01導語：
在非洲大草原上，新一輪太陽昇起的時候，所有動物都會開始奔跑。獅子媽媽對小獅子說：“你必須跑得再快一些，追上羚羊，才不會被餓死。“物競天擇，適者生存，無論是人類還是動物，或是企業，都時刻面臨挑戰。
02 合作才能生存
眾所周知，獅子是唯一一種群居的貓科動物。動物學家發現，獅子群的數量通常在八到三十頭，而我們看到的獅子群一般都在十幾頭左右。為什麼獅子要群居？為何獅子沒有單打獨鬥？
答案很簡單，為了更好的生存！專家調查發現，獅子合作捕獵可以捕捉到更大的獵物，且成功率比單獨捕獵要高30%左右。
同樣，企業需要的也不是個人英雄主義，而是一隻優秀的團隊！只有合理分工、團結合作、每個員工都在自己的崗位上發光發熱，才能更好的推動企業的成功。！
03 如何實現人效最大化
為什麼獅子群的數量是十幾頭而不是幾十頭？因為不管是十幾頭還是幾十頭獅子，捕獵時獵到的食物數量相差並不大，但如果獅子數量較多，那麼食物根本不夠分。而十幾頭獅子的數量剛好可以實現捕獵時分工的需要又恰好食物夠分，這就是獅子群的效率最大化原則。
此外獅子群是有活動半徑的，它們的活動半徑是從二十平方千米到幾千平方千米。活動範圍太小，獅子會找不到足夠的獵物；如果活動範圍太大，也會造成草原資源的浪費。
迴歸到企業管理，很多企業都面臨“坑小蘿蔔大”或是“坑大蘿蔔小”的現狀，如何才能讓員工發揮最大價值，充分調動公司資源成了大部分企業重點思考的問題。自主經營的核心就是劃小核算單元，充分激發員工的積極性，既要讓每個小組透過合理分工創造更大的價值，又不會造成組織資源的浪費，從而實現企業的效率最大化。
04 PK機制激發企業活力
獅子群中通常只有一頭成年雄性獅子，這就是獅子王。但是獅子王的稱號並不是終身的，它們稱王時間最長是六年，平均是兩年。獅子群中幼小的雄性獅子一旦成年後就會被驅逐出群，它們只能去其他獅子群中挑戰獅子王，成功後成為新的獅子王，失敗則繼續尋找其他獅子群進行挑戰。正因為這種看似殘酷的競爭機制才保證了獅子群基因的不斷最佳化、確保了種族的延續。
反思我們企業的管理者有沒有這樣的PK機制呢？是不是隻能上不能下？如果只能上不能下就會出現一種情況，管理者的能力就是組織的天花板，而且時間久了，在這種體制下，管理者就一定會變得官僚。
其實企業的活力源於競爭，我們也需要匯入有效的PK機制來激發組織活力，而官兵互選競標競崗就是最好的模式！
校友企業2021年官兵互選現場
官兵互選的本質就是把權利交給員工，領導的任命由員工決定，倒逼管理者不斷精進提升、關注員工的成長和輔導。同樣員工如果不夠優秀，就沒有機會進入到優秀的團隊，失去了更好的成長學習機會。
有了這種PK機制，管理者也會像獅子王一樣時刻感到壓力、戰戰兢兢，會不斷主動提升自己，有效杜絕組織官僚現象的出現。同樣，員工晉升也不再需要論資排輩，而是為有夢想、有能力、有擔當的人打開了晉升的通道。
05 結語
古羅馬名士奧維德說：一匹馬如果沒有一匹馬緊緊追趕著，就永遠不會疾馳飛奔！這個社會中，太陽總在有競爭的地方升起，只有競爭，才有發展，競爭是社會關係的催化劑，更是每個人取得成功的動力。
