隨著在知識經濟發展時代，
知識管理系統
是建立企業文化的一種方式，然而企業使用知識管理對企業未來長期發展，實現企業利益的最大化有著積極作用。現如今，“管理是企業永恆的主題，創新是企業發展的動力”，為什麼我們要管理知識，能給企業帶來什麼？
首先，為什麼要管理知識呢？
隨著網際網路資訊化的發展，各行業競爭也更加的激烈，那就意味著企業管理者需要不停地學習，才能跟上行業的發展步伐，才能不會因技術落後、人才流失被這個時代“拋棄”。所以，知識管理對管理者非常重要。
1、更有效地學習新的知識
如果我們已經建立好一個技術知識體系，新的技術也只是在其他技術上建立起來的，有了堅實基礎，學習新技術就會更有效。
2、更好地掌握知識
使用合適的工具，正確的方法，可以更好地掌握知識，讓碎片化的知識資料整合整合到一起，而不是流走。
3、節約時間成本
管理者經常遇到同樣的問題，例如說部署營銷決策的時候，如果有把解決方案記錄下來，就能省去重新解決問題的時間。
以上所述，那麼知識管理系統有哪些好處呢？
1、實現企業資源共享
企業知識管理可將：企業相關制度檔案、產品資料、通知公告等透過電子版形式上傳，讓員工可以隨時隨地檢視、共享。而且在企業知識管理系統中，員工也可將自己的實踐經驗、教訓與企業其他員工進行共享，從而避免類似的錯誤發生，提高工作效率。
2、有助於企業文化的構建
增強員工對企業文化的認同；企業知識文化管理能夠充分調動員工積極性來學習企業知識，並透過學習到的知識不斷的調整自己的行為、做事方式，形成一種自發性的以知識管理為導向的價值觀。透過潛移默化的方式不斷的滲入到員工的生活與工作當中，讓員工自發性的認可企業文化。
3、調動員工自主創新的積極性創新使得企業不斷注入新的活力
而創新又離不開人的主觀能動性。因此，企業知識管理重視知識人才的培養，注重員工的精神獎勵，鼓勵員工充分發揮自主能動性，為企業創造新的知識財富，以提高企業的應變能力與創新能力。
4、實現員工線上培訓
在現代企業的發展中，企業不僅需要培養技術性人才，還需要培養知識性人才。然而傳統的培訓需要花費大量的人力物力，培訓效果卻不理想。然而在企業的知識管理系統中，可上傳企業的產品知識、培訓相關的文字資料和影片，供員工利用碎片化時間進行培訓，既可以調動員工的積極性，又可以讓企業節省一大筆培訓經費。
KM知識管理系統是什麼？能起到什麼作用？未來又是什麼樣的？
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