明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

小蟻昨天第一次出去跑客戶,作為新手充滿了激情,臨行前我們百般囑咐,不管結果怎麼樣,人開開心心的回來就好。

小蟻握著拳頭躊躇滿志,“都督,你放心吧!”他表示只要他跟甲方爸爸

坦誠相待

,就一定可以彼此信任和支援,畢竟大家的目的一致,都是為了能做好產品廣告。

就算甲方虐我千百遍,我仍待他如初戀

,那一定會打動客戶爸爸,建立起比較好的溝通。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

不僅如此,他還反諷了一下那些和客戶撕逼的

阿康

AE

,做點事怎麼會那麼難?肯定是溝通能力不行。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

下午快下班的時候,小蟻終於一臉喪氣的回來了。一回來就葛優癱的半躺在沙發上,問他話也不答,搭了個毛巾被捂在臉上,抑制不住的

哭得像個二百一十斤的胖子

。在我們的百般哄逗下,終於吐露了心酸,原來在那兒等了一天,連客戶的面都沒見著。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

呃……雖然現場很心酸,但是我們很不好意思的笑場了。

肯定是溝通能力不行

做點事怎麼會那麼難

就算甲方虐我千百遍,我仍待他如初戀

……

誰說的啊?啊?

其實很多做營銷的新手都有這樣的困惑。明明目的一樣,為什麼甲方和乙方之間就不能和諧相處呢?

都督今天就跟大家好好聊聊這個話題。

在乙方眼裡,甲方刁鑽、刻薄、什麼都不懂還裝作都懂,總是提出無理的要求還堅持己見,不斷地提出修改意見但也不斷的推翻自己的想法,一提錢就變臉,總是卡預算,想花一塊錢幹一萬塊錢的事兒,總是對KPI的要求異常過分。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

在甲方眼裡,乙方拖沓、敷衍、不夠專業但是又很有脾氣,不能準時交素材還不願意修改,經常資料造假還死不承認,不斷地催款,但是KPI卻遲遲不能完成。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

就好像婆媳關係一樣,甲乙雙方的這些衝突在整個廣告行業隨處可見,幾乎每個客戶和AE都發生過類似的摩擦。

究其原因,都督認為,責任在行業本身,雖然每一方都有責任,但是更大的責任在於行業本身的習慣和停滯不前。

我們已經看夠了甲乙雙方的相互吐槽,看膩了

五彩斑斕的黑

,看煩了不懂基礎的甲方。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

之前有過很多人在寫4A公司的沒落和廣告行業的衰弱。

但還沒有人用足夠犀利的角度來認真審視一下行業本身真正的問題。

向內歸因,甲方的刁鑽和折磨是否與我們長久以來的縱容有關,是否因為我們一直以來低三下四的態度和無底線迎合客戶的做法。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

都督在10多年的職場生涯中,心平氣和的和很多甲方進行過溝通。

其實他們原本並不是這樣的,他們也承載著巨大的壓力來和乙方進行合作,他們有的為了讓老闆滿意,有的為了讓產品或服務獲得成功的推廣,還有的為了完成階段性的廣告投放任務。

但無論出於何種目的,都希望有足夠專業的人,可以給到非常詳細和穩妥的解決方案。然而事與願違,

大部分乙方都用非常謙卑的態度來彌補自己的專業度不足和不確定性的廣告效果

。(大部分乙方,如果你不是這樣,請跳過此處!)

於是形成了一種行為習慣,因為乙方不能讓最終的結果滿意,所以客戶只能憑藉自己的經驗和感覺來不斷地要求乙方進行修改,完善,加快進度等。

乙方也就自然越來越弱勢,沒有實力拼創意和效果,就只能拼價格和渠道。

行業也就這樣,越來越偏激,那些有想法的人,越來越不願意展示自己,客戶也就越來越自信,越來越強勢。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

其實廣告和公關傳播本身,很難立竿見影的產生足以讓客戶滿意的效果,所以需要足夠的創意(深度)和全面的傳播渠道(廣度)才能讓效果最大化。

本來這件事本身,可能形成了行業潛規則。但是行業在飛速發展,速度遠超過從業人員的步伐。於是就發生了很多小公司和媒體都來瓜分市場的現象。曾經叱吒風雲的廣告行業,突然之間跌下神壇。

廣告傳播行業陷入困境,全面淪陷。

媒體的自主營銷,小型傳媒公司的侵蝕市場,新媒體的誕生,傳播渠道的豐富,客戶營銷人才的增加。如果長此以往,也不能排除廣告、公關傳播行業的大洗牌。

在此,都督呼籲所有從事營銷方面的兄弟姐妹們,抬起頭,走出去。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

看看未來的發展和大環境的趨勢。

當AI人工智慧可以替代媒介選擇和分發,可以有效分析預估廣告投放效果,可以替代新聞稿件撰寫和輿情控制,可以輕鬆管理CRM客戶關係,可以自主設計海報及投放素材,可以生成廣告語和Slogan。

那你還能幹什麼?

你現在開始要做的就是讓自己成為腦力工作者,從內容創意層面著手。可以充分利用AI來實現自己的想法。

明明是甲方精挑細選的乙方,為何還要百般虐待?

成為一個

真正的

創意營銷人。