美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

尼爾波茲曼在《娛樂至死》說媒介即隱喻。其大意為媒介會用一種隱蔽但有利的暗示來定義世界,塑造文化。諸如電視媒介,和現在的網際網路新媒體。

就在不久前,圖片社交應用in宣佈完成B輪3億元融資。成為了當下網際網路大背景下圖片社交應用與“她經濟”成功的典範。

美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

創始人 清水:真名謝旭,in app的創始人,國內首檔心靈療愈節目《清訴》出品人。自2008年就開始創業,是一位連續創業者。

美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

有報道說,圖片社交in的背後正是他們團隊花費最多精力,從資料探勘與關係鏈分享中得到的將近7億關係鏈條。這些關係鏈條涵蓋了使用者在生活中大部分的價值資訊,再結合一些商業模式就能發揮巨大的價值。

比如,品牌的標籤資訊可以幫助廣告資訊更加精準方便地推送;線下店鋪的位置可以進行O2O的導流等等。正是這些價值極高的隱喻的媒介,體現了in app團隊3億融資的價值和資格。

這樣居高臨下的評價,似乎過於高冷。只有屈身沉澱在打造一款產品的跣足耕耘中,作為使用者浸淫在自己產品體驗中的人,才真正知道,埋藏在資料背後的那些獲得使用者的隱隱約約的所謂規律所在。

美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

如果說,資料探勘和關係鏈條的交織,塑造了一款產品的體量,那真正從繁壅複雜的資料線團中,實現抽絲剝繭,創始人清水與黑羽功不可沒。

瞭若指掌,方能運籌帷幄。

第一個月100萬用戶;

半年時間破 1200 萬;

不到1年,使用者破3200萬;

目標年底使用者過億。

這樣的勢如破竹,得益於創始人黑羽與清水的連續創業。黑羽的第一次創業成果天地會被收購之後,與太太清水再次創業,遵循清水希望做與女性相關專案的意願,做了淘寶導購平臺愛圖購。隨後在導購無法滿足品牌商希望社交網路分享的需求之後,他們在2014年6月份上線了in。

美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

in的創始人清水

在清水以女性視角看來,女人除了享受買買買的快感之外,還有展示和分享的需求。他們在6月份上線的第一版本時主力要女性使用者推薦,然後大受歡迎,於是他們認定女人是社交裡最重要的群體,而圖片是最適合她們展示和分享的手段。

在這個男人在乎言論,女人在乎感受的世上,微博大V皆是男性,大多數微信自媒體也都是男人。女人則對文字表達沒有那麼多興趣,她們更在意簡單的圖片,簡單的感受和簡單的心情。她們有時候只關心的今天天氣怎麼樣,自拍了嗎,是不是吃了好吃的,以及和閨蜜們shopping的成果如何。這些,透過照片都能很好表達。

美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

“說到社交,和陌陌的區別在哪裡?”當CEO清水被這樣問到時,她強調in是一個倡導大家隨時記錄生活,是一種長期存在的需求,而非陌陌那樣只是某些特定人群在一定時期的需求。其實in這個號稱圖片社交的應用是沒有私聊的,這是一種對使用者即對女性的保護。

“如果你喜歡某個女生,你可以去點贊,可以去關注她,可以去回覆她,但你卻不能直接聯絡她,這個女生是否認為能和你成為in的好友,需要你花時間去互動和證明,在對女生的保護這一點上,我堅信健康的社交才是可持續的。”清水如此答道。

不懂你,又怎麼愛你。

當in剛剛上線之時,許多人對這款應用的第一印象只不過是中國版的instagram與另一個nice。確實也像看上去的那樣,in是一個有社交分享功能的圖片+標籤的應用,使用者可以拍照,修圖,上傳,然後與他人分享,互動。

與其他競品的不同之處在於,in的拍照比是4:3而不是像眾所周知的instagram的1:1,這使得使用者的身材在照片中更加修長無需剪裁; 修圖與美化效果也多種多樣,在照片中貼上表情配文字的貼圖功能讓照片更具故事性與場景化,這種社交表現形式簡單直觀;同時標籤功能數量多質量好而且貼近當下,地理位置的店鋪資訊關係鏈條更加廣泛具體,且in還有一個功能就是能找到附近的好友。

美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

美女CEO清水如何做到一年融資3個億?

“相比於朋友圈,在in裡只用圖片表達生活狀態,抓住每一個視覺化的生活瞬間,沒有任何工作或者長篇大論。社交生活就是比較簡單和輕鬆的。所以你看我們的使用者釋出的照片都是很可愛,特別有意思的圖片,愛自拍和賣萌的女生很多,他們也喜歡旅遊,也喜歡美食,表達生活的態度的媒介跟你們可能不太一樣。圖片對女生來說是一種高頻、剛需和享受。” ——-in的CEO清水如是說。

很多創業者,花了很多精力去撰寫商業計劃書,去路演,去DATE投資人,忙著在路上,忙的恨不得飛起來,如逐日的夸父,離地面越來越遠。也有這樣的一種創始人,像清水一般,混跡於嘈雜市井,不露聲色,從茫茫使用者中穿梭而過,行走過的路,卻煥然一新,如開天闢地。

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