江淮的復興計劃

江淮的復興計劃

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“保時捷的工廠肯定比不上江淮的工廠。”

蔚來汽車CEO李斌曾經的一句肯定,讓他與江淮結下了深厚的友情。如今,代工生產蔚來汽車數年後,江淮終於由客戶變成了合夥人。

幾天前,江淮汽車釋出公告宣佈,公司與蔚來汽車簽署最新協議,雙方擬在合肥共同設立合資公司,擬定名為“江來先進製造技術(安徽)有限公司”。

根據公告顯示,合資公司“江來製造”的註冊資本擬定為5億元,江淮汽車認繳51%,蔚來汽車認繳49%。董事長由江淮汽車委派的董事擔任,副董事長由蔚來汽車委派的董事擔任。

這也意味著,江淮將主導“江來製造”未來的發展。在經歷業績連年下滑甚至鉅虧之後,江淮希望透過蔚來的救場,將其從一個邊緣車企拉回主流市場。

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江淮汽車的乘用車板塊一直萎靡不振,多年來,江淮透過多種方式自救,但當年電動SUV的運氣並沒有再降臨到他們頭上。

從江淮汽車近幾年的經營業績來看,其發展可以說相當艱難:

2017年、2018年連續兩年出現虧損,分別為-1。946億元、-6。345億元。

按照相關規定,連續三年淨利潤虧損的上市公司將存在很大的退市風險。

2019年,江淮汽車終於扭虧為盈。然而扭虧的原因並不是企業轉型的成功,而是得益於政府的新能源汽車補貼。不過,2019年江淮汽車扣非淨利潤依然為-9。78億元。

2020年一季度,江淮汽車營收同比下滑37。68%,淨利潤虧損3。56億元,同比大跌650。70%。

從江淮公佈的財報來看,銷量的下滑,尤其是乘用車板塊的疲軟,是盈利減少的關鍵因素。

主業連年虧損,不得不長期依靠“其他渠道”進行扭虧。2020年年末,主業扭虧無望的江淮汽車又開始故技重施:

賣地求生。

2020年11月13日,江淮汽車釋出公告,為盤活閒置資產,擬轉讓乘用車二工廠總裝車間、塗裝車間相關廠房及裝置等,涉及土地763。57畝、房產及構築物25。3萬㎡、裝置937臺/套、備品備件19638個。

根據評估,上述擬轉讓資產賬面淨值4。87億元,評估價值7。16億元,增值達2。29億元,增值率47。13%。

一個月之後,江淮汽車再次披露土地收儲公告,擬向肥西縣土地收購儲備中心轉讓土地使用權和地上建築物。收儲完成後,公司將獲得8。8億元現金,預計實現淨收益有望高達6。4億元。

僅賣地一項,江淮汽車在短期內實現了超過8億元的純利,從而基本能夠確保公司順利扭虧。

江淮的復興計劃

一家車企靠賣地謀生,多少有點掛不住臉。

作為國內較早從事新能源汽車開發的車企,江淮汽車一度衝到國內新能源汽車銷量排行榜第五名。

然而,因為品牌與技術的差距,使得江淮汽車與比亞迪、上汽等車企逐漸拉開了差距,新能源汽車銷量也日漸滑落。

2019年江淮汽車純電動汽車銷量已經從十幾萬的巔峰,跌落到只有5。8萬輛。

即便如此,江淮汽車也依然有著新能源汽車的先發優勢,但面對如今的市場環境,江淮在新能源領域“單打獨鬥”的勝出機率已幾乎為零,謀求合作共贏或許才是未來唯一的出路。

2

早在2017年,江淮汽車就攜手大眾成立合資公司(江淮大眾),意圖在乘用車領域實現彎道超車。

對於大眾來說,江淮汽車手中握有大量新能源積分,而大眾雖然也有新能源汽車,但與它龐大的燃油車銷量相比,難以填補巨大的新能源積分缺口,因此江淮汽車的新能源汽車積分,就變得越發有價值了,這也是大眾看上江淮汽車的重要原因之一。

自江淮大眾成立以來,就一直致力於純電動汽車的研發、生產以及銷售。然而,其在2019年9月推出的思皓E20X,當年年底交付量僅為:

1000餘輛。

這個成績難以進入主流市場。

隨著去年的股比調整,江淮汽車則徹底失去控股權。江淮汽車董事長安進曾說過:

“江淮是商用車起家,所以大家的固有認知中,‘JAC’代表的是商用車,我們希望利用思皓的品牌標識,來強化江淮乘用車的產品。”

說起來很好聽,但失去管理權的合資公司,實際上也讓江淮進一步淪為了大眾汽車的代工廠。

思皓品牌至今也未見任何起色。

3

江淮汽車在轉型方面可以說頗為坎坷,此次與蔚來的合作,對於轉型期的江淮汽車來說極具意義。

自2016年4月雙方簽署《製造合作框架協議》至今,江淮汽車已經為蔚來代工近五載,到今年3月31日,這份五年的代工協議剛好到期。如今從代工廠走向合資公司,就像是持家多年的女朋友突然擁有了妻子的名份。

儘管與蔚來合作可以說是好處多多,但回顧起廣汽蔚來、長安蔚來的經歷,又不免讓人對江淮的將來有些擔憂。

2017年12月28日,蔚來與廣汽在廣州簽署戰略合作暨新能源汽車專案,雙方將共同出資設立“廣汽蔚來新能源汽車有限公司”,合創公司規劃總投資12。8億元,註冊資本5億元,蔚來、廣汽佔比分別為55%、45%。

長安蔚來則成立於2018年10月,董事長由李斌擔任,副董事長由長安汽車執行副總裁李偉擔任,CEO由來自長安的楊放擔任,長安和蔚來各持股50%。

然而,三年多過去了,李斌在兩家公司的董事長職位在去年悄然褪去,原本45%和50%的均衡股比,也驟然削減至5%以下。

對於長安蔚來和廣汽蔚來的去向,去年12月蔚來總裁秦力洪曾這麼講過:

已將蔚來在兩個公司的角色定位為“投資人”。

江淮的復興計劃

如果按照過去的經歷,很難預測蔚來能給江淮帶來什麼實質性的改變。

如今成為造車新勢力狀元的蔚來,選擇與江淮合作,不再是出於對未來的擔憂,而更多是出於對當初安徽省支援蔚來造車的回饋。

雖然蔚來的車仍然由江淮代工,總部也已落戶合肥近一年,但他們之間仍算不上血脈相連,更不是什麼“命運共同體”。即使又一個5年過去,江淮也很難擺脫“代工廠”的身份。

打鐵還需自身硬,要想徹底改變現狀,江淮只能尋求自我突破。否則,枯木很難再逢春。

— END —