不忘初心繼續前行，在淨水市場競爭激烈而又緩慢的今天，經銷商應打破對產品原有的認識，將產品意識轉化為對品類的認知。淨水機誕生的初衷定位於中高階消費群體，同行們經過這幾年不懈努力的推廣，中高階人群實際已經接近飽和狀態。從而使我們昔日的朝陽產業進入瓶頸狀態，想要突破這個瓶頸我們必須重新梳理客戶群體，只有解決了潛在客戶資源引流才能使產品得到更好流通。客戶群體的重新定位要從高階群體轉變到中低端客戶群體，但是轉變存在的問題是中低端客戶缺少對純淨水的認識與健康意識。在這種現象的情況下我們必須要從原有的營銷模式轉變為體驗營銷，而體驗營銷的核心價值是體驗成本必須要低，產品要好，我們能抓住這個核心問題去思考，才能去解決問題。體驗營銷好處就是能慢慢引導使用者改變飲水習慣並形成習慣依賴性消費，從目前能具備這個條件的我們不妨把目光聚焦在社群直飲水站這個模式上來進行市場拓展，社群直飲水站具有覆蓋面廣、體驗成本低、投資小、收益高且資金回籠快的優勢。
例如：單臺售水機覆蓋人數為150戶，用滾雪球的方式發展到年裝機量50臺，覆蓋使用者數量高達7500戶，我們按每戶每天最低使用4L水計算，每升水按0。2元計算，那每天每戶用水費用只在0。8元左右，每戶一年用水消費就是292元，一個直飲水站毛收入就是43800元，按50臺數量計算，一年產出就是2190000元，以此類推，其中收益不言而喻。經銷商透過水卡預存的方式完全可以讓資金快速回籠。
社群直飲水站體驗成本較低，可以滿足大部分中低端使用者的需求，讓更多的使用者體驗到直飲水站的物美價廉和便捷，由此獲得更多的純淨水知識，提高健康意識。也就是說社群直飲水站完美的詮釋了體驗營銷低成本的特點。體驗營銷與服務營銷相輔相成的缺一不可，在低成本體驗營銷進行的同時，要以N+1式的服務模式感動使用者，在服務中建立良好和睦的客戶關係，讓使用者不僅建立對產品和公司的友好印象，更要建立對品牌的信任感，透過居民切實體驗，加之優質真誠的服務營銷，以此建立消費者內心的信任感和依賴感，假以時日待到時機成熟將社群直飲水站使用者引流為家用機使用者，使我們的經銷商朋友不再陷入不知客戶是誰，客戶在哪裡的問題。有計劃有目標的去開拓市場使產品得到更好流通，從而開啟市場發展遲緩的局面。
古人云：聚沙成塔，集腋成裘，經銷商不能再把資金投入到庫存上，同時也不能再去一味的追求單品的暴利，要從單品暴利轉化到由數量產生的高回報。直飲水站正是這種薄利多銷，以量取勝的銷售理念，透過持之以恆的堅持，優良的服務營銷，打動客戶，讓他們無形中得到感化，最終轉化為直飲水站的忠實粉絲。有了廣大粉絲的支援的良好基礎面，加之直飲水站本身機身設計精巧，形成居民區內一道靚麗的風景，不言而喻可以為自己代言，為自己的品牌宣傳，還可以充分利用自身戶外位置鮮明的優勢，用來拓展廣告宣傳，以便達到宣傳效果的最大化和拓展異業聯盟，拓寬聯盟商家的銷售渠道，進行O2O廣告位輸出，形成資源共享的一股強大合力，為不斷提升品牌知名度做好充足的鋪墊，力求達到利潤最大化。從而升級消費，建立粉絲經濟。只有建立起粉絲經濟才能永久性的解決客戶資源的問題。當越來越多的客戶被吸納為粉絲，我們就擁有了龐大的客戶資訊與資料。讓資訊實現共享，讓大資料實現更高一級的用途。是的，我們是共享飲水，不僅讓更多的使用者共享我們的直飲水站喝上健康水，更要實現大資料共享。
直飲水站廣闊的發展前景，龐大的市場，無限的發展潛力，以及其強大的生命力正在召喚每一個有興趣發開自身潛能，更吸引著有勇氣和膽量挑戰新事物的創業者的目光，讓勤勉踏實有夢想的人，從低投資開始自己的創業生涯，與此同時，考驗創業者對於創業的耐力與執著，努力拼搏，還原生命本色的純真，淨化水一般純淨的內心世界。與水結緣，與直飲水站的發展一路同行，見證直飲水站事業的輝煌，見證事業發展的成就。
