“野蠻人”一詞語出何處，至今已無從考證，但近年來該詞在資本市場上持續熱議，與以下幾個名字分不開，那就是：王石、萬科、姚振華、寶能系、董明珠、格力電器。想弄清來龍去脈，且聽我慢慢到來。
誰先喊出的“野蠻人”？
當然是時任萬科董事長的王石。事情還得從源於2015年的“寶萬之爭”事件說起。想當年，“寶萬之爭”可謂是炮火連天，王石几乎無還手之力，萬科還一度被姚老闆收於麾下。彼時，為阻止險資“入侵”，王石大聲喊出“野蠻人”。
“野蠻人”是誰？
從 2015年7月姚振華寶能系第一次舉牌萬科開始，短短兩個月時間三次舉牌增持。2015年8月26日，萬科釋出公告，寶能系再次舉牌，持股比例達15。04%，成為萬科第一大股東。而就在寶能系成為第一大股東後，立馬在董事會議上提出罷免王石管理層的議案。
由此可見，姚老闆在這一事件當中充當了“野蠻人”這一角色。當然，在王石奔走呼籲和各方聯合阻擊下，姚老闆最終還是未能如願， 不得不黯然退出，而深圳地鐵最終卻以27。94%的持股比例成功登上第一大股東寶座，笑到了最後。
而姚老闆胃口大著呢！當年格力電器同樣被姚老闆視為口中之肉，必欲吞之而後快。彼時雖未短兵相接，但也兵臨城下，著實把董明珠驚出一身冷汗。要不是董明珠多方運作，姚老闆知難而退，格力電器如今花落誰家還真是不得而知。
那麼，當年董明珠是如何成功嚇阻寶能系的呢？
一、舉重若輕，故作輕鬆，其實，寶寶心裡苦啊！
董明珠全程目睹了“寶萬之爭”的激烈和王石的窘迫落寞，一向強勢的她內心不可能不思量和提前盤算，但董明珠就是董明珠，她不可能在強敵未來之前先自亂陣腳。
2016年1月2日，面對媒體 關於“野蠻人”敲門的詢問， 董明珠輕描淡寫地說：“別人怎麼想，我覺得真的不重要。我是職業經理人，誰是股東，我都要對股民負責。”表面上看，董明珠根本沒有把這事放在心上，她還有意對外聲稱，家電行業水深，競爭激烈，“野蠻人”不敢輕易進入其中。如此聲稱，恐怕是醉翁之意不在酒吧？
同年兩會期間，又有媒體問“如何看待萬科被舉牌的事情”時，董明珠依然貌似輕鬆地說：“基本上和我無關，我也不需要關心它。”“野蠻人在哪裡？我又沒看到。”彼時，是貌似輕鬆，還是舉重若輕，恐怕只有她心裡知道。
二、預案在先，積極應對，“攘外必先安內”。
直到2016年4月29日，格力電器公佈2015年年報，寶能系前海人壽驚現格力電器前十大股東，跟著公佈2016年一季報時，前海人壽已從當初的1。14%升至1。5%。人們驚呼：“野蠻人”來了！而此時，董明珠仍堅定地說，不會有“野蠻人”進入格力電器的事情發生！
“ 野蠻人”來了，董明珠難道就真的這樣泰然嗎？對於她來說，心裡不可能沒有數。
2015年財報顯示，公司當年營業收入大幅下滑，細心的股民發現這是因為空調價格下降所致，彼時，就有人質疑是人為調整的原因。為什麼呢？現在看來，當時董明珠確實在下一盤大棋。
三、正面怒斥，大聲疾呼，大聲喊出我們不歡迎野蠻人！
2016年5月19日股東大會上，面對股東對於“野蠻人”的擔心，董明珠似乎在寬慰股民的心，“我們是製造業，沒有盡心盡力投入企業（管理）的人，是不可能做好製造業的。”而對於希望藉助資本運作發“不義之財”的人，“社會不會允許他存在”。
2016年10月28日格力電器的臨時股東大會上，董明珠當場發飆，面對投資者，借題發揮，再次向“野蠻人”喊話：“格力沒有虧待你們！我5年不給你們分紅，你們又能把我怎麼樣？”“格力從1個億、從1%利潤都沒有甚至虧損的企業做到今天，達到13%的利潤，是靠你們來嗎？是靠我們的心。”
事後，有人曾就“當場發飆”戲言是因為這是迄今為止唯一一次她進場沒有掌聲的會議，可這些人哪裡知道董明珠言有所指，寶寶心裡苦啊！而現在看來，此次發飆，說者有意，聽者無心，但該聽的人一定是聽到了。
但是，最為擔心的事情還是發生了， 2016年11月30日格力電器披露重大訊息，前海人壽持股比例上升至4。13%，“野蠻人”終究還是來格力電器門前叩門了。
而就在之前，格力電器股價卻因前海人壽的強勢買入，從11月17日復牌之後連續大漲，8個交易日內，漲幅達27。1%。這不能不讓人聯想格力電器在寶能系達到舉牌前公告的深刻用意，畢竟，如此以來，“野蠻人”的買入成本被太高了。不過，這倒好，神仙打架，凡人未必遭殃。
面對“野蠻人”即將叩門，董明珠似乎早有預案，格力電器對外發文聲稱，自2016年12月起，在現有工資基礎上，格力員工全員（入職滿三個月）每月加薪1000元。對此，姚老闆不會不知道，格力電器每年將為此多出9億多元的支出。有人稱董明珠此舉起到了定海神針之功效，但現在看來，何嘗不是攘外必先安內之舉呢？
12月3日，在第十六屆中國經濟論壇上，董明珠繼續喊話，她從來不主張把股票價格做高，低價進高價拋，真正的投資者是透過投資實體經濟發展來獲益的，並且還直指野蠻人，“如果成為中國製造的破壞者，他們會成為罪人。”
就在市場普遍認為寶能系對格力電器志在必得時，董明珠的大聲疾呼受到了重視，也得到重要回應：“反對野蠻人強盜式收購”。“野蠻人”更是被指“妖精”、“害人精”，在中國證券投資基金業協會第二屆會員代表大會上，還直接被喊話，“不當奢淫無度的土豪、不做興風作浪的妖精、不做坑民害民的害人精”。
面對如此重重阻力，寶能系不得不知難而退，12月9日，前海人壽宣佈將不再增持格力股票，並會在未來根據市場情況和投資策略逐步擇機退出。
至此，董明珠兵不血刃將“野蠻人”成功擋在了大門之外。
說到這，再回到主題上，“野蠻人”會捲土重來嗎？
這要看當初“野蠻人”為什麼要來？為什麼會選擇萬科和格力？
事情還要從2015年6月開始說起，當時股市大幅下跌，為穩定市場情緒，頒佈新政。保險資金根據新規紛紛下場，出手“救市”，開啟瘋狂“掃貨”模式。而格力電器和萬科一樣，因其業績好、分紅多、估值低、大股東持股少等原因，自然而然容易成為舉牌物件。
那麼，現在和當初的情況相比有什麼變化嗎？
為此，我們不得不提一下2020年釋出的一項重要檔案——《關於最佳化保險公司權益類資產配置監管有關事項的通知》。該檔案規定權益類投資比例最高可達45%。而此前上限不能超過上一季度末總資產的30%。一句話，險資又可以入市了，而且力度比之前還要大。
而格力電器的基本情況呢，依然是業績好；依然是分紅多，而且有保證——畢竟大股東有保證當年淨利潤一半以上的分紅承諾嘛；依然是估值低，畢竟目前股價持續下跌，還不到50元；大股東持股依然少，僅僅是15%，和當年萬科大股東持股比例相比差的遠呢。總之，依然香！
說到這，“野蠻人”會不會捲土重來，恐怕大家心裡都有數了吧？
那麼，問題來了，下一個“野蠻人”會是誰呢？
