沒成功,只因為沒思考這三件事 ?

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本文約1100字,閱讀全文約2分鐘~

沒成功,只因為沒思考這三件事 ?

幾乎每天很晚睡覺~

但早上也會準時到公司,時常覺得很累,但創業就是這樣,要有極強的抗壓能力和自控能力~

經常有人問如何成功的開創蕩氣迴腸,有去無回,驚天地泣鬼神的事業~

我一般反問他是否能扛得住三件事情:

當現有積蓄無法支付下個月工資的時候怎麼辦?

然後拼命到洗胃業務卻沒有絲毫進展的時候怎麼怎麼辦?

當你自己整天賣命,工作員工卻在偷懶的時候怎麼辦?

沒成功,只因為沒思考這三件事 ?

偷懶

通常大多數人就懵了!

其實創業沒那麼神聖~我又不想做馬雲,也不想做雷軍,當然主要我也做不了,如果說打工是自己憑本事吃飯,那創業就是自己沒本事,然後拉一群有本事的人一起吃飯,我把同事看得很重,因為我沒本事,他們是越來越有本事~

注意啦!

接下來就是

如何打造全明星團隊進化論

是我最重要的思維框架之一,那麼今天呢~

我將運用這個理論和大家淺談啊,我對於團隊建設的理解~

首先要回答的是什麼是進化?

【物競天擇,適者生存】

—— 根據達爾文的進化論

只有那些不斷適應環境的生物才有可能將自己的優良基因傳承給自己的下一代,而只有不斷傳承優良的基因,一個物種才有可能持續生存~

沒成功,只因為沒思考這三件事 ?

進化論

那麼舉個很簡單的例子:

那麼舉個很簡單的例子,在一個島上有一種昆蟲有藍色或者紅色的外殼,那麼我們將這種昆蟲的天敵飛鳥投放在天上,請問一年以後什麼顏色的昆蟲最多,答案很簡單,這個島上只會剩下紅色的昆蟲,因為那些藍色的昆蟲,在能把自己的基因傳承之前就已經被吃了~

那麼這個例子告訴我們什麼呢?

淘汰不符合生存需求的基因呢,有的時候甚至不是說一個物種的基因不好只是生不逢時或者不適合當和當下的環境而已,而當一個物種遭到毀滅性打擊的時候,有的時候甚至不是說一個物種的基因不好只是生不逢時或者不適合當和當下的環境而已,而當一個物種遭到毀滅性打擊的時候,如果能夠因此改變適應新的環境,那麼這個物種呢就能持續的活下去~

【因為就像那句話所說的】:

啊!殺不死我的只會讓我更強大!

那麼在我看來呢,人力資源可以總結成一句話:

尋找正確的人,在正確的時間放到正確的位置做正確的事,那麼全明星團隊之所以可以叫全明星,是因為每個成員的能力都和團隊的需求高度匹配,那麼作為團隊的創始人呢,你需要像體育教練一樣去做管理,而對於任何團隊來說,只有打贏比賽是衡量這支隊伍的成功與否的唯一指標 ~

那麼我將打造團隊的過程分為了以下三個核心:

首先呢,你要去篩選合適的成員,就像籃球隊的成員,足球踢得再好也沒有用!

第二呢是培育匹配的能力,提升前鋒中鋒後衛的能力,並讓他們在自己的領域裡面成為頂級!

第三是去淘汰掉那些不合適的人,換掉那些無法創造最好成績的選手。在自己的領域裡面成為頂級!

否則呢~

球隊的其他人或者說球迷都會大失所望,這也就是為什麼在頂級的球隊中不光選手,就連教練也非常容易被更替的原因,希望今天的日子對你的個人進化和理解頂級團隊的管理有幫助,只有不斷進化才能永遠保持強大~

沒成功,只因為沒思考這三件事 ?

全明星

所以螢幕前的自己,加油嘍~

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