嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

“當前中國處於近代以來最好的發展時期,世界處於百年未有之大變局。”以及國家明確提出將碳達峰、碳中和作為“十四五”乃至2035國家戰略目標。在此時代背景下,作為工業最重要的汽車業必將順勢而為、迎來新一輪發展浪潮,將汽車文明推向新高度!

這一高度就是新能源革命!

目前,全球新能源車發展已不可逆轉,面對特斯拉以及國內理想、蔚來、小鵬等新能源車快速崛起,背靠東風汽車50多年汽車製造積澱的嵐圖品牌,2020年嵐圖汽車科技公司正式釋出品牌和中文名,到上市一月有餘便收穫近4000訂單,再到9月上千臺的交付……一年多時間裡,嵐圖創造了國內新能源汽車公司最快速度和最高效率!

嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

在國慶前夕,嵐圖汽車科技有限公司CEO 盧放博士再次向外界傳遞了嵐圖未來規劃、技術優勢,以及新能源車發展的思考和解決方案!

參與國際競爭 中國品牌必須走向高階化

嵐圖汽車品牌,作為東風汽車十四五中最重要的組成部分,而且東風汽車集團有限公司董事長、黨委書記竺延風,多次提到嵐圖在東風公司未來發展中的重要性。

無論是基於企業重任,還是汽車人的使命,盧放作為嵐圖品牌帶頭人,都必須思考如何描繪這幅美好藍圖。在他看來,中國汽車品牌要想徹底擺脫外國品牌的壓制,就必須走高階化路線,即實現品牌向上,與外資品牌在競爭中形成良性共生關係。

嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

目前,中國年產銷汽車2000多萬輛汽車,國產品牌只佔到40%多,但從價值量來說只佔到20%。也就是說,外資一臺車抵我們幾臺車的價值。

如果體現在技術上,就必須要有高階化的品牌,去承載這些技術,從而展現出中國品牌的強大,讓國人有更多選擇!

除此之外,高階路線同樣表現在新型能源化和智慧網聯化上。在這方面,中國已小有成就,無論在智慧化網聯化還是新能源領域,我們均處在國際領先。再結合此前近30年的開放合作造車經驗,或將在未來5-10年,中國汽車品牌便可突出重圍,成為他國眼中的好品牌。

嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

放眼全球,無論是新能源車銷量,還是智慧網聯的開發利用上,中國是當之無愧的領跑者,甚至引發了歐美及其他汽車強國的效仿和追趕!

“在品牌和產品高階化這方面,嵐圖會堅定不移地往下走。” 盧放自信地表示。嵐圖走高階化路線,是有著強大技術作為支撐。

掌握核心技術 十四五力爭達到20萬銷量

嵐圖首款車型上市之後,其相關科技技術陸續被釋放出來。其實,嵐圖已經在研發當下最先進的技術,並已取得階段性成功。例如ESSA純電驅動模組化架構,該模組技術不僅提供多種能源形式、降低成本,還可實現多種車型的開發等;SOA電子電器架構,可實現軟體、硬體分離,真正實現整車千人千面,滿足不同人群的需求;在新能源技術上,研發出800V/360千瓦超級快充,即充電十分鐘可跑400公里,極大解決使用者里程焦慮。這項技術將加速新能源車的快速發展;智慧網聯技術方面,針對L3\L4不同的使用者場景,嵐圖也在開發相應的技術。

嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

在盧放心中,“這些新能源技術、智慧化技術、智慧駕駛技術、網聯化技術等等,都將在嵐圖品牌車型上產生深度應用,能夠給使用者帶來更好的一個用車的體驗。”

有了技術支撐,再加上不斷進取的品牌精神。盧放的目標是將嵐圖整車銷量在十四五期間做到20萬以上,這樣也能夠給東風帶來更多的價值。

與使用者共創  做好使用者型科技企業

嵐圖於東風而言,既是東風汽車向科技企業轉型重要一步,也是東風在新能源乘用車領域領頭羊。如何擺脫傳統企業固有思維和形式上的繁文縟節,將一個新型汽車品牌做大做強?盧放自有對企業的定位:“在我們的努力下,能夠真正成為一個使用者型科技企業。”

如果說產品和技術是硬實力,那使用者服務就是成了軟實力!將軟實力做紮實,也是企業未來長久發展的基石。

嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

“與使用者共創,讓使用者參與到我們產品研發和測試中。”盧放一直堅信,只有多聽消費者的聲音,才能使產品更加完善,更貼近消費需求。這一形式也開創了國內車企的先河!

這種開放式擁抱使用者,不僅使企業得到快速反饋,增加使用者粘性的同時,也能促進企業快速發展。

在交流中,盧放說有消費者主動去幫嵐圖做測試、宣傳、銷售等,曾經的買賣雙方形成良性互動,相互扶持!

嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

“使用者的支援是我們未來發展的一個基石,也是我們快速發展的重要法寶。我們希望能夠真正去把使用者型企業做好。”

盧放認為,從市場中來,再到市場中去,這種倒推機制也是對傳統體制的改變,探索國企怎麼快速去應對市場,真正做到使用者型科技企業。

多方協作 打通新能源車最後一道坎

目前,嵐圖已經開始大批次交付,其中9月是嵐圖首個交付滿月期,交付車輛908臺,預計10月會有更多交付量。

隨著訂單增多,交付量攀升,嵐圖已經迅速佈局好銷售網路,即在全國有30多個嵐圖空間,和100個商超展廳,到今年底,嵐圖空間會增至60家左右。

當一輛輛新車順利交付到消費者手中,消費者最為擔心可能就是充電設施的建設和完善,很多不敢出手新能源的朋友,最大顧忌或許也在此。

嵐圖CEO盧放:中國品牌必須走向高階化 建設充電設施解決補能焦慮

作為嵐圖品牌的負責人,盧放的思考或將是打通掣肘新能源車發展最有效途徑。除了企業解決快速充電技術瓶頸之外,在城市及高速公路上加大充電設施的建設,例如在全國幾萬個加油站增加充電裝置。目前使用者沒有里程的焦慮,反而是有補能的焦慮。

為解決這一難題,必須將汽車企業、能源企業、電網企業、再加上高速公路網以及相關部門有效統一在一起,合理利用和分配資源,共同將新能源車發展的這道坎鋪平。

另外,行業標準也是亟待出臺,只有制定好標準之後,大家才可能快速複製,新能源車的補能焦慮才會被打消!做好這些基礎設施之後,將來收益也一定是我們的國產品牌!

“透過充電設施這樣一個基礎上的改善,會快速推動新能源車的發展;透過新能源車的快速發展,會使整個車的車市的結構會產生巨大的變化;結構變化就是對於中國自主新能源車一個重大的歷史機遇。”盧放認為,這樣會把整個汽車製造業推向高階化,促使中國汽車產業結構的大變化,以及中國品牌價值鏈的整體提升!