360借殼上市後，持有江南嘉捷總股本67。64億股，按近日股價計算，公司總市值已超過4100億元。
作為千億帝國的締造者，周鴻禕在他的新浪部落格中透露了他心中的商業模式是什麼。
本文原文來自於周鴻禕的新浪部落格，由【MindFlow|極簡思維導圖】整理成導圖如下：
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周鴻禕說商業模式
核心是產品
本質是透過產品為使用者創造價值，在過程中透過某種方式獲得商業價值
產品模式
目標使用者是誰？
你提供的產品解決了目標使用者什麼痛點？
降低成本？
提高效率？
把讓人痛苦的變成不那麼痛苦，甚至快樂的？
即使沒有推廣，產品也能實現增長；否則產品就出了問題
使用者模式
找到對你的產品需求最強烈的目標使用者
如YY語音找到的是遊戲工會里，需要多對多語音聊天的使用者
如UC針對的使用WAP方式上網的使用者
推廣模式
沒錢也能推廣的模式是什麼？
沒有推廣產品就不增長的話，產品就出了問題
盈利模式
如何賺錢
案例：Google 和 Overture的故事
Google的AdWords借鑑了Overture的付費點選廣告模式，形成了搜尋引擎的商業模式
Overture雖然為廣告客戶創造了商業價值，但作為寄生於搜尋引擎的企業，並沒有為使用者創造價值，因此不能成長為規模性大公司
“免費”商業模式分析
拿什麼免費？
它會不會成為基礎服務？
透過免費是否能得到使用者？
在拿到使用者和免費的基礎上，有沒有機會做出新的增值服務？
增值服務使用者願意付費嗎？
