蔚來連發三車、登陸歐洲四國 “訂閱模式”只為試水

財聯社10月8日訊(記者 徐昊)

BBA總部所在的歐洲市場,正成為中國車企實現全球化擴張的“橋頭堡”。

北京時間10月8日凌晨,蔚來汽車在柏林NIO Berlin 蔚來歐洲釋出會上連發三款車型——蔚來ET5、ET7、EL7(國內為ES7),正式開啟了自己的“歐洲之旅”。按照計劃,ET7將分別於今年10月16日在德國和荷蘭、11月15日在瑞典和丹麥開啟交付;EL7於2023年1月底、ET5於2023年3月底開啟交付。在補能領域,至2022年底,蔚來汽車計劃在歐洲建成20座換電站;2023年底,這一數字將為120座。至2025年底,蔚來將在中國以外市場建成1,000座換電站,其中大部分將在歐洲。

“在德國、荷蘭、丹麥和瑞典,我們也將採用直接服務使用者的方式,建立銷售和服務網路。”蔚來汽車聯合創始人、總裁秦力洪透露,蔚來位於柏林的蔚來中心即將開業,在漢堡、法蘭克福、杜塞爾多夫、阿姆斯特丹、鹿特丹、哥本哈根、斯德哥爾摩和哥德堡等城市的蔚來中心也將陸續建成並投入使用。

不過,與包括比亞迪、上汽名爵等在內的傳統車企進入歐洲市場所採取的商業模式不同,蔚來汽車此番登陸德國、荷蘭、丹麥和瑞典歐洲四國,採用了“訂閱模式”,即,“只租不售”。

“我們不會進入短租(指‘日租’)市場,只提供月租和12個月至60個月的長租‘訂閱’。”蔚來汽車創始人、董事長李斌表示,“訂閱模式”在歐洲有著成熟的市場,這一模式在包括C級車以上的高階市場的份額近60%,已被大多數消費者所理解和接受。“這與歐洲部分國家的稅制有關,‘公司車’可以抵稅。”

在李斌看來,採取“訂閱模式”有助於蔚來汽車迅速進入歐洲市場,尤其是在初期,可以讓蔚來歐洲運營團隊儘量專注於核心業務,並減少中間環節,提高公司的體系效率。“‘訂閱模式’有助於提升蔚來汽車的毛利率水平。”

按照蔚來公佈的方案,其歐洲四國的訂閱價格約為每月1000歐元至1500歐元之間。具體價格則受訂閱方式、車型配置、電池容量等因素的影響而不同。據此測算,其單月較高價格的訂閱車型的售價已與保時捷旗下首款電動車型Taycan相當,約8萬歐元。蔚來方面的這一訂閱價格,也招致了部分海外消費者的質疑。對此,秦力洪解釋稱,蔚來的訂閱價為“全包價”——除擁車過程中的電費外,消費者不再需要額外支付其他費用,“包括冬季換裝的冰雪胎”。

在蔚來之前,包括沃爾沃旗下的極星及吉利汽車旗下的領克品牌,均已在歐洲市場實行了“訂閱模式”。2018年,領克“歐洲戰略”釋出;2020年9月,領克01車型率先進入歐洲市場銷售。截至目前,領克已在歐洲開設了9家領克體驗店,“訂閱制”會員超過15萬。

與蔚來不同,領克在採用“訂閱模式”的同時,亦未放棄傳統的銷售模式。“領克與蔚來兩者採用的商業模式並不相同,領克的訂閱制商業模式更靈活,不僅提升了汽車使用率,還讓使用者擁有更多元化的出行體驗。”有領克內部人士表示,無論是訂閱客戶還是購買客戶,均可透過領克的Share(車分享)功能,將自己的車輛給其他領克會員使用,並能獲得其他使用者用車的費用,“這其實是一個‘裂變’的過程。”

資料顯示,至今年9月,領克已向海外付運整車39,654輛,其中,9月單月發運海外6,493輛,創海外市場發運新高。在德國市場,據德國汽車管理局(KBA)資料,領克9月新車註冊量為312輛;今年1-9月累計註冊量2,741輛,高於同期捷豹、DS和雷克薩斯等豪華品牌在德國的註冊量。

“我們現在更看重的是‘車隊’的週轉率等指標,對銷量並沒有具體的目標。”在蔚來方面看來,“訂閱模式”較銷售模式更為複雜,待團隊、基礎設施建設與服務體系完善後,“‘賣車’只是增加了一個選項。”