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近日，網上又傳出一個說法：
體育培訓老師“人才缺口大”，老師年薪可達 60 萬。
這是繼鄂爾多斯開高薪搶清北學子之後，又一個顛覆認知的瘋狂之舉。
此次並不是公立學校招聘，而是社會招聘給出的薪水。
從培訓機構角度來看，一個體育老師要帶成百上千的學生，沒錯啊，官方給出的解釋是要帶1300個左右的學生。
如果是這樣，一年拿到60萬年薪，實屬正常，完全是拿命換錢呀。
不累死，也會搞出一身職業病。
01
從相關報道能看出，體育老師數量稀缺，導致企業招聘難度大。
學體育專業的人數不多，大部分畢業生考入編制，市場流動的人才很少。
我一個做籃球培訓的朋友，最大的苦惱就是，教學成本一直降不下來。
所以，他沒法花錢去做大量營銷，只能憑藉口碑、轉介紹招生。
他跟我說，體育老師的流動性非常大，忠誠度也不高。
也就是說，
哪裡給的薪水高，就往哪裡跑，大家比價，完全沒利潤了。
這一看，跟學科輔導一個樣子，陷入內卷，苦了大家。
朋友跟我說，他們現在專職、兼職一起用，長期做師資定向培養。
說白了，就是招一些應屆畢業生，做標準化培訓，透過考核後就上崗。
這樣大概幹了三年多，師資隊伍才比較穩定，也花去了不少成本。
朋友告訴我，
每年師資隊伍會有大調整，如果補血不夠，肯定很難存活。
但是，師資方面的成本，真的是降不下來的。
02
為什麼體育老師會成為香餑餑呢？
首先，素質教育的大量開設，導致供不應求。
雙減之後，大量的學科機構轉型素質教育，從安全形度來看，體育動能是不二之選。
美術、舞蹈、擊劍等等，如果一定程度上，加劇了學習負擔，估計又會被禁止。
於是，一窩蜂的體育機構陸續上線，市場也沒充分準備，自然師資出現匱乏。
所以，歸根結底，
市場的需求變化太快，導致出現人才稀缺現象。
其次，政策紅利。
一個行業的薪資超出普通行業幾倍，大多數是趕上紅利期。
處在好時代，想不火，都很難。
多年前的房地產，只要你入局了，基本是買一套賺一套；
七年前的教培行業，你哪怕是個小職員，稍微努力，都能賺到一筆大錢。
這都不是個人能力多強，而是背後的平臺太牛逼，帶你上了快車道。
如今，國家又大力提倡體育方面的，自然不少資本看準時機，開始下注了。
三年前的線上教育公司，一個普通畢業生薪資水平，輕鬆過萬。
紅利到來時，誰搶到了先機，誰就能創造出規模效應。
最後，應試教育方面。
無論怎麼說，體育分數影響著中考成績，還能彎道超車，走上好大學。
只要高考存在，與應試教育有關的分數，都會被重視起來。
以前是微乎其微的分數，但是以後，肯定會加大體育分的比例。
03
當然，一些公校啟用了新模式，招聘一些退役運動員，擔任體育老師。
果然，
沒有幹不成的事，只有想不到的事。
有學校還提出，要多分出一些編制給到體育老師，才能緩解問題。
金飯碗這玩意兒，一段時間內，不會這麼容易鬆口的。
要從根本上面解決，還是要動用一切可利用的資源，把缺口先堵上。
為什麼呢？
如果任由缺口變大，又會是一輪瘋狂內卷，最終的結局，要不是政策打壓，要不就是自然消亡。
雙減政策，好不容易緩解內卷問題，把教育變公平了些，肯定不願意再重蹈覆轍呀。
不過，從公校“5+2”實施越來越好的情況來看，解決師資難的問題，應該不在話下。
只是在政策不太明朗時，容易出現投機取巧，誤導了大眾。
不管怎樣，教育公平化是不爭的事實。
全文完。
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作者介紹：
一個有故事，有乾貨，能講點兒課的老司機，紮根教育行業十餘年。
專注「教育洞察」，「個人成長」，「職場乾貨」。
願在尋覓夢想的路上，不忘初心，帶著教育情懷，成為更好的自己。
