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在某公司擔任主管的朋友，這幾天遇到一個難題：交代給下屬的任務，最近幾次都完成得不理想，紕漏多，並且總是延時交上去。
我說：問題的源頭還是出現在那個小張身上，他總是遲到早退，拖延，其他同事肯定有意見。而且他的任務完不成，其他同事還要加班給他擦屁股，久而久之，當然對你這個上司不滿，導致的結果便是其他下屬消極怠工。
因為關於那個小張的事，朋友已經給我抱怨過多次，所以我一猜即中。我說，能不能開除那個小張。朋友無奈地搖搖頭：在國企，如果員工沒有太大的問題，一般不會開除。我笑笑不說，這題無解。
這個小張名校畢業，做事的能力有，但進公司幾年以來，隔三差五找不到人，這個習慣從來沒變過。大領導都知道他的問題，奈何小張父母在這家集團有職位，老員工的子女更不便開除。
如果不是在國企的話，公司出現這樣的員工，不僅影響員工之間的團隊協作，久而久之，還會影響公司的效益，作為同事和領導，應該都不會喜歡這樣的人。
其實很多時候，一個人能否完成一件事，能否把事情做好，看的是他本身對待這件事的態度。
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曾經在一家廣告公司做過一段時間，當時公司剛進來一個大學畢業生，在做方案時，總是會提交好幾個版本，並且每個版本都標註了這樣寫的理由。
做PPT也總是提前發過來，在做之前，從選PPT模板，再到內容，每一步都很用心，而交來的作品，也總是令人滿意。如果哪個環節出了問題，她會提前來打招呼，然後與我商討。
這樣讓我節省了更多的時間去跟客戶和領導交談，以至於整個流程都很順暢。後來因為私人原因辭職，我便推薦她接了我位子，因為她的能力，她的態度，足夠能擔得起。
一個人對待事情的態度，有時，決定了一生的高度。
大凡成功的企業家，總是求精益求精。
比亞迪創始人王傳福決定開始做車時，當時就買了很多臺全球好車，然後開始邊拆邊學習。當時它們在電池這塊PK掉三洋做到了世界第一，在做車這塊，就向全球第一的豐田學習，學它的工藝、設計、產品。
當比亞迪造出第一臺車之後，並沒有達到王傳福的要求，他決定當即就砍掉，雖然當時很痛苦。
王傳福心裡總有一種做到最好，做到極致的信念和追求。或許也正因為如此，比亞迪如今才成為市值7500億、上榜《財富》雜誌，躋身世界500強的大企業。
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那麼，問題來了。為什麼有些人態度很好，但事情的結果卻總是不如人意呢？
可能原因在於，對方的態度是假裝的。
比方說親密關係中，丈夫承諾了給妻子在過節的時候買禮物，承諾的時候很爽快，但真到了那天時，卻發現什麼都沒準備。
比如兩人吵架的時候，嘴上說著知道錯了，下次不會了。但實際上只是想盡快終止吵架而採取的策略。
在職場中亦是如此。當對方接到任務時，答應得很快，保證得信誓旦旦，但真交結果的時候，卻是一塌糊塗。這時對方還能找出諸多理由。
認識一個朋友，習慣了自由閒散，從不加班，有時領導交代任務時也不會及時迴應。但每次交的成果卻很漂亮，所以作為領導，雖然覺得對方應該上班時積極，最好再適當的加加班，但一想著這人有能力，也就不計較了。
但實際上，現實中多的是前者。
摸魚，是如今很多人所熱衷於的一件事。可能短時間內覺得這樣既輕鬆，又能拿到工資，爽哉美哉。但實際上，時間久了，還是會被領導察覺。
一個在某上市公司工作的朋友，閒聊時抱怨，在他們公司忙的忙，閒的閒，摸魚的情況很普遍。公司已經識別了人員，決定明年裁剪替換。
很多人缺乏危機感，實際上在如今經濟下行的大環境下，擁有一份還不錯的工作，實屬幸運。
偽裝的“好態度”，時間久了總會被看穿，
不如一邊學習，一邊精進，才能支撐我們走得更穩、更遠。
圖片來源網路
作者：孟夏
編輯：眾智圖書館編輯部
