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又到做半年總結和規劃的時候了，轉化能力原創新鮮出爐：《2021年上半年總結和下半年規劃彙報PPT方案》，本次PPT全面升級：
1、將原來深色背景調為白色背景，更加方便您的使用；
2、封面設計了3種風格，您可以根據自己企業的VI體系，選擇一款封面風格；
3、結構更加簡單，總結6個部分，規劃6個部分的內容，邏輯更清晰；
一、《2021年上半年總結和下半年規劃彙報PPT方案》目錄：
2021年上半年-總結
1、目標完成：
回顧總結上半年關鍵指標完成情況，銷售額完成率、利潤額完成率、增長率、回款率等關鍵指標；
2、工作完成：
上半年渠道開拓、市場佈局、營銷規劃、產品推廣、品牌傳播、團隊建設、營銷推廣等工作全面回顧，是否達到預期，按計劃完成；
3、工作亮點：
上半年在營銷推廣、渠道推廣、營銷活動取得的成果，亮點展示；
4、工作不足：
回顧上半年、個人、部門、團隊在哪些方面做得不到位的，深入梳理和分析；
5、市場動態
：競品動態、市場趨勢、品類趨勢、使用者消費習慣等圖片加文字回顧展示；
6、面臨挑戰：
上半年經歷了困難，遇到了什麼問題，哪些因素影響了業績目標的完成，有什麼具體建議，下半年如何最佳化調整；
2021年下半年-規劃
1、確定目標
：確定下半年的具體銷售目標、增長目標、利潤目標、回款目標、新客戶開發目標等；
2、目標分解：
將目標分解到具體的每個月、每個人、每個店、每個客戶、每個區域、每個市場、每個渠道、科學分解，做到心裡有數；
3、制定方法：
如何完成銷售目標、制定營銷策略、管理策略、市場策略、渠道策略、推廣策略、產品策略、品牌策略，目的是為營銷賦能、全面完成銷售目標；
4、制定計劃：
有方法了，如何落地，需要制定詳細的營銷計劃、管理計劃、推廣計劃、活動計劃、新品計劃等；
5、制定預算：
要完成目標需要匹配的預算、分別用在什麼專案上，有明確的規劃；
6、其它補充
：明確下半年的核心工作，梳理面臨的困難和挑戰，需要公司解決的問題和提供的支援；
二、PPT影片，速度瞭解PPT內容和結構；
以上為部分內容展示，更多內容，請參閱原始檔；
總結的關鍵是要做到，用數字呈現、用事實說話、用圖片展示、真實，有客觀地總結分析、有洞察、有觀點、有問題，有方案；
規劃的關鍵是要做到，有目標、有方法、有計劃、有執行、有預算，科學制定目標、目標有效分解、同時有針對性地完成目標的方法，策略清晰，能夠落地和執行
；
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