職場中人來人走很正常，但最近劉小姐卻遇到了苦惱。
自己在公司工作兩年，公司領導對她有知遇之恩。耐心指導，言傳身教，給了她很大的成長。但最近，她覺得自己的待遇遇到了天花板，加上有其他公司向她丟擲橄欖枝，所以提出了離辭。
結果在參加公司年會上，大家都給領導敬酒，輪到自己時，領導卻說：“祝我這個‘中山狼’前程似錦”。”聽得她心裡百味雜陳。
想必不少職場人有過類似經歷。對於自己做出的正常選擇，卻被對方站在道德制高點進行評判和指責，你若是不接受，好像辜負了別人好意；但你若接受了，又有點啞巴吃黃連之感。
這便是職場“道德綁架”，其中以下4種最為典型。
職場4種典型的“道德綁架”
1、捆綁認知型：“你那麼優秀，就該多做”
電視劇《平凡的榮耀》當中，有這樣一個場景讓我印象深刻： 吳恪之作為下屬，多次明確表示拒絕接某個專案，而他的死對頭曲忠輝則不停以“下一期基金能不能簽下來，就全靠你了。”為由，“理直氣壯”地強迫吳恪之去接受這個專案。
直接導致吳恪之陷入極為被動的局面，似乎自己再拒絕，便會直接導致專案的失敗。但事實上，即便專案談成功了，他也無法保證升職、加薪。
相反，如果失敗了，還要背鍋。 這也是職場中最為常見的“道德綁架”套路，為了滿足自己的價值觀，強行捆綁對方認知。想要say no？你對得起同事嗎？對得起領導嗎？對得起公司嗎？
2、品頭論足型：“所有非本職工作，都是不務正業”
前段時間，四川通江的李老師，在節假日期間兼職送外賣，以補貼家用。結果被報道後，引發網友熱議，不少網友呼籲開除這個不務正業、只想著賺錢的老師，以儆效尤。 在輿論的重壓下，李老師不得不主動辭職。 常言道：殺人誅心。輿論也是一樣，舌頭底下壓死人。
不難看到，越來越多的人正在不斷拔高對他人的要求，以“聖人”的標準對每一個職位進行評判審視。 雖然工作是“神聖”的，但組成這個群體的，卻是一個個活生生的人。因此，工作當中，以更高的標準要求自己毋庸置疑，但動輒對他人進行“品頭論足”的道德綁架則大可不必。
3、管理手段型：“你那麼優秀，以後機會多得是”
朋友小李工作很出色，但每年的優秀員工評定卻從沒給過她。領導總對她說：“你還年輕，又這麼優秀，機會多的是，你說是吧。”讓小李到嘴的抱怨話，只能生生嚥下去。 不可否認的是，在很多地方，道德綁架似乎已經成為許多職場者的一種管理手段。
先把責任推卸乾淨，再以道德綁架的方式敲打、批評下屬，進而顯得自己顧全大局。至於問題出現的原因，以及如何解決，則早已拋在雲外。
4、借花獻佛型：“咱們AA，不該老闆請吃飯”
網上看過這樣一則事例：公司老闆請客聚餐，放言：大家今天隨便吃喝。 最後結賬的時候1500元，老闆剛準備掏錢，一位老員工就從座位上站了起來，怒斥：“咱們怎麼能讓領導買單。”這頓飯最終的結果，就是整個聚餐失去了原來的味道。 而這種“借花獻佛”型道德綁架的路數，看似低階，但如果不是老闆強行堅持自己掏錢的話，員工幾乎沒有反駁之力。總不能當著所有的人說：“吃飯前老闆說了請我們吃飯，憑什麼現在要我們掏錢？” 這樣的話，這個聚餐算是徹底黃了，員工也承擔不起讓老闆下不來臺的責任。
怎樣才能讓自己不被“綁架”？
許多時候，“道德綁架”是個無解項，因為純屬個人價值觀。只不過，自己心甘情願去做一件事，和被別人“推”著做一件事，箇中滋味是大不相同的。 就像《奇葩說》裡的一句話，“我是來上班賺錢的，你給我定那麼高的情操標準幹嘛！”那麼，如何才能遠離職場的“道德綁架”，保護住自己的職場主權？ 我有以下4點建議。
1、增強自我認可，不被他人情緒左右
許多初入職場的新人，仍沿用學生時代的思維，極其注重他人的看法，尤其是老闆和領導。這是一個普遍的職場問題：沒有建立起自己的穩定認知和評價系統，所以很容易被外界的聲音帶跑。 因此，越是在職場，就越是要獨立。
不僅僅是工作上的獨立，還有不輕易受人左右的精神上的獨立。讓自己逐漸脫離那個沒有領導、同事的認可就很難生存下去的狀態，重新建立起專屬於自身的價值評判標準。
2、守好自己的底限，保護好屬於自己的利益
職場中對領導、同事該有的尊敬要有，適當的社交也要有，但不代表自己就要毫無原則、卑躬屈膝地對待同事和領導。 不管是職場裡，還是生活中，你會發現，越是脾氣爆的人，越沒人敢惹。不是說要讓你也去學個暴脾氣，而是與人交往要學會不卑不亢。關鍵時候，守好自己的底限，保護好屬於自己的利益，別把自己姿態放太低了。
公司雖有上下級，但歸根結底，大家都是職場“打工人”，不存在誰比誰更高階，包括領導。因此，越是自己看輕自己，面對別人的入侵一味退讓，那麼別人自然樂得欺負你，反正你不會翻臉。
3、巧妙借勢，化被動為主動
職場上，面對“夾槍帶棒”的道德綁架，別人和人硬碰硬，越容易失態。與其怒火沖天，或是忍氣吞聲，不妨從容應對，找準機會實施回擊，借力打力。
比如，當職場老人說“你年紀輕，工作能力又強，不然你辛苦一下。”你可以先接受，然後再巧妙借勢，順延話題：“論經驗和能力，您才是數一數二的，不然，這次您先幹，我在一旁給您打輔助，學習學習。”
別人給你戴高帽子，你可以給戴回去，化被動為主動。 別因為不好意思拒絕或者是不敢反駁，擔心留下不尊重人的印象，最後被欺負。只有讓自己的態度被看見，才能最大程度上避免被為難，防止陷入被動局面。
4、提高自身綜合能力，增進話語權
實際上，來自老闆和領導的尊重與信任，更多是基於你能夠為他們做多少貢獻，而非你對他們有多言聽計從。 歸根結底，職場是個靠實力說話的地方，而和公司領導同事處好關係，也是隻是為更好的幫我們展開工作。獲得他人認可的能力固然重要，但若想快人一步，還得學會如何把握住自身節奏，在不受他人影響的情況下，進行自我實力提升。 只有學會提高自己的核心競爭力，你的不可替代性才會越來越強，別人自然對你敬畏三分。而且隨著能力的提高，你在拒絕的時候也能更有底氣。
許多時候，面對職場裡的“道德綁架”，兜兜轉轉你會發現，最根本問題還是出在自己身上。 只有把心態放平，懂得自我尊重，拿出態度嚴守自己的底線，多一些思考和謀劃，才能走出被他人“綁架”的怪圈。
