在今天的中文網際網路世界，搜尋早已經不是熱門領域，但最近還是有兩起關乎搜尋的新聞引起關注。
新聞一：2021年9月24日，搜狗公司釋出公告稱，搜狗流通股份以9美元每ADS的價格被收購，與騰訊完成合並，搜狗成為騰訊控股間接全資子公司，將完成退市。之後作為存續公司繼續運營。
新聞二：2021年9月27日，快手搜尋釋出品牌Slogan“用生活回答每一種生活”，宣佈快手搜尋日均搜尋次數超過3億。在電商搜尋領域，近2個月，快手電商相關搜尋量突增，環比提升31%。
我們的媒體很有意思。前腳因為騰訊收購搜狗完成，寫了一批“江湖正在落幕”的稿子。後腳又因為快手搜尋投了預算，寫了一批“行業風雲再起”的稿子。抑揚頓挫，好不精彩。
《商學院》和《網易科技》的兩位朋友找我，問我怎麼看待近期行業風雲變化，我談了三點看法。
一、騰訊迎娶搜狗，三家共贏的交易
對於搜狐來說，搜狗在搜狐的體系中，價值發揮的有限，出售後搜狐可以獲得幾十億資金，繼續探索新業務。
其實過去數年，搜狗與騰訊已經進行了長期業務協同。這次併購，意味著騰訊花了相對來說比較少的一筆資金，得到了優質的、被低估的一家企業。
對於搜狗來說，找到一個更大、資源更多的爸爸，騰訊給他帶來的資源、流量、渠道價值肯定要比搜狐給得更大，發展前景無限。就好比同樣是郭靖，在江南七怪手裡學到了忠厚老實和一點微末功夫，在洪七公手裡就能學到更高階的降龍十八掌。
所以說這是一個三方共贏的交易。
二、搜尋存在感沒有降低，只是多元化發展
有人說隨著百度掉出BAT陣營，當年和電商、遊戲、即時通訊並列的搜尋，存在感大幅度降低。
這其實是一種錯覺，我們可以從場景應用的角度來思索這個問題。以前我們主要是開啟一個瀏覽器，然後透過網頁進入百度，搜尋相關的資訊和服務。現在呢？我們想買喜歡的衣服，會透過淘寶搜尋相關的關鍵詞；我們要下載一款APP，會開啟應用寶或者蘋果商店進行搜尋下載；我們想看熱搜的明星八卦，會透過微博進行搜尋，或者點選熱搜關鍵詞讓微博系統給我們進行搜尋；我們想到哪裡遊山玩水，會透過攜程進行攻略和景點的搜尋……
我們會在抖音搜尋好看的網紅小姐姐、我們會在百度地圖搜尋目的地地址、我們會在微信搜尋加了備註的好友、我們會在酷狗搜尋周杰倫的過時音樂、我們會用圖片標籤搜尋蘋果手機相簿裡的型別圖片……
同樣，我們會用附近的人功能“搜尋”孤寂的那顆心、我們開啟WIFI萬能鑰匙“搜尋”免費的熱點、我們會用智慧尋車系統“搜尋”忘記停哪裡的車子、我們會用微醫“搜尋”301醫院今天出診的主任……
與此同時，除了消費生活，“搜尋”已經進入到產業應用中的方方面面。當我們進北京西站驗票閘門的時候，面部識別系統會在1秒內“搜尋”到對應的資料模型；京東和蘇寧的無人快遞車會自動“搜尋”地址和路徑，將包裹送達給消費者；首鋼利用百度的人工智慧技術，會自動在成千上萬鋼板圖裡，“搜尋”到那塊不合格的鋼板……
看到了吧，其實在今天的網際網路，搜尋無處不在，已經深入的進入了我們生活工作、生產的每個維度。相比百度和谷歌搜尋引領的那個“搜尋的黃金年代”，現在搜尋的重要性和廣泛性早已經不可同日而語。
換句話說，當年我們以為的所謂“搜尋的黃金年代”，勉強算邁出了搜尋應用的一小步而已。
三、搜尋行業沒有霸主，諸強爭而不霸
在PC網際網路時代，百度是搜尋的主要入口，是絕對的搜尋中心，百度是搜尋行業的霸主。而今天各種網際網路業態層出不窮，搜尋入口早已經多元化，不存在絕對的中心和霸主。
正如上文所言，我們透過百度搜索框鍵入資訊是搜尋，我們透過淘寶輸入寶貝名稱也是搜尋，我們透過高德地圖導航路線也是搜尋，我們透過美團輸入關鍵詞尋找生活服務也是搜尋……
在去中心化時代，搜尋無處不在，進入了我們生活的方方面面。將來搜尋引擎領域不會有絕對的霸主，會呈現多元化、多形式、多業態的發展格局，諸強爭而不霸。
另外，很重要的一點在於，當年很少“反壟斷”。我們經常能看到“某某企業在某某領域佔據超過50%份額”“某某企業藉助行業領導地位，大搞二選一”“某某企業表示我們份額超過第二到第九總和，擁有議價權”等新聞，百度、阿里、騰訊等都經歷過這個階段。
而在今天，我們看到更多的新聞是“依據《反壟斷法》，某某企業被罰某某萬”“某某迴應反壟斷被罰：接到通知已按照要求整改”等等。沒有哪家企業敢於行壟斷之實，壟斷不僅有悖於市場公平競爭，在使用者層面都得不得支援。
所以，在當下的網際網路時代，沒有搜尋霸主了。當然也沒有電商霸主、遊戲霸主、音樂霸主、網約車霸主。
