脈脈上有同學說：
做新媒體運營快兩年了，感覺一直在行業邊緣遊走，寫文案，做設計，剪影片，做活動，什麼好像也會，什麼也好像不會，絲毫沒有領悟到運營精髓，也不知道怎麼提升，感覺遇到瓶頸了，怎麼搞麼？好難哦！
本文嘗試回答這個問題：【如何高效率的做好內容營銷，獲取源源不斷的精準流量？】
一、從『內容為王』說起
從網際網路誕生的那天起，它就是一個資訊內容的平臺，過去的入口網站是這樣，電商平臺也是這樣，它產品資訊的平臺，電商平臺賣的其實都是圖片，圖片就是內容呀。
到了2009年，微博出現了，移動網際網路開啟了，但這個階段還是大V在玩。移動網際網路真正普及是從2011年微信出現開始的，而內容的井噴是在2013年微信公眾號出現以後，微信公眾號真的實現了『每一個個體都可以有自己的品牌』。
這個階段一直是『內容為王』的，早期是網際網路使用者少、內容更少，所以是內容為王，內容的生產更多的是依賴大V，並不是說大V的生產的內容有多好，而是因為他們是『既得利益者』，所以有動力。
再以後是使用者多起來了，內容也開始氾濫了，這個階段也是『內容為王』，這個內容指的是『優質內容』，什麼是優質內容？有太多的標準了，最常見的是閱讀量高是優質內容、大佬隨便說句話是優質內容、標題黨是優質內容，現在抖音裡蹦蹦跳跳脫脫也是優質內容…
所以『內容為王』強調的只是內容的重要性！
二、再說說『標籤為王，內容為後』
時代走到今天，內容早已氾濫成災。大家都知道好內容能夠帶來流量，好內容可以帶貨，都意識到『內容營銷』的重要性，海量的個人和企業都在做著內容營銷，不管他們做的好不好，他們每天每時每刻都在做這件事情。
做『內容營銷』就好比是跑一場馬拉松：10000個人同時都在跑，都想取得好成績，競爭太激烈，而且內容營銷是個慢工夫，是長期的事情，沒有很多人說的“一下子引爆”的方法。馬拉松可以10分鐘跑完嗎？不可能。但是內容營銷領域有些人是大忽悠，動不動就能爆粉、引爆、裂變，其實是不科學的。
我記得日本的文學家村上春樹講過的一個故事：他是長跑的愛好者，每天都要跑10公里、20公里，他在一篇文章中說——我最開始跑步的時候也會感覺到很累、堅持不下去。後來我就把跑步的路線劃分成很多段，每1公里一段，每一段找一個“標誌物”，比如某棵樹、比如某塊大石頭、比如某個建築物…。接下來我跑步的時候，我不把目標定在20公里，而是眼前的這1公里，我就找這1公里的標誌物…於是我就跑的很輕鬆，感覺不到累，而且還很享受！
這個長跑故事也會給做內容營銷的人帶來啟發，它們其實很像，都是馬拉松，都是需要堅持，都需要找到“不累且高效”的方法。
如果你也認為『內容營銷』不得不去做，競爭又這麼激烈，它又是個慢活，那麼如何提高內容營銷的效率呢？
答案就是『標籤為王，內容為後』
1.做內容營銷首先要有內容，沒內容生產能力是『巧婦難為無米之炊』。
我在《私域流量藍皮書》裡有詳細講過內容來源的四個維度，在此不再贅述。
2.要認知到『什麼樣的內容連線/餵養什麼樣的使用者』，不是什麼內容都可以。
3.有了內容就萬事大吉嗎？
有了內容照樣不一定做好內容營銷，因為內容是氾濫的，再好的內容發出去，進入到了內容的海洋裡，分分鐘也會被淹沒。
我認同文案好、文筆好是好內容，但不可把希望和所有精力寄託於文案好上，再說文案、文筆也不是誰都能後天練出來的。我認為今天做內容，寫作這件事情，一般的文筆就可以了，真情實感就是好內容，用不著追逐辭藻的華麗。
4.做內容營銷的目的是『獲取精準的流量』，不是寫個東西給人看，討人哈哈一樂。
你是誰？你是做什麼的？你代表什麼？為什麼你做的這個東西好？為什麼你能代表×× ×？為什麼你是××細分行業/垂直的代言人、專家？…
所有的內容都要圍繞你做的事去輸出，並且要給自己（營銷自己）產品（營銷產品）貼上一個標籤，要有主標籤，主標籤下有細分標籤，細分標籤下是『IP記憶點』。
主標籤＋細分標籤＋IP記憶點=標籤系統
花時間建立自己的標籤系統，然後所有的內容是在不斷的捍衛/豐富這個標籤系統。
這就是『標籤為王內容為後』具體的應用！
這樣做有2個好處：
一是讓內容生產的難度降低10倍，高中畢業生就可以搞定。
二是讓內容營銷的效率提升10倍。整體會讓你的內容營銷效率提升100倍。
三、為什麼『標籤為王，內容為後』可以讓內容營銷的效率提升100倍？
1。因為這樣做，不是拼內容、不是拼文案、不是寫個東西騙點閱讀量，而是『使用者如何記住你？』記住你是誰？做什麼的？代表什麼？
做銷售做營銷的人都知道，如何消費者記不住你是誰？那後面什麼都不會發生了。也就是說這樣做是直奔精準流量而去的。
2。一定要走出內容營銷的誤區：閱讀量粉絲量播放量點贊量都是泛流量，從轉化上來說，1個精準的流量抵得上1000個泛流量。
當然如果你做內容營銷的商業模式是靠閱讀量換取別人投放廣告的話，不是這個邏輯，而是閱讀量越高越好，也可以花錢刷點閱讀量，在中國刷流量刷粉刷贊，已經是是一個產業鏈了，抖音裡面很多都是這樣…
總 結：
1。如果是按照『標籤為王，內容為後』的方法做內容營銷，你的內容效率一定是高的，我已經這樣實踐兩年了，這個方法是我原創提煉出來的，也自己也在踐行它，並且在實踐中不斷完善它、豐富它。
2。這個方法得難點在於——梳理自己的的標籤系統，並不是一件容易和短時間內能完成的事。如果對於自己做的事很熟悉、很聚焦、很專業，梳理出來會快很多，很多人是搞不清自己的定位、講不出來自己做的是個什麼事，或者一年換三個行業，哪個都不堅定，這樣其實很難梳理出來。
3。這個方法不好的一點在於——它難以滿足『求快』『一夜暴富』的人的需求。做內容營銷實在是不快，它是厚積薄發、它是滴水穿石。
【作者：祝福老師丨IP營銷方法論開創者點、《私域流量藍皮書》作者】
