生活垃圾分類立法的“管理樣本”，帶動我市進入垃圾分類的“法治時代”，進一步提升我市生活垃圾分類管理水平，推動綠色發展和生態文明建設具有十分重要的意義。“城市管理應該像繡花一樣精細”。在打造龍川東路城市精細化管理街區樣板工程上，我局探索構建“12345”精細管理體系，將文明“繡”入城市靈魂，也將幸福和溫度一點點“繡”入市民群眾的心裡。
一、即圍繞一箇中心，堅持把黨建作為城市管理工作的主引擎，以打造黨建工作品牌為抓手，與相關單位結對共建，最佳化便民服務崗亭、整合共享東城街道新時代文明實踐所、改造城市管理紅色小公園，實現黨建載體互用、黨員幹部互動。
二、即擘畫宜居、宜業兩大篇章，按照專案帶動、管理先行、執法保障的思路，先後實施立面整治、園林管養、公廁提升、道路修繕、路燈增亮、無障礙設施改造等一大批民生工程，以一手抓市容秩序、一手抓助力暖企的舉措，規範商鋪裝修，設定文創攤位，簡化審批流程，充分吸引人氣、釋放消費潛力，便捷舒適的群眾“15分鐘生活圈”基本形成。
三、即打造文化賦彩、執法規範、服務暖心三個工程，引導國有企業保護修復閩西工農銀行舊址，復刻龍巖南門頭老街，完善夜景亮化設施，提升街區特色活力；全面推行城市管理“721工作法”，不斷提升城市管理隊伍依法行政能力；堅持以人為本，將原本“髒亂差”的小角落改造成垃圾分類小廣場，增設休息座椅7張，重新劃線摩托車位372個，試行公廁24小時不打烊模式等。
四、即突出“老城新管”“智慧城管”“經營城市”“全民共管”四個特色，組建專案專家技術服務團隊，把優質資源匯入網格，率先探索執法力量前移；運用數字化思維，開展道路塌陷隱患雷達監測、“智慧路燈”“智慧公廁”“雪亮工程”等專案建設；充分發揮政府投入的帶動和引領作用，引導更多國企資金參與城市精細化管理，完成龍川東路銀河花園周邊外立面改造工作；運用數字城管、e龍巖、12345平臺，有效覆蓋接收162萬註冊使用者訴求，透過大資料的分析，集中力量解決老百姓關切的樣板工程建立熱點問題。
五、即融會五精五細，主體精確、壓細責任，成立樣板工程工作小組，網上公開徵詢意見，印發實施方案及考評監督辦法；內容精準、詳細要求，持續推進城市管理各類專項治理工作；聯動精良、明細機制，基本形成權責明晰、管理規範、協同高效、全民參與的城市精細化管理常態長效機制；形式精彩、做細服務，建立“城市管理+志願服務”工作模式；特色精美、仔細打造，塑造龍巖經典八景之一的“龍巖曉月”、挺秀塔等龍巖傳統文化進綠地。
