作為全球五百強企業富士康最近幾年一直站在輿論的風口浪尖上。什麼血汗工廠，跳樓工廠，把富士康稱作“富士坑”等等。這也讓富士康的高層領導傷透了腦筋。為了甩掉這些帽子這幾年可以看出富士康在員工管理方面也確實下了大功夫。如果按照富士康人資對員工的管理辦法，富士康的確可以說是一個優秀的企業。無論是宏觀方面還是細節方面富士康為保護員工利益都做了明確規定。比如，任何車間或者管理人員不允許員工提前到崗，早晚會要在工作時間內來完成，不準強迫員工加班，等等這些人性化細節的規定，我想中國的民營企業好像還沒有幾家能做到的吧。但是富士康像其他企業一樣，永遠跳不出一個企業致命的矛盾。那就是生產效益於員工利益的矛盾。任何一個企業都是以盈利為目的，企業利益和員工利益有時候是很矛盾的。在生產旺季員工不加班企業就完不成產量，所以這個時候就必須要強制加班，雖然工廠規定不能強制加班，但是在生產利益面前這條規定往往會成了擺設。到了淡季沒有生產的時候大量的員工就成了企業的累贅。企業就千方百計把這些員工趕走。怎麼趕走呢，這時候富士康就開始玩套路了。不過這些套路也讓很多員工啞巴吃黃連有苦說不出。
今年由於蘋果公司訂單減少，富士康也提前進入了淡季。傳說為了省下一筆不小的年終獎，富士康開始變相裁員。但是由於富士康人資規定不準開除員工，如果與員工解除勞動合同還要補償員工，富士康不會這麼做。唯一的辦法就是讓員工自己離職，這樣既不用補償員工也可以省下一大筆年終獎。所以富士康生產車間就想起了千奇百怪的手段逼迫員工自己離職。
第一個就是，不讓你加班，淡季本來加班就少，所以車間會故意讓一些員工天天不加班，加班本來就是根據生產需要安排人員加班，即使你去投訴人家也不違法。在富士康一個月如果不加班工資可能只能拿到一千多塊錢，還不夠吃飯的錢，所以時間長了自己也扛不住了，就會主動辭職。
第二個就是頻繁調動崗位，富士康美其名曰說是支援，就是讓你離開自己的崗位到處去別的線體支援。員工都喜歡呆在自己的崗位工作，一個是對自己的工戰比較熟悉操作起來沒有壓力，二個是自己的線體都是熟人彼此不陌生，如果去支援每天面對的是陌生的工戰和陌生的人員，會讓你感覺心煩意亂，而且每次都是讓你去支援不讓別人去支援，心裡的不平衡也讓人難受，那天忍不了了，自己走人。
第三個是跨廠調動，富士康規模很大，僅在鄭州市就有好幾個廠區，包括航空港區，中牟縣，濟源市，八大街，新鄭手機產業園，南陽市等廠區，雖然很多都屬於鄭州管轄但是距離也不近，也有很多本地人選擇離家比較近的廠區工作，主要就是考慮可以天天回家照顧一家老小。也有的是外地人，比如把你安排到A區工作了幾個月，很多夫妻或者單身男女就會在附近租房子買一些簡單的傢俱，等你什麼都買齊了，覺得可以在這裡安安穩穩上班的時候，突然讓你去幾十公里外的B去上班，是人就惱火，花了那麼多的錢好容易有一個溫馨的生活環境，馬上要搬走很多人都接受不了。最氣人的是等你好不容易花錢把家搬過去了，還沒有穩定又要調過來了，這是富士康最氣人的手段，也因為跨廠調動離職的最多。
富士康宣傳標語，人資希望你留下來，車間希望你辭職
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