能力提升，推動分級診療落地見效。
會議現場。璧山區衛生健康委供圖
會議詳細解讀了《璧山區健康共同體“三通”建設精準幫扶工作方案》和《璧山區“區聘鎮用”人員績效考核辦法（試行）》，以“9+3+3”精準幫扶新模式為契機，推動緊密型醫共體建設得到進一步深化，促進優質醫療資源下沉，實現方便群眾就醫的目標。
據悉，本次幫扶在是原“三通”服務管理體系不變的情況，從3家牽頭醫院抽調臨床專家、業務骨幹組建幫扶團隊13個，採取“組團式”與“蹲點式”相結合的方式，對基層醫療機構醫院管理水平提升、醫療質量強化、推動上下聯動和個性化幫扶等方面開展一對一指導，形成“一院一策”，其中，個性化幫扶方面確定幫扶專案達45個。
會議指出，要進一步充分發揮區級醫院傳幫帶作用，透過組建幫扶團隊，制定具體的幫扶內容和監測指標，強化結果運用等方式，將牽頭醫院與基層醫療衛生機構捆綁為利益共同體，更好實現區級醫院“大手拉小手”，帶動基層醫療單位提升能力、加快發展。
會議強調，要以“樹典型、出經驗、成示範”為總體目標，進一步強化管理，細化措施、明確責任，廣泛宣傳、形成共識，強化考核、確保成效。要充分認識“三通”精準幫扶工作的重要意義，統一思想、統一標準、統一行動，形成主要領導負總責、分管領導具體抓、班子成員分工協作、黨政齊抓共管，全體幹部職工積極參與的工作格局。要量化考核指標，最佳化定性指標，並對幫扶工作予以資金保障，強化結果運用，切實推動精準幫扶落地見效。要加強對此項工作的監督指導和監測分析，發揮好指導監管的作用，及時分析實施效果，打好工作補丁。（侯巧姣）
