自畫像
姓名：
趙娜
星座：
金牛座
職務：
河南康橋執行總裁
標籤：
求知、完美主義
課題組：
戰略與組織變革
文化契合，才能實現雙贏
在康橋，很多人是員工的身份，同時也是康橋的業主，“陽光、透明、成長”是吸引員工追隨其一路走來的特質。
將時間線拉長，2006年2月，大學畢業的趙娜透過校招加入康橋，15年的時間，她從專案營銷做起，到康橋集團品牌與營銷管理中心負責人，到鄭州事業部總經理，到今年履新河南康橋執行總裁。
在這裡，她見證了康橋版圖的壯大，也實現了個人職業發展的迭代。
在康橋，像趙娜這樣的“老”員工有很多，她認為，康橋員工的穩定性之所以強，是因為在這裡員工的個人成長和社會榮譽感都得以長足的發展。
一方面，康橋極其注重培養提拔內部人才，骨幹力量基本都是從基層成長起來。“陽光、透明、成長”的特質使得與企業文化契合度高，認同企業文化的員工，擁有更高的積極性和動力，自我成長的同時也能夠賦能組織的發展。
組織的高度取決於人才的厚度，在趙娜看來，一路走來，康橋的穩健發展無疑為人才提供了廣闊且有力的保障。
另一方面，康橋的公益情懷，讓作為社會一員的員工，擁有更強的自豪感和榮譽感。
趙娜清楚記得，康橋論壇自2008年啟動以來，已成功舉辦81屆。說到康橋論壇，她的聲音中充滿自豪：“一方面確實為社會文化做出了貢獻，另一方面也不斷為自身增添文化色彩，一提到康橋，大家不約而同都會提到康橋論壇，文化康橋現在已經成為了我們的標籤。”
除此之外，康橋透過物業舉辦的康橋義工，也在不斷傳達出美好與溫暖。7月的暴雨洪災，讓河南承受了很多苦難和損失，康橋義工是其中普通也偉大的一群人。
“我們的義工團隊，不僅有員工，還有業主，大家是一群心中有大愛的人。災害面前，個體顯得格外渺小，但也顯得格外偉大。我們義工團隊，每個人挺身而出，以一己之軀跳入洪流，去援救素不相識的陌生人，真的很令人感動。特別現在老說90後00後不能吃苦，但真正在關鍵時刻，他們都彰顯出了巨大的能量。”
當談及7月的那場天災，趙娜至今還歷歷在目，作為親歷者，她看見了無數的感動瞬間，看見了這座城市的力量，也更加堅定與康橋一起做公益這件事情的意義。
一家有情懷的企業，在建築之外，把對於城市文化的傳承與尊重種在了每個善良的人心中。
也正因著這份人文屬性和公益之心，成為了連結康橋和趙娜之間最柔軟的紐帶。
筆者看見的，不僅是趙娜與康橋共同成長的15年，更有他們骨子裡一脈相承的那份柔情。在這片只見刀光劍影的戰場，仍有人守護著純粹的人文情感，這一點彌足珍貴。
營銷要向前端看，向未來看
柔情之外，營銷出身的趙娜，對於產品品牌有著自己的專業執念，談及康橋的產品力，趙娜的語氣認真嚴謹起來。在她看來，好產品永遠是品牌存在和長遠發展的基礎。
“136產品體系”是康橋所有專案定位的基礎邏輯：10%的創新產品，確保康橋行業領導者的地位；30%的微創新產品，保證產品迭代與溢價；60%的標準化產品，確保品質傳承。“136產品體系”保障康橋可以根據不同城市能級、土地屬性、客群適配最優方案。
在產品力迭新的路上，康橋美廬灣無疑是10%創新產品系里程碑式的作品。18年入市隨即斬獲“2018年亞洲最佳建築設計豪宅”和“2019中國十大居住作品”等諸多重量級殊榮。產品溢價也很高，當時區域的價格穩定在1。7萬/㎡的時候，美廬灣的價格就突破了3。2萬/㎡。
但在趙娜看來，創新產品並非能夠一蹴而就，康橋美廬灣看似順理成章的背後，還有一段故事。
2015年，濱河國際新城的區域配套並不完善，常住人口少，很多房企並不看好。但康橋看中了這裡的區位、豐富的水系自然資源、產業優勢，判斷未來會有大量居住需求，因此根據當時市場的剛需需求，推出了康橋悅城。
2017年，隨著片區配套成熟以及熱度上升，康橋團隊認為這裡將迎來改善需求，又推出了康橋悅蓉園，在彼時以剛需為主的片區，康橋悅蓉園一經推出就引領了一股改善潮流。
伴隨著康橋悅城和康橋悅蓉園的熱銷，康橋贏得了口碑和人心，同時始終堅持迴歸自身、迴歸產品、迴歸客戶，設定創新產品部，在2018年推出康橋美廬灣。
從康橋悅城，到康橋悅蓉園，再到康橋美廬灣，看似只是從品質型改善型到創新TOP型產品的迭代，背後體現出的是康橋基於深耕對於產品和市場的把握度。
再往深層挖掘，這基於康橋對前策定位的重視。業內有句話，後期流的淚都是前期腦子進的水。話糙理不糙，趙娜認為，營銷要向前端看，營銷要向未來看，前端決定了價值端，所以她一直與團隊強調要將90%的精力都放在前端。
“對客戶的理解和重視永遠在我心中排名第一。現在我也經常去案場、去專案聆聽一線的聲音，並且告訴團隊也需要如此。如果我們不瞭解市場，不瞭解客戶，不知道用什麼產品匹配我們的城市和客戶，後果會不堪設想。”
在自己身上克服這個時代
採訪的那天，趙娜剛結束出差回到辦公室。她坦言，今年開始負責的區域管理半徑更大，工作更繁忙，但同時也給她帶來了前所未有的視角和思考。
“在市場下行的背景下，合作方的利潤壓力非常大，他們對成本管控提出了更多要求，這倒逼我們做出更多創新。“趙娜的語氣中充滿面對挑戰的熱忱。
“在代建中，我要求每個專案總必須創造價值賦能，合作方想到的我們要想到，合作方沒有想到的我們更要想到，要把100%股權都當做自己的一樣操心，心存壓力，心存敬畏。”
被問及“被地產耽誤的生活家”這一標籤時，趙娜沉吟片刻，難得流露出些許困惑。
“工作和生活都需要百分百的投入，而我又是一個有點執著的完美主義者，兩者很難平衡。我現在選擇早起，延長白天的時間來解決工作問題，同時把跑步也放在了早晨，既鍛鍊了身體，也有助於理清思維。”
在趙娜看來，跑步是最自由的運動，不需要任何形式和器械，就能放空自己，放平心情，跑著跑著，就解開了困惑，消散了煩惱，人變得神清氣爽，調整好步伐，才能再出發。
而除了跑步，閱讀同樣是趙娜找尋答案的另一個出口。
“最近我在讀《深度思考》，裡面提到：任何深度思考前的盲目勤奮，註定是吃力不討好的徒勞。”
在這個碎片化資訊爆炸的時代，決勝的關鍵不只在於知識多寡、勤奮程度，更在於是否具備深度思考的能力。
“之前我總用業務的繁忙掩飾戰略的懶惰，近期覺得，只有深度思考才能不斷逼近問題的本質。現在社會變化太快，問題也是錯綜複雜，唯有讓自己沉浸下來，深度思考，才可能找到問題的本質。所以我告誡自己要常反思，常思考。”
這個時代，是個怎樣的時代呢？
紛擾、嘈雜、沉悶，但或許比改變時代、改變他人更重要的，是找到自身的安放之處和內心秩序。
晨跑和閱讀讓趙娜有了自我對話的安寧時刻，她有困惑，但她不迷茫。同大多數地產人一樣，趙娜一直在尋找工作與生活間的平衡點，但或許她已經找到了屬於自己的制衡之道。
她更珍視收穫，而非一味糾結於付出。她選擇向內自省多於向外求索。在自己的身上克服這個時代，在自己身上才能找到一切問題的出口。
