同行不同利，同業不同態，賺的撐死，賠的餓死；
真正的好生意，就是降維暴擊；
真正的好生意，就是放大後端；
真正好的生意，就是沒有同行；
如果，作為存在商業閉環的你（店），是時候選擇你到底做哪個層面的生意了！
同行不同利
一、最傳統的生意-賣產品
傳統的生意，就是賣貨，現在80%的可能性賺的錢都在庫存裡，只能來年變現；
後來隨著電商和直播的興起，像薇婭、李佳琪大佬，也只是從賣貨到帶貨，雖然他們不承擔庫存，但最終還是在“產品”的範疇裡打轉轉；
輕資產-小風險
二、輕資產的生意-賣知識
我在上海有一個朋友，人家經營幾家實體店鋪，同時，他也喜歡分享知識，他就把經營的心得以培訓的方式來和大家分享，當然也收穫頗豐。他的這個收入，顯然比經營實體店來的輕鬆一些，關鍵是輕資產無庫存呀！
提前佈局
三、佈局未來的生意-賣流量
現在出生率越來越低，流量也越來越匱乏，現在當下的流量已經昂貴，將來“增值”可期。想辦法把自己打造成流量的中心，我們擁有流量，就擁有商業的話語權，就有了躺賺的資本。
馬化騰很厲害嗎？
技術比不過阿里的“雲計算”；無人駕駛比不過百度；短影片比不過抖音；綜合硬實力不知道比華為差多少，但這些不影響騰訊市值一直穩居國內前兩名的位置。
無他，唯流量嫁接耳！
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