企業股權激勵設計和落地指導實施

企業股權激勵設計和落地指導實施

李江濤教授·第15期《股權設計與股權激勵》落地實操班

打造企業自己的合夥人—幫企業找到股權設計與激勵最科學有效的途徑和方法。著名管理專家李江濤教授“手把手”教您利用股權建立“人、組織、環境”高度匹配的自組織管理模式,構建有效的人才激勵與約束機制,打造真正的利益共同體,使老闆從經營管理的具體事務中解脫,啟用團隊戰鬥力!

企業股權激勵設計和落地指導實施

股權激勵

課程亮點:

1、

2天1夜

特訓模式(知識要點培訓,案例研討,方案設計,一對一診斷)

2、

諮詢式

培訓,解決

個性化

問題!

3、企業

現場設計

股權激勵框架方案!

4、小班

一對一

精細化診斷,每期

僅限定20家企業

參加!

5、

持續服務:

線上學習交流平臺、微諮詢、資本引薦、諮詢團隊導師為你解決實操中的難點問題。

課程要點:

股權設計與激勵課程解決企業遇到的8大題:

1、解決企業如何估值,提升企業價值;

2、解決企業透過股權吸納核心人才資源及其他資源,助推企業發展;

3、解決企業股權定人、定量、定條件等策略;

4、解決企業股權分配與退出機制問題;

5、解決企業家股權激勵的模式以及持股的方式問題;

6、解決如何穩定企業高管和核心人才;

7、解決激勵創業員工歷史性貢獻,激發員工更加積極努力工作;

8、解決如何進行後期的考核調整股權,以及進行股權的有效管理和風險控制。

 課程收益:

1、全方位解讀分析股權設計和激勵的本質及風險;

2、幫助企業家熟悉不同股權設計和激勵方式的原理、方法,瞭解其優缺點;

3、科學合理地確定股權設計和激勵中定人、定量、定價格等核心問題;

4、對股權設計和激勵方案實事落地過程中碰到的重要問題進行分析提示。

 5、帶著問題來,帶著框架方案回。

課程物件:

企業股東、董事長、總經理、核心高階管理者、董事會秘書、財務總監等。

課程時間:

2018年11月24-25日(週六日兩天);

課程地點:北京

課程費用:

1、9800元/1人;12800元/2人(同一家企業);15800元/3人(同一家企業)。

2、費用包含:

——-專家授課費、講義資料費;

——-企業資訊調研;行業資料收集;

——-現場股權激勵、框架方案費;共享課程電子資料費。

(注,費用不包含:交通與食宿費。午餐、晚餐200/人,多退少補;住宿費自理,可協助預訂。)

 課程服務:

1、提交報名資訊,辦理繳費(至少開課前十天);

2、傳送預習資料,幫助企業家做好學習準備(開課前五天);

3、企業資訊調研,瞭解企業的經營模式、特點和人才特點,用於上課診斷使用(開課前三天準備完畢)。

報名諮詢請私信聯絡

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