隨著第24屆冬奧會的盛大開幕，北京創下了第一個雙奧之城的歷史。隨即而來的除了體育競技的激烈，還有一隻火出天際的萌物——
冰墩墩
。
以中國“特產”大熊貓為基底，融入冰雪元素，走到哪裡都是大型追星現場，誰忍心拒絕胖乎乎的“墩娃子”呢？
冬奧會還沒開幕時，網上就已到處是這位新晉頂流的直拍合集，很快便形成
“一墩難求”
的景象。搶不到冰墩墩的童鞋們個個捶胸頓足、日思夜想，弱弱問一句：如果買不到，還有什麼其他方法擁有嗎？當然有！只要能在比賽中獲得金銀銅牌就行，而且冠亞季軍拿到的冰墩墩還是限量珍藏版。不知道現在練滑雪還來得及否？
嘖嘖，有人20多歲秀恩愛，有人20多歲秀限量手辦。還有這個，可能是目前為止看到年紀最大的冰墩墩了。
都說能用錢解決的問題不是問題，關鍵冰墩墩你花錢都不一定買得到。所以這到底是哪家公司，含墩量極高，有礦實錘。
儘管如此，癮得過足，全民二創冰墩墩熱潮掀起：有橘皮做的橘墩墩、冰塊雕的真·冰墩、黏土捏的泥墩墩、蛋糕做的甜墩墩、火烤的玻璃墩，在家搭的多米諾墩……
我賭五毛，大熊貓肯定在得意了：雖然我降級了，但關鍵時刻還得我上啊！這波文化輸出那是相當給力了。
為什麼各大賽事、品牌都爭先恐後創設IP？一個優秀的IP到底有多強大？
IP是一種符號、一種象徵，往大了說能夠承擔文化傳播的重任，往小了說也可以作為品牌宣傳的載體。
尤其在網際網路時代，一個優秀的IP往往能直接與大眾互動，聚焦更多關注，增加使用者的參與感，當然，其周邊文創也是盈利模式之一。
創設IP是為了在心智中佔有一席之地，搶佔了心智才利於傳播。
正如迪士尼的各種經典IP：去年年底一搶而空的玲娜貝兒、曾賣到脫銷的朱迪和尼克、常年受寵的維尼、黛絲、高飛等等……他們能被人們認可，得益於迪士尼早已在心智中建立“童話王國”的定位，消費者自然也有了迪士尼=動畫專家的認知，就不難解釋為什麼每逢迪士尼推出新的動畫和周邊，都能廣受追捧。
喜歡看直播帶貨的都知道李佳琦，李佳琦的走紅來自他的人設——“口紅一哥”。這個IP，讓他在當年雙十一直播賣口紅時大勝馬雲。由此還衍生出“李佳琦推薦的美妝產品一定不會錯”的傳說，因為“口紅一哥”的人設成為了他職業生涯中的最強有力信任狀。
企業打造自己的品牌IP也是如此。肯德基是炸雞專家，麥當勞是漢堡專家，炸雞和漢堡就是他倆的定位。再者說，星巴克和瑞幸都有一波自己的高粘性使用者，同樣是因為定位不同。瑞幸以網際網路咖啡作為定位，主打外賣，在已近飽和的咖啡市場，成功搶奪了市場份額；而星巴克售賣的不僅是咖啡，還有場所，試想，你去星巴克真的只是喝一杯咖啡嗎？
不管生活還是商業中，很多人都在給自己定位，爭相打造自己的IP。
無論如何，打造IP要基於競爭。
對個人而言，無法給別人留下深刻印象，就難以在競爭中脫穎而出；對企業而言，如果只是把產品和內容做好，沒有準確的定位，在同質化嚴重的今天，也會迅速被消費者拋諸腦後，沒落於市場。
